I primi due anni del mio primoattività commercialeio e il mio compagno abbiamo svolto ogni lavoro in azienda. In effetti quelliprimogli anni sono una sfocaturaperchéla maggior parte è stata spesa in un furgone per le consegne che attraversa il paese (ho fatto più di 200.000 miglia sul mio furgone quelliprimo2 anni) ai negozi e agli spettacoli. Era la definizione stessa di una startup snella che spingeva noi stessi e i due dipendenti che avevamo al limite. Il problema è che abbiamo trascorso tutto il nostro tempo lavorando nell'azienda e non lavorandoci sopra.
Se vuoi gestire un'attività di successo devi sapere come sfruttare i tuoi punti di forza. È abbastanza facile microgestire tutto. Potresti pensare di poter fare le cose meglio e in modo più efficiente di chiunque altro. Potrebbe anche essere vero, ma tutto il tempo che passi a fare lavori che altre persone potrebbero fare è tempo in cui non gestisci la tua attività. Quando ti impantani in semplici dettagli su cui i tuoi dipendenti potrebbero lavorare, non sei un leader efficace.
In qualità di leader della tua attività, sei responsabile dell'individuazione dei problemi e della delega delle soluzioni. Sei responsabile della definizione degli obiettivi e del pensare al futuro. L'unica persona nella tua azienda che sarà veramente motivata a far crescere la tua azienda sei tu. Ogni minuto che dedichi a compiti che possono essere delegati è un minuto in cui non stai pianificando, definendo strategie e creando il miglior business possibile.
Questo è perché è importante lavorare sulla tua attività, non nella tua attività . Sei responsabile del quadro generale. Quando vedi aree che necessitano di miglioramenti, delega il lavoro, in modo da poter continuare a essere lo strumento per la risoluzione dei problemi e il visionario che devi essere. Potrebbe essere necessaria un po' di pratica se sei abituato a mettere davvero le mani sulla tua attività, ma i tuoi dipendenti apprezzeranno la fiducia e la responsabilità che dai loro e imparerai presto che puoi svolgere il lavoro di conduzione della tua attività che nessuno altro può fare!
Per favore condividi questo articolo sui social media se lo hai trovato utile. Se hai un commento o una domanda, pubblica e aggiungi la tua voce alla conversazione.