Principale Avviare La 'Silicon Valley' di HBO ha avuto un successo di avvio completamente sbagliato. Ecco perché

La 'Silicon Valley' di HBO ha avuto un successo di avvio completamente sbagliato. Ecco perché

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Se sei uno sviluppatore come Richard Hendricks della 'Silicon Valley' di HBO, allora probabilmente sei in procinto di creare un'app o ne hai già creata una, ti piacerebbe diventare un'azienda. Non c'è dubbio che lo show televisivo sia diventato popolare grazie alla sua interpretazione della comunità delle startup tecnologiche e dello stile di vita nella Silicon Valley.

Ma, dopo aver visto quattro stagioni di Pied Piper passare attraverso i suoi alti e bassi come compagnia, c'è una cosa che credo che Richard avrebbe dovuto fare fin dall'inizio.

Richard avrebbe dovuto nominare Jared un co-fondatore di Pied Piper non appena l'ha cacciato da Hooli.

Nel corso della mia carriera, ho co-fondato tre società e ora mentore migliaia di altre startup in fase iniziale presso Techstars. Quando determiniamo quali aziende sono accettate nei nostri programmi, esaminiamo i criteri in questo ordine: squadra, squadra, squadra, mercato, progresso, idea.

Quando guardiamo alle potenziali startup che fanno domanda per i nostri programmi, ci concentriamo sul team fondatore. Una startup non avrà successo senza una squadra solida e una squadra non avrà successo senza una grande leadership. Assumendo Jared come co-fondatore, Richard avrebbe un partner commerciale che lo aiutasse a far crescere l'azienda, cosa che ovviamente ha difficoltà a fare durante la serie. Ecco perché:

L'azienda aveva bisogno di un leader che si concentrasse sul business.

Richard sta indossando troppi cappelli come unico fondatore che gestisce il pifferaio magico per gestire l'azienda a un livello efficiente. Quindi, quando ha bisogno di aiuto per far crescere l'attività cercando finanziamenti da importanti aziende di venture capital, si rivolge a Erlich Bachman, non chi sceglierei come prima scelta e gli spettatori dello spettacolo possono attestarlo. Sappiamo tutti come andrà a finire (scusate, niente spoiler qui!).

Quando seleziona le aziende per i suoi programmi, Techstars in genere cerca co-fondatori che bilanciano le competenze reciproche. Quindi, se sei uno sviluppatore forte come Richard, dovresti cercare di trovare un co-fondatore con un solido background aziendale, come Jared.

Quando ricopre il ruolo di Head of Business Development, diamo un'occhiata a ciò che Jared avrebbe potuto offrire fin dall'inizio quando Pied Piper stava cercando i suoi primi investitori. Jared avrebbe potuto mantenere l'azienda sulla strada giusta grazie al suo background in economia, alle sue capacità organizzative e alla sua esperienza di lavoro in una delle più grandi aziende tecnologiche della zona.

Richard potrebbe quindi concentrarsi sull'ulteriore sviluppo della tecnologia.

All'inizio dello spettacolo, scopriamo che Richard ha sviluppato la rivoluzionaria tecnologia dell'algoritmo di compressione 'middle-out', ma senza un partner definito come il suo co-fondatore non è in grado di concentrarsi sulla costruzione della tecnologia.

Se Richard avesse avuto un co-fondatore sul lato commerciale fin dal primo giorno, non avrebbe dovuto preoccuparsi di mettere tutto il potere mentale nello sviluppo del business dell'azienda e potrebbe concentrarsi sul rendere il prodotto il migliore possibile per raggiungere il famoso KPI '100.000 utenti attivi giornalieri (DAU)'.

Se Pied Piper non ha un prodotto con cui le persone interagiscono, che poi non stanno diventando utenti di ritorno, allora le aziende VC non vorranno investire. Richard aveva bisogno di un co-fondatore fin dall'inizio che avrebbe potuto prendersi il carico di sviluppare il lato commerciale del pifferaio magico per consentirgli di concentrarsi sulla tecnologia. Jared avrebbe potuto essere perfetto per questo ruolo.

Avere un co-fondatore fa miracoli per un'azienda.

Guardando indietro ad alcune delle più grandi aziende tecnologiche nella vita reale, vedo una cosa in comune: ognuna aveva una serie di co-fondatori, uno dal lato commerciale e uno dal lato tecnologico.

Che si tratti di Apple (Steve Jobs e Steve Wozniack), Microsoft (Paul Allen e Bill Gates) o Facebook (Mark Zuckerberg e Eduardo Saverin), le aziende in genere hanno bisogno di co-fondatori per avere successo. I co-fondatori sono in grado di scambiarsi idee l'uno con l'altro e ottenere l'aiuto necessario per rendere un prodotto il migliore possibile.

Quindi, se sei un grande sviluppatore con un prodotto, trova un professionista orientato al business che ti aiuti a farlo crescere insieme a te. E se sei un professionista con un'idea imprenditoriale, trova uno sviluppatore in grado di creare il prodotto mentre esci e trova i finanziamenti per aiutarlo a crescere. Se Richard avesse nominato Jared il suo co-fondatore, chissà dove si sarebbe diretto Pied Piper nella quinta stagione di 'Silicon Valley.'

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