'Questo è il mondo di un uomo, ma non sarebbe niente, niente senza una donna o una ragazza,' disse James Brown. Sta migliorando per le donne, ma rimangono realtà spiacevoli. Da diversi anni le donne si iscrivono all'università a tassi più elevati rispetto ai maschi. Questa tendenza vale anche per gli studenti svantaggiati. Eppure uno studio recente ha scoperto che le donne con i più alti risultati accademici sono spesso punite per il loro successo durante la ricerca di lavoro. Come si può anche il campo da gioco?
Il membro dell'YPO Aimee Gilbreath ha trascorso la sua carriera di donna in un mondo di uomini. Nelle scienze maschili, Gilbreath si è laureato in biologia molecolare e cellulare all'Università dell'Arizona e ha continuato a condurre ricerche biotecnologiche per Motorola. Ci sono molti più uomini che donne nella business school, ma ha conseguito un MBA a Stanford. Gilbreath ha poi lavorato per lo studio medico presso il Boston Consulting Group, arrivando alla fine a dirigente anche se solo il 30 percento della leadership del settore è costituito da donne.
Oggi Gilbreath è il direttore esecutivo della Found Animals Foundation, un'organizzazione no-profit che si occupa di tenere gli animali domestici nelle loro case con gli umani che li amano. Ha iniziato come unica dipendente della fondazione ed è cresciuta fino a diventare un'organizzazione con oltre 70 dipendenti a tempo pieno, centinaia di volontari e migliaia di animali salvati. Ha ricevuto il premio 'Woman of Philanthropy' nel programma Comerica Bank Women's Business Award. In qualità di leader di Found Animals, ha aiutato le donne della sua squadra ad affrontare le sfide sul posto di lavoro.
In una puntata del mio podcast YPO 10 minuti di consigli dall'alto , Gilbreath ha condiviso i suoi consigli su come ottenere una forza lavoro con più donne:
1. È un mondo da uomini, comunque
James Brown ha ancora ragione: è ancora un mondo di uomini. Gilbreath vede il percorso da seguire nel riconoscerlo, invece di fingere il contrario. 'È ancora il mondo di un ragazzo,' dice, ammettendo, 'Essere una donna leader nel mondo di oggi ha i suoi pro e i suoi contro.' lei spiega, 'Uno dei vantaggi è che mi sento più a mio agio nel mostrare le emozioni. io sono di più conversare con il mio team su cosa sta succedendo nella loro di lavoro, o sul motivo per cui stanno avendo una risposta emotiva a qualcosa che sta succedendo. Questo ci porta a soluzioni migliori e più profonde.' Nonostante tutti i vantaggi che offre, Gilbreth deve ancora mettersi alla prova: 'Soprattutto quando sei una donna che gestisce un'organizzazione di animali domestici, devo lavorare molto più duramente per essere presa sul serio e per essere considerata credibile'. Il mondo degli affari e del non profit deve continuare ad evolversi.
2. Non farli scegliere
Più donne che mai si stanno laureando in college e scuole di specializzazione, ma sono ancora in ritardo rispetto agli uomini nello sviluppo della carriera. 'È fantastico che ci siano sempre più donne laureate. Quelle donne sono e facendo cose incredibili,' dice Gilbreath. Ma lei continua, 'Purtroppo, i consigli di amministrazione e i team di senior management non si stanno ancora muovendo allo stesso ritmo'. Gilbreath ha una teoria sul perché: 'Ci sono ancora molte pratiche antiquate che in realtà non servono alle aziende che rendono davvero difficile per le donne, perché a un certo punto devono scegliere tra e carriera.' Questa è un'opportunità persa per le donne e le loro aziende, afferma Gilbreath, perché 'Molte donne più giovani iniziano a spegnere il traccia prima ancora che siano in gestione perché presumono che non sia possibile.' Le donne sul posto di lavoro hanno bisogno di leader che condividano tutto ciò che è possibile e lavorino con loro in modo che non sentano mai di dover fare una scelta così dura.
3. Tempo flessibile
In qualità di direttore esecutivo, Gilbreath sa che ci sono molti modi per farlo funzionare per le donne con famiglia. Uno dei suoi modi preferiti è il tempo flessibile. 'Abbiamo così tanti dipendenti che sono in una sorta di' organizzazione del lavoro,' lei dice. 'Va da quando entrano e quando escono a quanti giorni alla settimana sono in ufficio, ecc.' Con tutta la tecnologia ora disponibile, i capi e i dipendenti possono comunque avere un rapporto produttivo anche quando sono lontani. Gilbreath dice, 'Si tratta di fornire la massima flessibilità possibile quando le persone sono in ufficio, purché stiano facendo un buon lavoro'. Anche gli uomini possono beneficiare di orari flessibili!
4. Tutoraggio
daniel dell'età dei raccoglitori americani
Questo è un problema chiave per Gilbreath. Le donne nel mondo del lavoro non hanno molti esempi di ciò che è possibile e presumono che lo stesso sarà vero per loro. Ma la famiglia e la carriera possono essere coordinate con successo. ' i programmi dovrebbero iniziare molto presto, in modo che le persone possano iniziare a pensare presto,' dice Gilbreath. Lei continua: ' dovrebbe lavorare con le donne in tutte le fasi della loro carriera, aiutandole a pensare a ciò che vogliono e assicurandosi che comprendano tutte le opzioni per passare da A a B.' La verità, dice Gilbreath, è che 'C'è quasi sempre un modo per farlo.' I mentori aiutano le giovani donne a sentirsi supportate e si assicurano che comprendano tutti i percorsi che portano al successo.
Ogni settimana Kevin esplora storie esclusive all'interno , la prima organizzazione peer-to-peer al mondo per amministratori delegati, eleggibile a partire dai 45 anni di età.
