Principale Avviare Slack, Instagram, Twitter: affari secondari che sono diventati aziende da miliardi di dollari

Slack, Instagram, Twitter: affari secondari che sono diventati aziende da miliardi di dollari

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Trent'anni fa, quando vivevo in un città molto piccola , il mio vicino di casa, John, stava spesso nel suo cortile, a fissare il vuoto, a volte per ore.

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Era un uomo molto simpatico, ma comunque: pensavo fosse strano.

Solo in seguito mi sono reso conto che John, un professore di informatica in una vicina università, stava studiando come creare l'architettura di sistema per uno dei primi prodotti software per l'apprendimento delle lingue, e per un certo periodo di maggior successo.

Per John e suo cognato Allen, Rosetta Stone era solo un'attività secondaria.

Fino a quando non lo è stato.

Se hai pensato di avviare un'attività mantenendo il tuo lavoro a tempo pieno e stai cercando un po' di motivazione, ecco alcune aziende di successo nate come attività secondarie.

Instagram

Mentre lavorava in Nextstop, Kevin Systrom ha deciso di creare la sua app per iPhone basata sulla posizione: una che consentisse agli utenti di effettuare il check-in in luoghi specifici, fare piani per i check-in futuri, guadagnare punti per uscire con gli amici... e, dal momento che amava la fotografia e aveva costruito un sito di condivisione di foto per i fratelli della confraternita mentre era al college, per pubblicare le foto di quegli incontri.

Dato che gli piaceva il whisky, lo chiamava Burbn.

Sfortunatamente, Burbn era difficile da usare. Troppe funzionalità. Troppo complicato da navigare. Quasi nessuno ha condiviso la propria posizione.

Ma hanno condiviso molte di foto. E volevano condividere foto di bell'aspetto, il che ha portato Systrom a creare app di filtro.

Così Systrom ha deciso di concentrarsi esclusivamente sulla condivisione di foto e Burbn è diventata Instagram, una società che, acquistata da Facebook per 1 miliardo di dollari, aveva solo 13 dipendenti.

Tutto perché Systrom amava i prodotti per l'edilizia e la fotografia.

Houzz

Nel 2006, Adi Tatarko lavorava in una società di investimento. Suo marito, Alon Cohen, lavorava per eBay. Hanno comprato una vecchia casa da ristrutturare e hanno lottato per trovare i designer e gli appaltatori giusti.

Così hanno creato il proprio servizio di directory online per cercare di semplificare il processo, arruolando i genitori della scuola dei loro figli e un'infarinatura di designer e architetti locali come primi utenti.

Oggi, Houzz ha decine di milioni di utenti e ha attirato più di 600 milioni di dollari di finanziamenti. (Ed è il primo sito a cui mia moglie si rivolge quando cerca idee di design.)

Tutto perché Tatarko e Cohen hanno deciso di rendere un po' più semplice il processo di ristrutturazione della loro casa.

HubSpot

Dharmesh Shah è un imprenditore seriale, quindi dopo aver venduto Pyramid Digital Solutionsa SunGard Business Systems, ha lavorato su altre opportunità.

Uno era un'idea per una piattaforma di marketing online basata sul pull, non sul push. Ma non era sicuro che l'idea sarebbe volata, quindi, a parte, lui e il co-fondatore Brian Halligan hanno lanciato il blog HubSpot.

Dopotutto, se non riuscissero ad attirare un pubblico sul blog attraverso il content marketing... come costruirebbero un business basato su quella strategia di marketing?

Come dice Shah, 'Un piccolo blog senza budget ha generato più traffico delle aziende con team di marketing professionali'.

Ed è nata HubSpot, una società con un'attuale capitalizzazione di mercato di oltre $ 10 miliardi.

Tutto perché Shah ha creato un progetto parallelo per convalidare un'idea.

allentato

Stewart Butterfield ha co-fondato una società di giochi. Il gioco è esploso, quindi lui e i suoi partner hanno creato un sito Web di condivisione di foto che è diventato Flickr.

Dopo che Yahoo ha acquistato Flickr, Butterfield è rimasto per alcuni anni. Poi se ne andò per avviare un'altra società di giochi. Anche quel gioco, Glitch, non è riuscito a trovare un pubblico.

Ma la società aveva creato uno strumento di messaggistica istantanea interno per aiutare a gestire lo sviluppo del gioco e Butterfield ha deciso di rilasciarlo.

Quel progetto collaterale, Slack, è diventato una delle startup più veloci a raggiungere una valutazione di un miliardo di dollari e attualmente ha una capitalizzazione di mercato di oltre $ 19 miliardi.

Tutto perché Butterfield voleva un modo più semplice per comunicare con i dipendenti.

Twitter

Nel 2005, la piccola startup Odeo aveva creato una piattaforma di podcast. Quindi Apple ha annunciato che iTunes avrebbe incluso funzionalità di podcasting.

Così l'azienda ha iniziato a organizzare 'hackathon', in cui gruppi di dipendenti trascorrevano una giornata lavorando su nuove idee.

Una di queste idee era un sistema che consentisse agli utenti di inviare un SMS a un numero e quel testo sarebbe stato automaticamente trasmesso a tutti i tuoi amici. Hanno chiamato il progetto parallelo 'Twttr.'

Col tempo, Twttr è diventato Twitter. Conosci il resto di quella storia.

Tutto perché un'azienda in difficoltà si è resa conto di aver bisogno di alcune nuove idee.

Il che è vero per ogni azienda, non importa quanto successo possa avere attualmente.