In parole povere, un costo opportunità è il costo di un'opportunità mancata. È l'opposto del beneficio che si sarebbe ottenuto se fosse stata intrapresa un'azione, non intrapresa: l'occasione mancata. Questo è un concetto usato in economia. Applicato a una decisione aziendale, il costo opportunità potrebbe riferirsi al profitto che un'azienda avrebbe potuto guadagnare dal proprio capitale, attrezzature e beni immobili se questi beni fossero stati utilizzati in modo diverso. Il concetto di costo opportunità può essere applicato a molte situazioni diverse. Dovrebbe essere considerato ogni volta che le circostanze sono tali che la scarsità richiede l'elezione di un'opzione rispetto a un'altra. Il costo opportunità è solitamente definito in termini di denaro, ma può anche essere considerato in termini di tempo, ore-persona, output meccanico o qualsiasi altra risorsa finita.
Sebbene i costi opportunità non siano generalmente considerati dai contabili - i rendiconti finanziari includono solo i costi espliciti o le spese effettive - dovrebbero essere considerati dai manager. La maggior parte degli imprenditori considera i costi opportunità ogni volta che prendono una decisione su quale delle due possibili azioni intraprendere. Le piccole imprese tengono conto dei costi opportunità quando calcolano le loro spese operative al fine di fornire un'offerta o una stima sul prezzo di un lavoro. Ad esempio, un'impresa di architettura del paesaggio può presentare un'offerta per due lavori, ciascuno dei quali utilizzerà metà delle proprie attrezzature durante un determinato periodo di tempo. Di conseguenza, rinunceranno ad altre opportunità di lavoro, alcune delle quali potrebbero essere grandi e potenzialmente redditizie. I costi di opportunità aumentano il costo di fare affari, e quindi dovrebbero essere recuperati quando possibile come una parte delle spese generali addebitate a ogni lavoro.
ESEMPI DI COSTI OPPORTUNITÀ
Un modo per dimostrare il concetto di costo opportunità è attraverso un esempio di capitale di investimento. Un investitore privato acquista 10.000 dollari in un determinato titolo, come le azioni di una società, e dopo un anno l'investimento si è apprezzato fino a raggiungere i 10.000 dollari. Il rendimento dell'investitore è del 5%. L'investitore considera altri modi in cui i 10.000 dollari avrebbero potuto essere investiti e scopre un certificato bancario con un rendimento annuo del 6% e un titolo di stato con un rendimento annuo del 7,5 per cento. Dopo un anno, il certificato bancario si sarebbe apprezzato di valore a $ 10.600 e il titolo di stato si sarebbe apprezzato a $ 10.750. Il costo opportunità dell'acquisto di azioni è di $ 100 rispetto al certificato bancario e $ 250 rispetto al titolo di stato. La decisione dell'investitore di acquistare azioni con un rendimento del 5 percento arriva al costo di un'opportunità persa di guadagnare il 6 o il 7,5%.
Espresso in termini di tempo, si consideri un pendolare che sceglie di guidare per andare al lavoro, piuttosto che utilizzare i mezzi pubblici. A causa del traffico intenso e della mancanza di parcheggio, il pendolare impiega 90 minuti per arrivare al lavoro. Se lo stesso tragitto giornaliero sui mezzi pubblici avesse impiegato solo 40 minuti, il costo opportunità della guida sarebbe di 50 minuti. Il pendolare potrebbe naturalmente aver scelto di guidare sui mezzi pubblici perché aveva un uso per l'auto dopo il lavoro o perché non poteva prevedere i ritardi del traffico nella guida. L'esperienza può creare una base per decisioni future e il pendolare potrebbe essere meno incline a guidare la prossima volta, conoscendo le conseguenze della congestione del traffico.
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In un altro esempio, una piccola impresa possiede l'edificio in cui opera e quindi non paga l'affitto per gli uffici. Ma questo non significa che il costo dell'azienda per lo spazio ufficio sia zero, anche se un contabile potrebbe trattarlo in questo modo. Invece, il piccolo imprenditore deve considerare il costo opportunità associato alla prenotazione dell'edificio per il suo uso attuale. Forse l'edificio avrebbe potuto essere affittato a un'altra società, con l'attività stessa trasferita in un luogo con un livello più elevato di traffico di clienti. I soldi risparmiati da questi usi alternativi della proprietà sono un costo opportunità per l'utilizzo dello spazio ufficio, e quindi dovrebbero essere considerati nei calcoli delle spese della piccola impresa.
BIBLIOGRAFIA
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