Attenzione: questo articolo contiene spoiler per Il buon posto. Se non sei aggiornato, vai a guardare e torna indietro.
Alla fine della terza stagione, Michael (Ted Danson) ha avuto un crollo che ha costretto Eleanor (Kristen Bell) a ricoprire il ruolo principale di architetto del quartiere. Era una promozione immediata che lei non aveva chiesto. Era, tuttavia, la scelta migliore per il lavoro.
E all'inizio le cose stanno andando bene. Eleonora è sicura. Ha un ottimo personale. Michael sta funzionando di nuovo e può farle da mentore. Janet sa ancora tutto.
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Poi iniziano i problemi, e sono diversi dai problemi che ha affrontato nel suo ruolo precedente. E all'improvviso, i membri del suo team - che erano così di supporto quando era il capo squadra non ufficiale - ora sono arrabbiati e frustrati con la sua leadership fallita.
Nota cosa dice: 'Ho fatto un pessimo lavoro nell'essere responsabile della mia vita, e ora dovrei essere responsabile della vita di tutti gli altri?'
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Anche se la posta in gioco è molto più alta per Eleanor che per i manager - seriamente, il mondo intero non finirà all'Inferno se commetti errori - può sembrare così. Improvvisamente, la pressione è più significativa, le conseguenze sono maggiori e anche se eri così sicuro di te stesso nel tuo ruolo precedente, quello attuale può sembrare opprimente.
Ecco com'è essere un nuovo manager. E mentre il destino dell'umanità non ricade sulle tue spalle, puoi imparare molto da Eleanor e Michaell in questo scenario. Ecco cosa puoi imparare.
Gestire è difficile, e va bene.
C'è un motivo per cui i manager guadagnano stipendi più alti rispetto ai singoli collaboratori. (In genere, e non dovrebbero sempre, ma questo è un argomento per un altro articolo.) È difficile. Non sei solo responsabile di te e della tua vita, ma di progetti e persone. Il tuo talento naturale potrebbe non essere sufficiente per superare le crescenti difficoltà, e quindi dovrai lavorare sodo per acquisire le nuove competenze di cui avrai bisogno . C'è sempre una curva di apprendimento.
Hai ancora bisogno di un mentore.
Eleanor non si sfoga con Tahani, ma con Michael. È una buona mossa, poiché Tahani, un ex coetaneo e ora un subalterno diretto, non può offrire il tutoraggio di cui ha bisogno. Michele può. Può fornire informazioni su ciò che può fare e su come vede i suoi talenti.
Chiedi perché il tuo capo ti ha scelto.
A volte potresti avere paura di andare dal tuo capo e dire: 'Sto lottando'. Potresti pensare che il capo dirà: 'Oops, ho commesso un errore. Sei licenziato!' E, mentre un boss dei demoni farebbe proprio questo, Michael è riformato.
Rassicura Eleanor che non solo può fare questo lavoro, è proprio perché è una 'ragazza dell'Arizona' che deve essere lei a farlo. Sottolinea che è la sua umanità che gli permette di fare le cose che non può.
I buoni leader spesso cercano persone con punti di forza che loro stessi non hanno. È una squadra migliore in generale. Quindi, chiedi quali abilità avevi che hanno spinto il tuo capo a metterti in questa posizione e come puoi usarle.
Le decisioni difficili sono nel futuro.
Eleanor non può semplicemente smettere: la posta in gioco è troppo alta. Puoi, però. Puoi dire: 'sai cosa? Voglio essere un collaboratore individuale per sempre.' E questo va assolutamente bene. Non c'è niente di sbagliato in questo. Ma, se decidi di rimanere nel ruolo di gestione, sappi che ci saranno scelte difficili davanti a te.
Questo è l'inizio del percorso manageriale di Eleanor, ed è difficile. Ma lei migliora e lo farai anche tu. Chiedi aiuto quando ne hai bisogno. Sfogati quando ne hai bisogno. Ma continua! E andrà tutto bene.
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