Principale Condurre Jeff Bezos ha appena inviato una lettera di 4 pagine ai dipendenti di Amazon su Instagram. Annuncia un drastico cambiamento per l'azienda

Jeff Bezos ha appena inviato una lettera di 4 pagine ai dipendenti di Amazon su Instagram. Annuncia un drastico cambiamento per l'azienda

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Sabato, il CEO di Amazon Jeff Bezos ha pubblicato un posted lettera ai dipendenti di Amazon su Instagram, dettagliando parte della strategia della sua azienda per i prossimi mesi in risposta al nuovo coronavirus.

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Il mio collega Bill Murphy Jr. ha recentemente analizzato l'intera e-mail, insieme a tonnellate di lezioni per i leader aziendali, che consiglio vivamente di leggere.

Ma c'era una linea che mi ha colpito più di tutte le altre:

Il mio tempo e il mio pensiero sono ora interamente concentrati su COVID-19 e su come Amazon può svolgere al meglio il suo ruolo.

Prenditi un momento per lasciarlo penetrare.

Più volte, Bezos ha sottolineato che la strategia di Amazon è a lungo termine, molto più preoccupata di continuare a evolversi e diversificare che di obiettivi e profitti a breve termine, qualcosa che gli investitori non hanno sempre compreso o apprezzato. Questa strategia ha contribuito a trasformare Amazon in una delle aziende più preziose del pianeta.

Ma ora, Bezos ha chiarito che è interamente concentrato sull'adattamento della sua attività a una malattia di cui nessuno conosceva nemmeno pochi mesi fa.

È interessante notare che il CEO di Microsoft Satya Nadella ha recentemente indicato un sentimento simile. Alla domanda se stesse pensando a licenziamenti o a rallentare nuovi investimenti, Nadella ha detto ad Axios che non è lì che sta mettendo le sue energie.

Piuttosto, ha affermato Nadella, è concentrato su quella che ha definito 'nuova domanda' di servizi che supportano l'improvviso afflusso di dipendenti che lavorano da casa.

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Riorientando la loro attenzione sulle conseguenze di Covid-19, sia Bezos che Nadella stanno insegnando una lezione inestimabile ai leader aziendali di tutto il mondo:

Il tempo dei desideri è finito. Prima trovi un modo per adattarti agli effetti del coronavirus, maggiori sono le possibilità che la tua azienda sopravviva.

Come la tua azienda può sopravvivere al coronavirus

Mentre il Covid-19 continua a diffondersi, gli esperti prevedono che gli americani dovranno rimanere a casa almeno diverse altre settimane. Gli effetti sulle imprese americane potrebbero durare molto più a lungo di così: diversi mesi o addirittura anni.

È vero che sia Amazon che Microsoft sono aziende meglio attrezzate della maggior parte per resistere alla tempesta di Covid-19. Ma ogni azienda può trarre vantaggio da un reindirizzamento dell'attenzione, che tu sia un ristorante locale o un imprenditore.

Inizia ponendoti le seguenti domande:

  • Come posso modificare il mio modello di business per adattarlo alle circostanze attuali?
  • Se vendo prodotti, posso consegnare?
  • Come posso migliorare il sito web e la presenza online della mia azienda?
  • Posso consentire ai miei dipendenti di lavorare da casa? Come posso aiutarli a farlo?
  • Ho già investito in software per riunioni virtuali/videoconferenze?
  • Quali preparativi posso iniziare a fare oggi?

Queste non sono domande facili a cui rispondere. Ma è importante iniziare subito a sviluppare la tua strategia. Chiedi ai tuoi dipendenti di aiutarti a raccogliere idee. E come hanno fatto Bezos e Nadella, concentrati più tempo ed energia possibile per capire il tuo ruolo in un mondo post-Covid-19 e come puoi riempirlo al meglio.

Perché se non hai già iniziato a provare a rispondere a queste domande, sei già troppo tardi.