Non è un segreto che GE sia in grossi guai. La società è stata costretta a dimezzare i suoi dividendi precedentemente affidabili e il suo nuovo CEO, John Flannery, ha licenziato metà del consiglio di amministrazione. Il titolo GE è crollato del 44%, diventando il titolo con le peggiori prestazioni del Dow. GE ha ora annunciato che sta tagliando 12.000 posti di lavoro , principalmente nella divisione energia della società, che perderà circa il 18% della sua forza lavoro.
Ho personalmente sperimentato licenziamenti in due grandi aziende un tempo di successo e, come ha osservato un giornalista economico dozzine in più . Ho anche studiato le statistiche di successo delle aziende che subiscono licenziamenti. Non è una bella immagine.
Con questo in mente, ci sono tre cose che ogni dipendente GE - o chiunque all'interno di un'azienda che ridimensiona - dovrebbe fare oggi:
1. Svegliati e annusa il caffè (stantio).
I licenziamenti sono come mettere un'azienda su un tavolo operatorio. Affinché il paziente sopravviva e si riprenda, i medici (cioè il top management) dovrebbero tagliare in profondità e tagliare una volta. Quindi lascia che il paziente si riprenda.
Ma questo non accade quasi mai, soprattutto all'interno delle grandi aziende. Invece, fanno un piccolo taglio e quando non funziona, un altro piccolo taglio. Questa 'morte per mille tagli' continua finché la società non muore (pensa a Circuit City) o diventa uno zombi (pensa ad AOL).
GE ha ovviamente enormi problemi sistemici combinati con un'enorme arroganza culturale. Quasi sicuramente ci saranno più licenziamenti. Forse GE sopravviverà a lungo termine, non sarà carino e sicuramente non sarà divertente lavorare lì.
Quindi, qualunque progetto avessi per un futuro lavorativo in GE, faresti meglio a rivalutarli... e rapidamente. Il nuovo CEO e i tuoi capi faranno del loro meglio per rassicurarti sul fatto che GE tornerà presto alla sua precedente grandezza. Non è una buona scommessa. Fidati di me.
2. Attiva il maggior numero possibile di contatti esterni.
Essere licenziati da una grande azienda come GE crea un'enorme sfida per la carriera per tre motivi:
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- La tua comprensione politica guadagnata duramente su come la tua azienda fa affari e la tua padronanza del gergo tecnico della tua azienda sono ora inutili, a meno che tu non abbia intenzione di ottenere un lavoro vendendo al tuo futuro datore di lavoro. (Non è una cattiva idea, a proposito.)
- La tua rete aziendale è piena di colleghi, molti dei quali sono (o saranno) nella tua stessa barca. Probabilmente competerai con loro per gli stessi lavori. Come contatti, sono per lo più inutili se non ti piace la commiserazione.
- Ora porti lo stigma di un'azienda perdente. 'Ho lavorato per GE' potrebbe aver impressionato le persone in passato, ma alla fine (cioè prima di quanto pensi), ammetterai, piuttosto che vantarti, che una volta lì.
Considerando quanto sopra, la tua massima priorità è ora attivare e coltivare i tuoi rapporti commerciali che non sono direttamente collegati al tuo attuale datore di lavoro. Spiego come farlo (senza sembrare egoistico) in Come riattivare un contatto commerciale in 7 semplici passaggi.
3. Prendi il pacchetto, se offerto.
Quando le grandi aziende fanno i licenziamenti, chiedono sempre dei volontari, che in cambio della partenza di loro spontanea volontà riceveranno un 'paracadute d'oro' che di solito consiste in un compenso extra. Se ti viene offerto un paracadute del genere, prendilo.
Ecco perché.
Il secondo round di licenziamenti ha 'paracadute d'argento' che non sono così generosi e mentre la morte per mille tagli continua, i paracadute procedono attraverso i metalli preziosi, terminando con 'piombo' - il che significa che fondamentalmente ottieni bupki.
Una storia di vita reale potrebbe aiutare a illustrare questo punto.
Quando ho lavorato per un'azienda Fortune 500 (nota che non sto ammettendo quale azienda evitare la macchia), ho lavorato con un ragazzo che era totalmente inutile. Si è attaccato ai progetti, è andato alle riunioni, ma non ha fatto nulla. Simpatico, ma inutile.
Nota: questo paragrafo è facoltativo; puoi saltarlo se vuoi. L'unica volta che ricordo che questo ragazzo ha detto o fatto qualcosa di memorabile è stato quando ha mostrato una diapositiva scansionata da un libro di testo di biologia che mostrava diversi tipi di cacca di ratto, per aiutare nell'identificazione delle specie in natura. Il suo messaggio era semplice: 'per avere successo in questa azienda devi essere in grado di distinguere tra un enorme mucchio di cacca di topo e un piccolo mucchio di cacca di topo'. Tranne che non ha detto 'cacca'.
Comunque..., al primo giro di licenziamenti, a questo inutile ragazzo è stato offerto un paracadute d'oro estremamente generoso: una volta e mezzo il suo stipendio annuo attuale! Ed era ben pagato, si che erano un sacco di soldi.
Sfortunatamente, 'uomo inutile' è passato perché 1) sapeva che se avesse ottenuto un altro lavoro avrebbe dovuto fare un lavoro vero, e 2) credeva stupidamente che il primo round di licenziamenti sarebbe stato l'ultimo. Alla fine, è rimasto lì fino a quando non è stato licenziato a titolo definitivo... con due settimane di licenziamento.
Ehi, non fare lo stupido. Se te lo offrono, prendi i soldi. Allora corri non camminare per avviare un'attività in proprio. Probabilmente non avrai mai un'occasione migliore per tagliare definitivamente il cordone ombelicale aziendale.
angelica cruz nick rivera caminero
Con questo in mente, Scott Adams (della fama di Dilbert) una volta mi disse che non aveva mai incontrato nessuno che fosse stato licenziato che non pensasse, un anno e mezzo dopo, che non fosse la cosa migliore che fosse mai accaduta a loro.
Questo era certamente vero nel mio caso. Come il bozo, ho passato il paracadute d'oro e ho finito per prendere quello che immagino tu possa essere considerato un 'paracadute di rame': due settimane di stipendio per ogni anno di servizio e sei settimane di ferie maturate.
Anche se presto stavo facendo più soldi (ed ero molto più felice) di quando lavoravo nell'inferno dei cubicoli, vorrei aver preso il paracadute molto più generoso quando è stato originariamente offerto. Avrei potuto usare i soldi extra.
