Prendiamoci un momento per dire addio al progetto open-office e ricordiamo chi ce li ha portati per primo.
Se c'è un possibile lato positivo della tragica ricaduta della pandemia globale di Covid-19, è l'open office, quello che il mio collega di Inc.com Geoffrey James ha memorabilmente soprannominato 'la più stupida moda manageriale di tutti i tempi' - potrebbe essere vicino ai suoi ultimi giorni.
Nel complesso, questa è una buona notizia per te come leader aziendale. Perché mentre c'è un risparmio sui costi per aprire uffici che è stato difficile da ignorare, quasi a nessuno piace questa struttura.
I migliori dipendenti vogliono una maggiore flessibilità a distanza per motivi di salute e culturali.
Ora, quando torneranno al lavoro, avranno prove empiriche (basate sul nostro esperimento massiccio, globale e non pianificato) che gran parte del lavoro svolto dalle persone negli uffici può essere svolto altrettanto bene da remoto.
Quindi, mentre ci salutiamo (probabilmente), prima ecco una rapida possibilità di ricordare.
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'Fra poco, molte persone telelavoro.'
Il merito o la colpa, a seconda del punto di vista, va all'architetto italiano Gaetano Pesce e al suo cliente, Jay Chiat, il compianto capo dell'agenzia pubblicitaria Chiat/Day.
Ecco come New York Times descrisse la loro creazione, all'epoca ancora nuova, nel lontano 1994:
La gente lo chiama ufficio virtuale, un luogo di lavoro progettato per l'era del telefono cellulare, del modem del computer e della mobilità che tali dispositivi hanno reso possibile. Alloggiato in alto in una torre di vetro nella parte bassa di Manhattan, Chiat/Day ha aperto le sue stravaganti porte in un momento in cui si dice che la tecnologia stia rendendo obsoleto il posto di lavoro urbano.
In poco tempo, molte persone telelavorano da casa lungo l'autostrada dell'informazione. Avrà anche senso mantenere un ufficio?
Avrà davvero senso? È divertente considerare che un quarto di secolo fa, la gente prevedeva il cambiamento che stiamo vedendo solo ora.
'Come un enorme soggiorno.'
Quanto a Pesce, NPR's Pianeta denaro l'ha rintracciato qualche anno fa. Era noto per 'colori davvero brillanti e design giocosi' quando Chiat gli ha chiesto di sviluppare questo nuovo tipo di ufficio.
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C'erano alcune differenze tra questa prima versione e l'ufficio aperto più moderno.
All'epoca quasi nessuno aveva accesso a Internet da casa e i telefoni cellulari non erano così onnipresenti come lo sarebbero stati qualche anno dopo. Quindi, i dipendenti venivano ogni mattina e controllavano un laptop e un telefono.
Ma a parte questo, Pesce ha descritto qualcosa di molto simile a quello che è diventato l'open office, o almeno a cosa aspirava.
'Era come un enorme soggiorno', ha detto. 'Era uno spazio aperto con un divano, una sedia comoda, una caffetteria'.
No, come 'un'emicrania'.
Anche allora, tuttavia, alcune lamentele erano già evidenti.
È stato difficile portare a termine il lavoro per una cosa, con così tante persone in giro e la distrazione del pavimento duro, luminoso e colorato.
'Ad esempio, se potessi arrampicarti all'interno di un'emicrania, è così che ti senti', ha detto Shalom Auslander, un direttore creativo che ha lavorato lì.
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Nel corso degli anni, la scienza ha sostenuto i suoi critici. E mentre i gusti e la moda sono ciclici, è difficile immaginare quando l'open office potrebbe tornare di moda.
Ora, grazie alle conseguenze di una tragedia globale, il suo tempo potrebbe essere finalmente scaduto.
