Produzione di album classici per artisti multi-platino come Stevie Nicks, Tom Petty e U2. A partire da Interscope, una casa discografica con artisti come Eminem, Lady Gaga, Gwen Stefani, Pharell, Katy Perry e Kendrick Lamar. Co-fondatore di Beats Electronics, la società di cuffie alla fine ha venduto ad Apple per $ 3,2 miliardi. Jimmy Iovine è un iconico imprenditore e uomo d'affari... eppure in qualche modo deve il suo successo a una lezione sul lavoro di squadra che ha imparato presto, quando era un ingegnere di 22 anni sul programma di Bruce Springsteen Nato per correre .
Springsteen era leggendario - o famoso, a seconda di dove ti sedevi - per la sua instancabile ricerca della perfezione.
'Eravamo solo molto, molto determinati', dice Springsteen nel documentario HBO in quattro parti su Jimmy Iovine e Dr Dre , I ribelli . 'Quindi suppongo che se tu fossi nuovo nel nostro 'club', l'incessante ricerca della nostra idea ti avrebbe probabilmente esaurito. Si capiva semplicemente che eri lì perché credevi in quello che stavamo facendo, e ne valeva la pena. Il mio compito era assicurarmi che lo fosse».
Ad esempio, Springsteen ha trascorso tre settimane cercando di ottenere suoni di batteria: sperimentando, testando, risciacquando e ripetendo... tre settimane a battere la batteria, ancora e ancora, cercando di trovare quello che secondo Springsteen era il suono perfetto.
Iovine divenne impaziente. 'Non riuscivo più a sentire', dice. 'Gli altoparlanti erano così rumorosi per così tanto tempo, per così tanti giorni, e io mi stavo stancando in modo schiacciante.'
La sua impazienza divenne presto evidente a tutti.
Come dice Jon Landau, manager di lunga data di Springsteen, 'Bruce aveva questa cosa in cui semplicemente perdeva la cognizione del tempo. Quindi mi trovo [Jimmy] da solo e gli dico: 'Resta. Nel. Il. F-ing. Sella. Non mollare.'
«Dico a Landau», dice Jimmy, «ho finito. Mi uccido per questo ragazzo, lavoro duro, faccio tutto quello che posso... è inaccettabile.'
'Jimmy', ha risposto Landau, 'ti manca il quadro generale. Per cosa siamo qui? Siamo qui per aiutare Bruce a fare il miglior disco possibile. Quello è il lavoro. Non siamo qui per farti felice, non siamo qui per rendere felice me. Siamo qui per contribuire al progetto, ed è il progetto di Bruce.'
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Iovine continua la storia: '[Landau] dice: 'Torna lì e dì a Bruce, Sono qui per supportarti. Questo non riguarda me. Riguarda l'album. Avrai un amico per il resto della tua vita e avrai imparato una grande lezione.''
'Questo è il quadro generale, giusto?' chiede Iovine a Landau.
'Sì, lo è', dice Landau.
Springsteen in realtà non ha detto: 'Questo non riguarda me'. Ma ha creato l'ambiente e la cultura che hanno aiutato Iovine a capire il suo ruolo, non solo lavorando su quell'album, ma nel modo in cui si è avvicinato alla sua carriera.
Perché questo è un ottimo consiglio.
Lo stesso principio vale per le grandi squadre. Il talento è ovviamente importante, ma la capacità di lavorare insieme, di controllare l'ego alla porta e di fare sacrifici individuali quando necessario è l'unico modo in cui una squadra ha successo.
Con grandi squadre, non si tratta mai di te. È sempre, sempre, sempre sulla squadra.
Pensa ai team aziendali che hai visto fallire. Raramente il fallimento era dovuto alla mancanza di talento. Più spesso, quelle squadre hanno fallito a causa di conflitti di personalità, scontri dell'ego o programmi in competizione.
Ecco perché ogni grande giocatore di squadra risponde alla seguente domanda allo stesso modo di ogni grande leader:
'Puoi fare la scelta che la tua felicità può venire dal successo di qualcun altro?'
patrimonio netto di ricky van veen
Se puoi dire 'sì' a questa domanda, hai fatto il passo più importante per diventare un grande compagno di squadra e un grande leader.
Nessuno di noi ha qualità come coraggio, visione, carisma, adattabilità e risolutezza in egual misura.
Ma ogni grande giocatore di squadra risponde a questa domanda allo stesso modo, e anche tu puoi.
