Principale Produttività Perché un programma 'dalle 5 alle 9' ti renderà più efficace rispetto al 'dalle 9 alle 5'

Perché un programma 'dalle 5 alle 9' ti renderà più efficace rispetto al 'dalle 9 alle 5'

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Prima di continuare a leggere, cerchiamo di essere chiari: questo articolo non è un altro aspirante rigurgito di Tim Ferris sulla gestione del tempo o un cliché scadente sul 'il primo uccello cattura il verme.'

Non sto parlando di riempire il tuo calendario fino all'orlo per farti sembrare più impegnato di quello che sei in realtà, ma piuttosto, da una prospettiva di leadership, capire la vera differenza tra come dovresti passare il tempo in ufficio e come dovresti trascorrerlo fuori l'ufficio.

Se la tua mente e l'etica del lavoro si accendono alle 9:00 e si spengono alle 17:00, sarai un altro joe che spinge il carrello. I team davvero straordinari sono composti da persone che decidono di voler essere leader e non solo dipendenti.

La decisione di diventare un leader è esemplificata in scelte distinte fatte durante i tempi dalle 9 alle 5 e dalle 5 alle 9.

Mi ci sono voluti più di 10 anni di gestione e costruzione di aziende per rendermi conto che la vera forza e resilienza, per non parlare della creatività e dell'energia, di un leader si manifesta prima che qualcun altro si presenti in ufficio e dopo che tutti gli altri se ne sono andati.

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Tutti sanno cosa sono dalle 9 alle 5. Riunioni, prendersi cura dei clienti, gestire l'ufficio: non è un lavoro particolarmente duro. È il tipo di lavoro che ci si aspetta che tu faccia. Essenzialmente, è il minimo indispensabile per mantenere e sostenere il tuo periodo di lavoro.

Le persone che non si estendono oltre il 9 a 5 hanno la maglia, ma stanno benissimo seduti in panchina. I leader, d'altra parte, muoiono dalla voglia di giocare. E non solo muoiono dalla voglia di giocare, ma lavorano anche il più duramente possibile per arrivarci.

È facile lasciarsi prendere dal 'tasking' quando hai già deciso di spegnere il cervello alle 17:00. Questo è il motivo per cui vedo che le persone si esauriscono, si annoiano o si stancano durante il giorno al lavoro. Non c'è voglia di migliorare. Solo un sacco di carrelli che spingono fino al momento di uscire.

Dalle 9 alle 5 non è il mio momento per essere creativi o per lavorare su qualsiasi compito devo portare a termine.

È il tempo che devo dare liberamente per aiutare la mia squadra con le loro sfide e coltivare i loro talenti. È anche un buon momento per essere disponibile per i miei clienti per rispondere alle domande, cogliere nuove opportunità e aiutare con le richieste impreviste.

L'organizzazione risiede nelle persone che trascorrono il loro tempo dalle 9 alle 5 facendo funzionare le cose da sole. Questi sono spesso manager nel mezzo, ma per arrivare al top è necessario che queste stesse persone si chiedano: 'Cosa posso fare per aiutare a far crescere e sviluppare la mia squadra?'

Lo chiamiamo 'prevenzione'.

Prima delle 9:00

Alle 4:30 la mia sveglia suona. Faccio una doccia. Fare colazione. E poi comincio.

Leggo tutto quello che posso. Scrivo articoli come questo che stai leggendo. Esercito la creatività mentale.

Al mattino, quando il giorno è nuovo di zecca, non c'è niente che mi abbia riempito la testa in modo dannoso. È il momento della giornata in cui sono più produttivo e creativo perché il panorama mentale è spalancato.

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Coloro che colgono l'opportunità e il tempo per crescere ogni singola mattina sono i leader chiari nel tuo posto di lavoro. Queste persone stanno lavorando duramente per diventare i migliori in quello che fanno. Nessuna scorciatoia. Nessuna sciocchezza.

Dopo le 17:00

Dì di sì a tutto. Presentati presto. Presentati a tutti. È così semplice.

Partecipa a ogni conferenza, esci a bere qualcosa con i tuoi amici del settore, coinvolgi e sii attivo nella comunità.

La vita è tutta incentrata su chi conosci. E posso dirti che non conoscerai nessuno se non sei in giro. Non sai mai quando incontrerai le persone giuste.

Affrettati, frettolosa, frettolosa. Siamo fatti delle nostre scelte.

Ogni giorno, hai la scelta di svegliarti ed essere dannatamente bravo in quello che fai, e hai anche la scelta di farcela con il minimo indispensabile. Nella mia esperienza, il miglior indicatore di un leader di successo è la capacità di discernere cosa deve essere fatto dalle 9 alle 5 e cosa deve essere fatto dalle 5 alle 9.

I liberi professionisti e coloro che lavorano da soli potrebbero non relazionarsi fortemente con questa prospettiva, dal momento che non hanno un team da costruire. Ma anche allora, mettere in pratica queste abitudini ora ti aiuterà a evitare di costruire una squadra malsana quando sarà necessario. Sii sempre pronto per ciò che la vita ti offre dopo.

In sostanza, è così semplice: Nove a 5 è per la crescita della squadra. Cinque a 9 è per la crescita personale.