Principale Condurre La guida Monty Python alla gestione di un'impresa

La guida Monty Python alla gestione di un'impresa

Il Tuo Oroscopo Per Domani

Mi stavo preparando per scattare la classica foto della 'festa nuziale che salta' (a parte sono un fotografo di matrimoni) e ho detto: 'Ok, quando conto fino a tre, tutti saltano'.

'Aspetta', disse un testimone dello sposo. 'Saltiamo sul tre, o è uno-due-tre e poi saltare?'

La maggior parte di loro aveva un'opinione sul modo giusto per farlo - è così che va ai matrimoni - e hanno discusso per un po'. «Salta sul tre», dichiarai alla fine.

Mentre si spostavano in posizione ho detto, in modo un po' disinvolto, 'Tre saranno il numero che conterai...' e quasi tutti risero. ( Ecco perché ; salta all'1:30.)

Le citazioni riconoscibili sono come una stenografia verbale, che esprimono in una o due frasi ciò che normalmente richiede molto più tempo per essere spiegato.

Inoltre, inserire un riferimento appropriato può creare immediatamente un terreno comune con gli altri, come quando menzioni il mention il rapporto tra persone e torta è troppo grande a un evento troppo frequentato e poco curato.

E se non altro, borbottare una battuta a te stesso può essere un ottimo modo per ottenere un po' di prospettiva quando sei frustrato o turbato.

( Nota : Questo post non è in alcun modo inteso come una consulenza aziendale seria. Se sei un maestro dell'universo degli affari puntuale, che eclissa le quote e che raggiunge gli obiettivi, e vedi che fare una pausa, anche se brevemente, per un po' di umorismo è uno spreco di ogni secondo che conta, perché sto schiacciando il tempo della competizione, sentiti libero di lasciar perdere questo post e rileggi la tua copia ben apprezzata di La ricchezza delle nazioni anziché. Non c'è bisogno di rimproverarmi nei commenti. So di essere frivolo.)

Ecco 10 citazioni da quei pensatori di business seminali, i Pythons:

'Cosa hanno mai fatto i romani per noi?'

I grandi clienti fanno richieste. A loro piace essere trattati in modo speciale. Molti richiesta essere trattati in modo speciale.

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A volte ti stanchi. I tuoi dipendenti spesso si stancano.

Non dovresti, specialmente se quei clienti generano la maggior parte delle tue entrate.

'Allora devi abbattere l'albero più potente della foresta... con... un'aringa!'

Ma questo non significa che non puoi fare battute sulle richieste dei clienti, specialmente quelle irragionevoli.

'Se pesa come un'anatra... è di legno... (e quindi) una strega!'

I dati sono fantastici. La ragione è essenziale. Il pensiero obiettivo è fondamentale per il successo aziendale. Ma a volte una tempesta di fatti e cifre può portare a conclusioni tutt'altro che ragionevoli.

La prossima volta che ascolterai una proposta che sembra più stregoneria che sensata, forse è una strega. (2:45)

'Questo pappagallo non c'è più.'

L'attrezzatura che hai acquistato non funziona. Il prodotto che hai acquistato è difettoso. La consegna era in ritardo.

Ma quando parli con il venditore la tua lamentela cade nel vuoto.

Non puoi controllare i tuoi fornitori, ma puoi controllare te stesso e i tuoi dipendenti. Invece di perdere tempo a metterti sulla difensiva, concentrati sulla correzione del problema. (2:20)

'Mi sento felice!'

Gestire qualsiasi attività è difficile. Le battute d'arresto sono inevitabili. Il male spesso va in peggio.

L'ottimismo, anche l'ottimismo irrazionale, può essere la tua migliore risorsa.

Dopotutto, nessuno vuole salire sul carro. (1:15)

'Beh, questo ha gettato un po' di oscurità durante la serata, non è vero?'

Sfortunatamente ci sono momenti in cui la più grande dose di ottimismo irrazionale non può curare le cattive notizie. Ero con un cliente e il suo team dirigenziale quando hanno saputo che il sindacato di uno dei loro stabilimenti aveva votato per lo sciopero.

L'amministratore delegato ha detto: 'Beh, questa sera è piuttosto cupa, no?' Tutti ridacchiarono, annuirono con la testa... e iniziarono a capire cosa fare.

Quando le cose vanno male, una piccola risata a volte può andare più a lungo. (4:05)

'Gettalo a terra.'

Per tutte le volte che vorresti prendere provvedimenti disciplinari più severi... ma non puoi.

'Lo riaffittiamo dalla società a cui lo abbiamo venduto e in questo modo rientra nel budget mensile corrente e non nel conto capitale.'

Mi scuso sinceramente con qualsiasi mago finanziario offeso dalle implicazioni della scena rappresentata.

Non proprio. (3:00)

(A proposito: ama il segno 2:10 quando la futura mamma chiede all'ostetrico: 'Cosa devo fare?' e lui dice: 'Niente, cara. Non sei qualificato.')

'Una tigre... in Africa?'

Spesso la risposta ovvia, per quanto semplice e quindi improbabile, è davvero la risposta giusta. (1:40)

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'Ho sempre voluto essere... un boscaiolo!'

Sì, l'hai fatto.

E ora lo sei.

Anche se gestire la propria attività può essere incredibilmente difficile, batte l'alternativa, perché non hai scelto di essere un imprenditore.

L'imprenditorialità ha scelto te.