Principale Condurre Jeff Bezos ha appena inviato una lettera di 4 pagine ai dipendenti di Amazon su Instagram. Annuncia un drastico cambiamento per l'azienda

Jeff Bezos ha appena inviato una lettera di 4 pagine ai dipendenti di Amazon su Instagram. Annuncia un drastico cambiamento per l'azienda

Sabato, il CEO di Amazon Jeff Bezos ha pubblicato un posted lettera ai dipendenti di Amazon su Instagram, dettagliando parte della strategia della sua azienda per i prossimi mesi in risposta al nuovo coronavirus.



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Il mio collega Bill Murphy Jr. ha recentemente analizzato l'intera e-mail, insieme a tonnellate di lezioni per i leader aziendali, che consiglio vivamente di leggere.

Ma c'era una linea che mi ha colpito più di tutte le altre:

Il mio tempo e il mio pensiero sono ora interamente concentrati su COVID-19 e su come Amazon può svolgere al meglio il suo ruolo.



Prenditi un momento per lasciarlo penetrare.

Più volte, Bezos ha sottolineato che la strategia di Amazon è a lungo termine, molto più preoccupata di continuare a evolversi e diversificare che di obiettivi e profitti a breve termine, qualcosa che gli investitori non hanno sempre compreso o apprezzato. Questa strategia ha contribuito a trasformare Amazon in una delle aziende più preziose del pianeta.

Ma ora, Bezos ha chiarito che è interamente concentrato sull'adattamento della sua attività a una malattia di cui nessuno conosceva nemmeno pochi mesi fa.



È interessante notare che il CEO di Microsoft Satya Nadella ha recentemente indicato un sentimento simile. Alla domanda se stesse pensando a licenziamenti o a rallentare nuovi investimenti, Nadella ha detto ad Axios che non è lì che sta mettendo le sue energie.

Piuttosto, ha affermato Nadella, è concentrato su quella che ha definito 'nuova domanda' di servizi che supportano l'improvviso afflusso di dipendenti che lavorano da casa.

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Riorientando la loro attenzione sulle conseguenze di Covid-19, sia Bezos che Nadella stanno insegnando una lezione inestimabile ai leader aziendali di tutto il mondo:

Il tempo dei desideri è finito. Prima trovi un modo per adattarti agli effetti del coronavirus, maggiori sono le possibilità che la tua azienda sopravviva.

Come la tua azienda può sopravvivere al coronavirus

Mentre il Covid-19 continua a diffondersi, gli esperti prevedono che gli americani dovranno rimanere a casa almeno diverse altre settimane. Gli effetti sulle imprese americane potrebbero durare molto più a lungo di così: diversi mesi o addirittura anni.

È vero che sia Amazon che Microsoft sono aziende meglio attrezzate della maggior parte per resistere alla tempesta di Covid-19. Ma ogni azienda può trarre vantaggio da un reindirizzamento dell'attenzione, che tu sia un ristorante locale o un imprenditore.

Inizia ponendoti le seguenti domande:

  • Come posso modificare il mio modello di business per adattarlo alle circostanze attuali?
  • Se vendo prodotti, posso consegnare?
  • Come posso migliorare il sito web e la presenza online della mia azienda?
  • Posso consentire ai miei dipendenti di lavorare da casa? Come posso aiutarli a farlo?
  • Ho già investito in software per riunioni virtuali/videoconferenze?
  • Quali preparativi posso iniziare a fare oggi?

Queste non sono domande facili a cui rispondere. Ma è importante iniziare subito a sviluppare la tua strategia. Chiedi ai tuoi dipendenti di aiutarti a raccogliere idee. E come hanno fatto Bezos e Nadella, concentrati più tempo ed energia possibile per capire il tuo ruolo in un mondo post-Covid-19 e come puoi riempirlo al meglio.

Perché se non hai già iniziato a provare a rispondere a queste domande, sei già troppo tardi.