Come questo imprenditore di robotica ha imparato a ottimizzare la genitorialità (più o meno)

Non sorprende che la donna dietro una delle startup di veicoli autonomi più in voga stia anche cercando di ottimizzare i meccanismi più banali della genitorialità. 'Ho automatizzato tutto ciò che posso nella nostra casa, dalle luci alla macchina del rumore bianco e alle consegne di generi alimentari', afferma Carol Reiley, che ha abbandonato il suo dottorato di ricerca in informatica presso la Johns Hopkins per trasferirsi nella Silicon Valley. Con un team del laboratorio di Stanford gestito da suo marito, Andrew Ng, ha co-fondato la società di auto a guida autonoma Drive.ai, di cui era presidente. A febbraio, durante i primi giorni in cui ha avviato la sua prossima azienda, questa nel settore dell'assistenza sanitaria femminile, Reiley, con sede nella Silicon Valley, ha dato alla luce sua figlia, Nova. L'imprenditrice seriale si apre sul suo nuovo viaggio a cavallo tra la maternità e la sua carriera, dal problema di Marissa Mayer all'insegnamento a sua figlia delle virtù di avere una 'mentalità di crescita'. --Come detto a Christine Lagorio-Chafkin

Mio marito ed io siamo entrambi in tecnologia e siamo super nerd. Ho stampato in 3D le nostre fedi nuziali. Il nostro impegno è stato annunciato in Spettro IEEE [una rivista pubblicata dall'Institute of Electrical and Electronics Engineers], e conteneva foto di noi in posa con i robot in un laboratorio di robotica di Stanford.

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Abbiamo affrontato l'intera idea di costruire le nostre vite e la nostra famiglia da un luogo davvero analitico. Quali sono le nostre priorità? Più bambini aiuterebbero ad applicare economie di scala? Cosa vogliamo contribuire al mondo? La prima cosa che ho deciso è stata che non volevo davvero un matrimonio elegante. Ma quello che volevo era investire su me stesso. Ho detto ad Andrew: usiamo questo fondo per il matrimonio e mettiamolo in una startup.

Quello è diventato Drive.ai. Ci siamo sposati nel 2014 e Drive.ai è stato ufficialmente costituito nel 2015. Sono stato il co-fondatore e presidente della società. Abbiamo iniziato come un'azienda di computer vision che ha costruito la migliore tecnologia in grado di riconoscere le persone e le auto per strada e potrebbe essere attaccata a un'auto di consumo. Abbiamo raccolto oltre 77 milioni di dollari e ho guidato la raccolta fondi per l'azienda. Il mio background è nella robotica, non solo nell'intelligenza artificiale, quindi ho spinto l'azienda a pensare in grande: 'Perché non risolvere l'intero problema?' Abbiamo incoraggiato l'azienda a smettere di pensare solo a ciò che sapeva, che era un problema di percezione di apprendimento profondo [per la tecnologia] che avresti attaccato alla tua auto, per essere effettivamente un'auto intera e fornire l'intero servizio dall'app all'auto stessa. Oggi, è probabilmente la prima azienda nell'auto a guida autonoma con un modello di business, con entrate.

Avevo un'altra idea per una startup, che avevo avuto prima di entrare a far parte del team di Drive, e l'anno scorso ho deciso di partire e avviarla. È nell'ambito dell'assistenza sanitaria femminile e al momento siamo meno di cinque persone. Spero di lanciare entro la fine dell'anno. Sono rimasta incinta molto presto per iniziare. Mi sono sentita molto concentrata durante la mia gravidanza, e mi ha dato nove mesi per pensare davvero alle cose.

Una delle mie più grandi paure riguardo alla genitorialità era davvero il controllo mentale. Ho avuto un pazzo. Uno: sarò una buona madre? Due: come sarà avere questo nuovo essere che potrebbe influenzarmi così tanto da non volermi portare via? Avevo davvero paura di tutta questa cosa del 'sporgersi'. Molti dei miei amici stavano cercando di cambiare lavoro, fondamentalmente, per diventare madre. Oppure avrebbero lasciato il lavoro. Mancano modelli di ruolo potenti o di grande successo che mostrino un qualche tipo di equilibrio. È Marissa Mayer che torna al lavoro dopo due settimane, e basta. Ma abbiamo lavorato abbastanza duramente per arrivare dove siamo, e non volevo arrendermi.

Ho avuto nostra figlia, Nova, due mesi fa. Non sono ancora pronto per tornare indietro, ma semmai mi ha reso più ambizioso, non meno, perché voglio fare di più per lei. Devo ancora capire come costruire il villaggio di supporto di cui avremo bisogno. Ho automatizzato tutto ciò che posso in casa nostra, dalle luci alla macchina del rumore bianco e alle consegne di generi alimentari, e questo aiuta. I miei genitori aiutano molto.

Andrew è una figura chiave nell'A.I. zona, quindi quando abbiamo annunciato la nascita di nostra figlia, l'abbiamo fatto un post sul blog sui nostri pensieri futuri di A.I ., e come cambierà, e le questioni chiave su cui ci concentreremo. È stato ispirato da come Mark Zuckerberg ha pubblicato le nascite dei suoi figli. Nel tweet di Andrew, nostra figlia indossava un 'Ciao mondo' tutina, ovviamente [quella frase è spesso usata per introdurre i nuovi programmatori alla sintassi del codice che stanno imparando].

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Le iniziali di Nova sono N.N., come rete neurale. Le sue iniziali complete sono N.A.N., come nel discorso informatico per 'non un numero' o NaN . Perché non importa quanto siamo interessati alla scienza dei dati, vogliamo che sia cresciuta come non un numero.

Facciamo un sacco di registrazione dei dati, dagli obiettivi che vogliamo raggiungere: il peso, l'altezza. Nova è nel 75° percentile, quindi è una gran mangiatrice. Abbiamo anche tutti i cambi di pannolini e le poppate, tracciati e tracciamo ogni pietra miliare.

Quindi non sono sicuro di come sarà quando tornerò in ufficio, ma penso che se sarò lì voglio impegnarmi al 100%. E poi durante il mio tempo libero concentrati al 100% su Nova.

Già per Andrew, diciamo che per lui - e credo con qualsiasi imprenditore - il tempo e l'energia sono le risorse più preziose. È un VC, ha fondato Coursera, insegna il corso più popolare a Stanford. Ha sette lavori in questo momento, non sto scherzando. Ma sono molto, molto impressionato da come si destreggia tra così tante cose. Sapevo che era impegnato quando l'ho sposato, ma è diventato più intenso. Gli ho detto che ogni giorno voglio fare un pasto insieme. Non mi importa se è la cena a mezzanotte o la colazione alle 5 del mattino, ma stiamo facendo un pasto insieme al giorno.

Speriamo di non esercitare troppa pressione su Nova perché si occupi di tecnologia. Può tuffarsi in tutto ciò che vuole fare. Per Nova, quello che vorrei davvero è che avesse un set di abilità, non importa quello che fa, per un lavoro che potrebbe non esistere ancora. Non voglio che sappia cosa vuole essere. Quello che voglio è che lei abbia una mentalità di crescita, e sia in grado di cambiare, e cresca in qualunque cosa voglia fare.