Nel 1990 il termine ' L'intelligenza emotiva (o EI) è stata portata alla luce in un documento di ricerca di due professori di psicologia, John D. Mayer dell'UNH e Peter Salovey di Yale. Il termine è stato ulteriormente spiegato in an articolo dallo psicologo di Rutgers Daniel Goleman, in cui descrive l'EI in questo modo:
I leader più efficaci sono tutti uguali in un modo cruciale: hanno tutti un alto grado di quella che è diventata nota come intelligenza emotiva. Non è che il QI e le capacità tecniche siano irrilevanti. Sono importanti, ma... sono i requisiti di base per le posizioni dirigenziali... Senza (intelligenza emotiva), una persona può avere la migliore formazione al mondo, una mente incisiva e analitica e una scorta infinita di idee intelligenti, ma non sarà ancora un grande leader.
L'esplosione dell'executive coaching è dovuta al fatto che le aziende stanno iniziando a rendersi conto che il successo della leadership è fortemente influenzato da qualità come la resilienza, l'autocontrollo e le 'abilità delle persone'. I leader che possiedono le capacità per lavorare bene con i loro team, adattarsi al cambiamento ed essere flessibili, sono molto più abili e, in definitiva, hanno successo in un ambiente aziendale.
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Sia il settore aziendale che gli imprenditori continuano ad alimentare la crescita dell'industria del coaching, rendendosi conto che il feedback e l'auto-miglioramento alimentano il vecchio adagio 'la conoscenza è potere' e non è certamente un segno di debolezza. In qualità di leader o imprenditore, o chiunque cerchi di eccellere nella propria carriera, è anche di fondamentale importanza cercare un feedback non giudicante sulle proprie prestazioni. Nello sport, non ti sogneresti mai di avere un 'regista' stellare che si accontenta di un allenatore. Tutti i migliori atleti, indipendentemente dal loro sport o talento, hanno un allenatore, quindi perché non i registi di un'organizzazione? Un buon executive coach fornirà guida, feedback e risorse per aiutarti a sviluppare e raggiungere il tuo pieno potenziale.
Uno dei metodi che usiamo e sosteniamo fortemente è un processo in cui il coach scopre i modelli mentali di un cliente. I modelli mentali sono credenze che hai acquisito attraverso esperienze di vita e sono spesso inconsce. Tuttavia, questi modelli mentali guideranno la tua vita sia a livello personale che professionale e ti supporteranno o diventeranno un ostacolo per il successo. Attraverso un impegno di coaching, inizierai a identificarli ed esplorare come ti influenzano e, soprattutto, come riformulare i modelli mentali negativi in modelli costruttivi.
Ecco cinque vantaggi che realizzerai lavorando con un executive coach:
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1. Supporto imparziale.
Il cambiamento è difficile, non c'è dubbio. Un buon allenatore non giudica e fa domande per determinare i motivi dietro le tue abitudini e il tuo comportamento. Un aspetto importante del processo di coaching è scoprire queste motivazioni ei modelli mentali che le hanno spinte. Una volta che questi vengono portati alla luce, sei in una posizione molto migliore per generare il cambiamento.
2. Un 'risveglio' prospettico.
Un coach qualificato ha il coraggio di dirti rispettosamente la verità e di aiutarti a capire come le tue convinzioni influenzano il tuo comportamento e le tue relazioni. La consapevolezza delle tue convinzioni e la chiarezza di come sei arrivato a un particolare frangente a causa loro, possono spostare le montagne.
3. Feedback onesto.
Il feedback può essere difficile da ottenere, anche quando lo chiedi. Ci possono essere molte cose in gioco e occasionalmente entrano in gioco le politiche dell'ufficio. In alternativa, un coach può rimanere obiettivo ed è più in grado di ottenere un feedback più sincero, aiutandoti a scoprire il significato del tuo comportamento attuale e come influenza i tuoi rapporti di lavoro.
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4. Visione strategica e benchmarking.
Un coach esperto ha una vasta esperienza di lavoro con il 20 percento della leadership aziendale, così come con i leader che potrebbero far deragliare la loro carriera. Gli allenatori abili hanno un'abbondanza di conoscenze e prospettive e possono aiutarti a determinare un piano e una direzione per un successo duraturo. Molti clienti chiedono spesso come si confronta il loro feedback con quello di altri in posizioni simili. Un coach esperto può offrirti una visione olistica della tua situazione attuale e alla fine fornirti informazioni sulla tua evoluzione come leader più efficace.
5. Il tuo avvocato e negoziatore personale.
Un coach competente acquisisce informazioni non solo sulle tue sfide sul posto di lavoro, ma prende anche in considerazione altri leader dell'organizzazione, nonché la cultura aziendale. Pertanto, l'allenatore è in grado di aiutarti a evitare le mine antiuomo e a navigare con maggiore successo nelle acque politiche. Gli allenatori possono anche essere in grado di negoziare per tuo conto in alcuni casi e possono avere influenza con i tuoi superiori come un terzo sostenitore imparziale.
