Dare forma alla tua cultura aziendale è una delle cose più importanti che puoi fare come imprenditore. È la mano guida invisibile che potrebbe fare la differenza tra il raggiungimento dei tuoi obiettivi o il mancato raggiungimento del segno. E per molti imprenditori, lottano con la cultura aziendale che immaginano nella loro testa, rispetto alla realtà della loro cultura quotidiana.
Quindi oggi voglio parlare di tre modi in cui stai personalmente sabotando la tua cultura aziendale e come puoi prevenire questi errori in futuro.
1. Il feedback è scoraggiato.
Molti imprenditori soffrono di problemi di controllo e temono che nessuno sarà in grado di svolgere il lavoro come loro. Quindi istintivamente microgestiscono le persone nella loro squadra. Questo comportamento può influire sulla tua capacità di assumere e ottenere membri del team e può anche impedirti di ridimensionare e far crescere la tua attività. I membri del team che non si sentono in grado di svolgere il proprio lavoro senza una supervisione costante hanno spesso paura di dare feedback o offrire suggerimenti. Il che significa che potrebbero esserci molte buone idee rimaste sul tavolo.
È importante che tu prenda provvedimenti per tenere sotto controllo le tue tendenze di microgestione. Consenti ai membri del tuo team di possedere progetti o attività all'interno del loro set di abilità e chiedi e ascolta qualsiasi feedback che potrebbero avere lungo il percorso. Se segui il gold standard delle assunzioni, puoi essere sicuro di avere membri del team che hanno esperienza nella loro posizione e possono offrire informazioni al di fuori del tuo.
2. Non sei mai felice.
Un altro problema che molti imprenditori devono affrontare ha a che fare con il feedback fornito ai membri del team. Sei uno che sorvola su vittorie e successi e concentrati su carenze ed errori? Questo può avere un enorme impatto sulla cultura aziendale in più modi di quanto pensi. Se la tua squadra è costantemente preoccupata di poter fare un buon lavoro, questo può generare procrastinazione tra i membri della tua squadra. Hanno così paura di fare la cosa sbagliata, o di presentare una presentazione o un rapporto che non è all'altezza dei tuoi standard, che inconsciamente tratterranno dal farlo fino all'ultimo minuto.
Per prevenire questo problema, dai al tuo personale la possibilità di commettere errori. Chiedi loro una bozza. Dai loro spazio per crescere e commettere errori e lavora con loro su come migliorare le cose in futuro. Nello stesso regno, se ti ritrovi a commettere un errore, ammettilo e concediti la grazia di fare meglio la prossima volta.
3. Non mangi la tua cucina.
L'ultimo modo in cui stai sabotando la tua cultura aziendale ha a che fare con la tua incapacità di mangiare la tua cucina. Dici alla tua squadra di essere puntuale per le riunioni ma la coerenza si presenta con cinque minuti di ritardo? Chiedi loro di completare il loro piano d'azione trimestrale entro venerdì prossimo ma non riescono a consegnare il tuo? La tua squadra sta guardando e tutto ciò che chiedi alla tua squadra di fare, dovresti modellarti quando possibile.
La cultura aziendale è un compito continuo. Ogni giorno hai l'opportunità di contribuire a plasmare il futuro della tua attività. Modificando questi tre comportamenti, sarai sulla buona strada per plasmare una cultura aziendale di cui essere orgoglioso.
