Principale Crescere 5 domande da porsi per determinare se le persone intorno a te sono attività o passività

5 domande da porsi per determinare se le persone intorno a te sono attività o passività

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Nel mio viaggio personale per diventare più influente e avere successo nelle mie attività e nei settori in cui sono attivo, ho notato che le persone intorno a me sono la mia più grande risorsa o la mia più grande responsabilità. A volte questo è un completo farcela o distruggerla per le aziende, specialmente quelle con piccoli team.

Ho imparato che devi essere iperconsapevole delle persone intorno a te, di come rappresentano te o la tua azienda e qual è il sentimento generale su queste persone.

Anche essere associati indirettamente a determinate persone può essere dannoso per gli affari in molti modi. E penso che più persone debbano essere consapevoli di chi si associano. A volte, può essere del tutto inevitabile. Mentre altre volte si può evitare.

Ecco come assicurarti di avere persone intorno a te che sono attività piuttosto che passività:

1. Sono brave persone con buone intenzioni?

La prima cosa da porsi è questa domanda: 'È una brava persona che ha buone intenzioni?' Le 'buone intenzioni' possono essere soggettive per te, il tuo settore e la tua attività.

Diciamo che assumi qualcuno per essere il tuo business manager, ma ti rubano soldi o opportunità - questo ovviamente non va bene, e non lo classificherei come una brava persona in quel caso.

Può anche essere meno ovvio di così - dove segretamente hanno cattive intenzioni ma non lo rendono ovvio. La soluzione semplice qui è parlare con altri di cui ti fidi già e scoprire cosa pensano di questa persona che hai assunto.

2. Superano il test di conversazione schietta?

A volte devi solo andare dritto al punto con le persone e metterle sul posto. Smettila di curiosare in giro e di cercare di capire le cose su di loro e chiedi loro direttamente cosa ti preoccupa. La maggior parte delle volte, non è così male come pensi. Ma a volte, essendo persone davvero dirette, riveleranno le loro reali intenzioni o motivazioni.

Dopotutto, se non puoi avere una conversazione aperta e diretta con le persone, o non sei un manager forte di quella persona, o c'è un problema più grande.

3. Sono accuratamente controllati?

Un'introduzione calda è sempre meglio di un'introduzione fredda. Se hai qualche tipo di connessione, amico in comune o qualcosa che rende più facile controllare qualcuno, è sempre vantaggioso. Ed è meno probabile che questa persona si riveli cattiva se proviene da un forte rinvio reciproco. C'è una pressione sociale coinvolta per non far sembrare cattiva la connessione reciproca.

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D'altro canto, se non funziona, può seriamente danneggiare il rapporto con il tuo contatto reciproco se ci sono rancori in seguito, ad esempio, nel caso di un licenziamento. Quindi fai del tuo meglio per controllare fin dall'inizio.

4. Sei gradito alle persone?

L'ho imparato nel modo più duro molte volte, ma alla fine ho visto il quadro più ampio. Come qualcuno che non è un grande fan del confronto, avevo la tendenza a compiacere le persone. Ciò ha comportato l'interazione con persone con le quali non ho visto faccia a faccia solo perché ero una 'persona simpatica'.

Quello che ho imparato è che non puoi associarti con persone con cui non ti senti. All'inizio può sembrare strano, come se fossi una persona cattiva, ma in realtà stai solo facendo un disservizio a te stesso impegnandoti con qualcuno o qualcosa con cui non sei allineato.

5. Li consiglieresti a tua madre?

Se tua (mamma/papà/marito/moglie/figlio/figlia) ti chiedesse una raccomandazione, consiglieresti quella persona? Questo può essere rivelatore in quanto se non ti fidi di loro con i tuoi cari, forse non dovresti fidarti di loro nemmeno con te stesso.

Alla fine della giornata, se hai seguito questi passaggi e ti sei posto queste domande, probabilmente hai preso una buona decisione. La maggior parte delle persone è migliore di quanto pensiamo e ha intenzioni migliori di quelle che a volte possiamo realizzare. Ma non è mai una cattiva idea fare un piccolo audit e un doppio controllo.

Assicurati di ricordare alle persone intorno a te che stanno facendo un ottimo lavoro. Un piccolo elogio può fare molto per aiutare la tua attività. È molto meglio ricordare alle persone che ottimo lavoro stanno facendo piuttosto che sottolineare solo i difetti che vedi.