Bill Gates non si sta muovendo dalla sua posizione di vecchia data di persona più ricca della terra. Con un patrimonio netto di $ 87,4 miliardi , Gates è più ricco di 20 miliardi di dollari rispetto alla persona più ricca, il titano della moda spagnolo Amancio Ortega, secondo i dati Wealth-X della nostra nuova classifica dei 50 persone più ricche del mondo .
hana mae lee patrimonio netto
Gates ha guadagnato miliardi costruendo un gigantesco produttore di software Microsoft, ma la sua impresa principale in questi giorni è regalare tutto attraverso il Fondazione Bill & Melinda Gates , che lui e sua moglie hanno creato nel 2000 come veicolo per gestire le loro cause di beneficenza, come l'eradicazione delle malattie infettive e fame .
Il Financial Times ha scritto che 'attraverso il tratto di penna sul libretto degli assegni, Gates probabilmente ora ha il potere di influenzare la vita e il benessere di un numero maggiore di suoi simili rispetto a qualsiasi altro individuo privato nella storia'.
Come è arrivato l'uomo più ricco del mondo dove è oggi? Raccolte da 20 anni di interviste, queste citazioni mostrano come Gates sia passato da fanatico del computer a titano del software ad attivista che cambia la storia, il tutto mentre costruiva una fortuna multimiliardaria.
Reportage originale di Drake Baer e Steven Benna.
Nel viaggio finora.
'È piuttosto sorprendente passare da un mondo in cui i computer erano sconosciuti e molto complessi a uno strumento della vita quotidiana. Quello era il sogno che volevo realizzare, e in gran parte si è svolto come mi aspettavo. Puoi discutere sui modelli di business pubblicitari o su quale protocollo di rete potrebbe prendere piede o quali dimensioni dello schermo verrebbero utilizzate per quali cose. Ora ci sono meno robot di quanto avrei immaginato».
pietra rotolante, 13 marzo 2014
Sul perché Microsoft ha avuto successo.
'La maggior parte dei nostri concorrenti erano meraviglie di un solo prodotto... Farebbero il loro unico prodotto, ma non risolveranno mai la loro ingegneria.
'Non hanno pensato al software in modo così ampio. Non pensavano agli strumenti o all'efficienza. Quindi farebbero un prodotto, ma non lo rinnoveranno per portarlo alla generazione successiva.'
Sulla collaborazione con Apple in anticipo.
'Avevamo davvero scommesso sul nostro futuro sul successo del Macintosh, e poi, si spera, sul successo delle interfacce grafiche in generale, ma prima di tutto, la cosa che avrebbe reso popolare questo sarebbe stato il Macintosh.'
'Quindi stavamo lavorando insieme. Gli orari erano incerti. La qualità era incerta. Il prezzo. Quando Steve è arrivato per la prima volta, sarebbe stato un computer molto più economico di quanto non fosse alla fine, ma andava bene.'
Sul lavoro con Steve Jobs.
'Steve ed io eravamo molto diversi. Ma eravamo entrambi bravi a scegliere le persone. Eravamo entrambi iperenergetici e lavoravamo sodo. Siamo stati stretti partner nella realizzazione del software Mac originale, ed è stata una cosa straordinaria, perché avevamo più persone che ci lavoravano rispetto a quelle di Apple. Ma siamo stati molto ingenui. Steve ci ha promesso che sarebbe stata questa macchina da $ 499, e la prossima cosa che abbiamo saputo è stata $ 1.999. Comunque, il progetto Mac è stata un'esperienza incredibile.'
Alla morte di Steve Jobs.
'Il mondo vede raramente qualcuno che ha avuto il profondo impatto che Steve ha avuto, i cui effetti si faranno sentire per molte generazioni a venire. Per quelli di noi abbastanza fortunati da lavorare con lui, è stato un onore follemente grande. Steve mi mancherà immensamente.'
Sulla crescita di Microsoft.
'Sapete, anche quando abbiamo scritto alla Microsoft nel 1975, 'un computer su ogni scrivania e in ogni casa', non ci siamo resi conto, oh, dovremo essere una grande azienda. Ogni volta, ho pensato, 'Oh, Dio, possiamo raddoppiare le dimensioni?''
Sul godersi le cose che non cambiano il mondo.
'Giocare a Bridge è una cosa piuttosto antiquata in un modo che mi piace molto... Lavo i piatti ogni sera, altre persone si offrono volontarie, ma mi piace il modo in cui lo faccio.'
Sul successo.
'Il successo è un pessimo insegnante. Seduce le persone intelligenti a pensare che non possono perdere.'
La strada davanti , Millenovecentonovantacinque
In caso di fallimento.
'Va bene celebrare il successo, ma è più importante ascoltare le lezioni del fallimento'.
Sul suo piacere colpevole.
'Possedere un aereo è un piacere colpevole. Warren Buffett chiamò il suo L'indifendibile. Arrivo in molti posti per il lavoro di fondazione in cui non sarei in grado di andare senza di esso.'
Sul ruolo della tecnologia.
