Mentre Robert Downey Jr. è forse meglio conosciuto come Uomo di ferro , l'attore trascorre molte delle sue giornate come imprenditore, lavorando a testa in giù nella società di produzione che ha co-fondato con sua moglie, la produttrice Susan Downey.
Si sono conosciuti sul set del film del 2003 Gothika , e man mano che la loro relazione cresceva, scoprirono che le settimane trascorse separate mentre Susan viaggiava per i film che stava producendo erano una 'ricetta non solo per il disastro, ma per il crepacuore... La motivazione principale era trovare le cose che amavamo e poter essere in un processo creativo insieme', ha detto Susan in una conversazione al Azienda veloce Festival dell'innovazione Lunedi.
La coppia ha formato la società di produzione Team Downey nel 2010. Negli ultimi dieci anni, ha prodotto film come Dolittle e Il giudice , la serie televisiva Perry Mason, e una serie di documentari, L'età dell'A.I.
Oltre a offrire al duo un modo per lavorare insieme, il Team Downey ha anche offerto loro l'opportunità di costruire una società di produzione che mira ad essere l'opposto di ciò che Robert chiama 'Old Hollywood, che è un gulag sulla sindrome della morte tra lavoro e morte'.
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Il modello Old Hollywood, come lo descrive lui, è 'dove sei bloccato in un lavoro che sembra bello in superficie, ma non c'è una traiettoria verso il non aver effettivamente bisogno della società di produzione e di tutte le sue strutture per prosperare'.
Susan si riferisce al Team Downey come a un'organizzazione più 'mamma e pop': 'Ciò non significa che lo scopo di ciò che facciamo sia piccolo. Significa solo che il modo in cui lo facciamo è molto pratico.' Poiché l'organizzazione è snella e anche i Downey sono impegnati con due bambini, dice che hanno costruito una cultura di intensa esplorazione: si occupano solo di alcuni progetti che tutti adorano.
'Alla fine ti rendi conto che se ti prendi del tempo per fare qualcosa, devi amarla', dice. 'Devi essere disposto a sapere dove andranno quelle ore, perché non andranno a qualcos'altro.'
La teoria di Susan di una sana cultura aziendale, dice, si applica a qualsiasi gruppo, che sia su un set, in una relazione o in un'azienda (utile, perché la sua vita lavorativa comprende tutti e tre): il fondamento è la comunicazione, la fiducia e rispetto. Se stai coltivando bene questi tre valori, costruirai una cultura dell'indipendenza, in cui tutti ricevono un'istruzione pratica e vengono ispirati. 'Nessuno deve stare seduto a una scrivania troppo a lungo. Entra, fai il lavoro, assorbi più che puoi. Prendilo,' dice.
Robert dice che ciò che si è evoluto al Team Downey è un'atmosfera che consente agli individui più percorsi e opzioni. Alcuni dipendenti scavano in profondità e diventano ergastolani. Altri usano il Team Downey come trampolino di lancio per i propri sforzi.
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A differenza di alcune grandi aziende o dei vecchi studi di Hollywood, non c'è amarezza per i dipendenti che lasciano per perseguire i propri progetti, Robert dice: 'Alcuni prendono l'esperienza ed escono ... e ora stiamo vedendo il film che stanno scrivendo. Andiamo, 'fantastico!' È davvero una specie di incubazione».
