Principale Eventi Speciali Come Michael Strahan è diventato uno degli imprenditori più poliedrici d'America

Come Michael Strahan è diventato uno degli imprenditori più poliedrici d'America

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È un membro della NFL Hall of Famer e un campione del Super Bowl, ma sarebbe un grave errore liquidare Michael Strahan come 'solo' un giocatore di football.

Da quando si è ritirato dagli sport professionistici nel 2007, Strahan è diventato una delle figure imprenditoriali più poliedriche d'America: autore, designer della nuova linea di moda MSX della NFL, personaggio televisivo pluripremiato e co-fondatore di un'agenzia di gestione dei talenti Intrattenimento SMAC , che rappresenta clienti tra cui il rapper Wiz Khalifa e la giornalista sportiva Erin Andrews. Ed ecco la parte pazzesca: niente di tutto questo era pianificato in anticipo. Dopo la sua carriera calcistica, come molti imprenditori di successo, Strahan si è trovato nel posto giusto al momento giusto - ovviamente, con qualche porta in più aperta per lui - e ha avuto la preparazione e le abilità per capitalizzare ogni opportunità.

Venerdì 23 ottobre, Strahan abbatterà il X 's e O della sua carriera post-atletica al 2020 Inc. 5000 Conferenza sulla visione , un evento virtuale di una settimana che celebra e collega imprenditori di ogni tipo. Imparerai come Strahan si avvicina alla scelta di un co-fondatore, alla gestione dei dipendenti e al perno verso linee di business a misura di consumatore in risposta alla pandemia di Covid-19.

Ad esempio: in SMAC, i dipendenti non hanno titoli di lavoro rigorosi. Strahan e il co-fondatore Constance Schwartz-Morini considerano la pratica limitante, perché incoraggia l'idea che il personale non abbia competenze al di fuori delle loro descrizioni scritte del lavoro. Piuttosto, la coppia sceglie di fidarsi dei propri dipendenti per capire cosa è necessario in un dato progetto e trovare un modo per consegnarlo. L'elemento della fiducia è un tema particolarmente comune nella carriera di Strahan, dai legami che ha costruito con i suoi compagni di squadra sulla griglia alle relazioni che ora costruisce in ufficio.

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Infatti, osserva, un alto livello di fiducia è essenziale per costruire un team ad alte prestazioni in qualsiasi contesto. 'Sono stato in grandi squadre con grandi giocatori ma con atteggiamenti sbagliati, e sono stato in squadre in cui i giocatori non erano così grandi, ma gli atteggiamenti e l'impegno sono stati migliori di qualsiasi cosa tu abbia mai visto', ha racconta Inc. 'E quella era una squadra con cui abbiamo vinto il Super Bowl.'

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