'Bene, vai in quei centri Infosys di Bangalore, ma solo per il gusto di farlo, vai a tre miglia di distanza e vai a guardare il ragazzo che vive senza servizi igienici, senza acqua corrente... Il mondo non è piatto e i PC non lo sono, in la gerarchia dei bisogni umani, nei primi cinque gradini».
Il Financial Times , 1 Novembre 2013
Su come definisce l'intelligenza.
'È un concetto sfuggente. C'è una certa acutezza, una capacità di assorbire nuovi fatti. Per entrare in una situazione, farti spiegare qualcosa e dire immediatamente: 'Bene, che ne dici di questo?' Per fare una domanda perspicace. Per assorbirlo in tempo reale. Una capacità di ricordare. Per relazionarsi a domini che all'inizio potrebbero non sembrare collegati. Una certa creatività che permette alle persone di essere efficaci.'
Sul perché vuole 'sradicare' le malattie.
'Le eradicazioni sono speciali... Zero è un numero magico. O fai quello che serve per arrivare a zero e sei contento di averlo fatto; oppure ti avvicini, ti arrendi e tutto torna dov'era prima, nel qual caso hai sprecato tutta quella credibilità, attività, denaro che si sarebbe potuto dedicare ad altro».
nikki dee ray richmond età
Il Financial Times , 1 Novembre 2013
Sul ruolo del denaro.
'Sono certamente ben curato in termini di cibo e vestiti. ... Il denaro non ha alcuna utilità per me oltre un certo punto. La sua utilità sta interamente nel costruire un'organizzazione e nel fornire le risorse ai più poveri del mondo.'
Il Telegraph UK , 18 gennaio 2013
Sul lavoro della sua vita.
'Il lavoro più importante in cui ho avuto la possibilità di essere coinvolto, non importa quello che faccio, è il personal computer. Sai, è quello che sono cresciuto, nella mia adolescenza, nei miei 20, 30 anni, sai, sapevo anche di non sposarmi fino a tardi perché ne ero così ossessionato. Questo è il lavoro della mia vita.'
Sul governo.
'Devi avere un certo realismo sul fatto che il governo è uno strumento piuttosto schietto e senza l'attenzione costante di persone altamente qualificate con le giuste metriche, finirà per non fare le cose molto bene'.
Sullo sviluppo contro il capitale di rischio.
'Sai, lo sviluppo a volte è visto come un progetto in cui dai alle persone cose e non succede molto, il che è perfettamente valido, ma se ti concentri solo su quello, allora dovresti anche dire che il capitale di rischio è piuttosto stupido, pure. Il suo tasso di successo è patetico. Ma di tanto in tanto, ottieni successi, fondi un Google o qualcosa del genere, e improvvisamente il capitale di rischio viene vantato come il campo più sorprendente di tutti i tempi. Il nostro tasso di successo nello sviluppo è migliore del loro, ma dovremmo sforzarci di renderlo migliore.'
Sul valore dei clienti insoddisfatti.
'I tuoi clienti più infelici sono la tua più grande fonte di apprendimento.'
Sulla concorrenza.
'Microsoft ha avuto chiari concorrenti in passato. È una buona cosa che abbiamo musei per documentarlo.'
Sul suo posto nell'universo.
«È possibile, non si può mai sapere, che l'universo esista solo per me. Se è così, per me andrà sicuramente bene, devo ammetterlo».
Sulla proprietà intellettuale.
'La proprietà intellettuale ha la durata di conservazione di una banana.'
Seattle Post-Intelligencer , 7 luglio 2011
Sull'essere in affari.
'Dei miei cicli mentali, dedico forse il 10 percento al pensiero imprenditoriale. Gli affari non sono così complicati. Non vorrei metterlo sul mio biglietto da visita.'
Ai limiti del capitalismo.
'Il mercato non spinge gli scienziati, i comunicatori, i pensatori, il governo a fare le cose giuste. E solo prestando attenzione a queste cose e avendo persone brillanti che si prendono cura e attirano altre persone, possiamo fare tutti i progressi di cui abbiamo bisogno.'
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Sull'importanza dell'innovazione.
'Il nostro stile di vita moderno non è una creazione politica. Prima del 1700 tutti erano poveri da morire. La vita era breve e brutale. Non era perché non avevamo buoni politici; abbiamo avuto dei politici davvero bravi. Ma poi abbiamo iniziato a inventare: elettricità, motori a vapore, microprocessori, comprensione della genetica, della medicina e cose del genere. Sì, la stabilità e l'istruzione sono importanti, non ne tolgo nulla, ma l'innovazione è il vero motore del progresso.'
Dire ai dipendenti la verità, in fretta.
'Se penso che qualcosa sia una perdita di tempo o inappropriato, non vedo l'ora di farglielo notare. Lo dico subito. È tempo reale. Quindi potresti sentirmi dire 'Questa è l'idea più stupida che abbia mai sentito' molte volte durante una riunione.'
Questo storia è apparso per la prima volta su Business Insider .
