Principale Avviare La mela imprenditoriale non cade lontano dall'albero

La mela imprenditoriale non cade lontano dall'albero

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Internet è pieno di consigli premurosi su come far crescere i tuoi figli per diventare imprenditori.

Dall'incoraggiarli a fare sport e abbracciare la fortuna a risoluzione dei problemi di modellazione e coltivare la fiducia , molti di questi suggerimenti sembrano valere la pena provare. Ma secondo un recente e approfondito articolo del Financial Times , Forse il modo più semplice per incoraggiare i tuoi figli verso l'imprenditorialità è essere tu stesso un imprenditore.

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Il potere dei modelli di ruolo

'Una serie di ricerche accademiche indica che l'imprenditorialità dei genitori svolge un ruolo fondamentale nel determinare se i figli diventino imprenditori stessi', scrive Jonathan Moules. 'Uno studio condotto in Svezia da Mirjam van Praag della Amsterdam School of Economics l'anno scorso ha rilevato che avere genitori imprenditori aumentava la probabilità che qualcuno avviasse un'impresa di circa il 60 percento.'

La Kauffman Foundation è apparentemente giunta a una conclusione simile sulla base di un sondaggio del 2010 su 5.000 americani. È emerso che la metà di coloro che conoscevano personalmente un imprenditore aveva avviato un'azienda o aveva intenzione di farlo.

Attraverso diversi casi di studio, l'articolo esamina anche gli svantaggi di avere un capostipite in famiglia, osservando che avere un genitore imprenditore può rendere più facile per un bambino entrare nell'azienda di famiglia piuttosto che avviarne una propria. 'In molti casi ho visto che il fondatore-imprenditore ha messo suo figlio in una posizione comoda nella sua azienda. ha detto il figlio di una famiglia che possiede un'azienda di caffè da diverse generazioni. Dal momento che non sei spinto, non alleni il tuo cervello a pensare in modo creativo che è assolutamente essenziale per un imprenditore.'

Il potere del carattere e del contesto

Naturalmente, nessuno sta dicendo che avere modelli di ruolo imprenditoriali forti è l'unico fattore determinante in chi diventerà un imprenditore. Cos'altro importa? Carattere chiaramente. Che provenga principalmente dalla natura o dall'educazione, un certo conforto con il rischio e l'ambiguità è probabilmente anche fortemente predittivo di chi avvierà un'impresa.

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Anche tendenze economiche e sociali più ampie potrebbero avere un ruolo. La Gen Y è stata ripetutamente definita una generazione di imprenditori. Gli esperti offrono varie spiegazioni per questo, incluso un certo stile genitoriale iper-coinvolto e altamente protettivo con cui sono cresciuti molti membri relativamente benestanti della coorte, così come la mancanza di molto contro cui ribellarsi nei loro anni pacifici e prosperi dell'infanzia (come i Il brutto shock della Grande Recessione alla fine avrà un impatto sulla Gen Y rimane una domanda aperta.) I successi di start-up di alto profilo come Mark Zuckerberg potrebbero anche incoraggiare più giovani a sognare sogni imprenditoriali, così come le mutevoli esigenze di un mercato del lavoro insicuro.

A cosa si riduce tutto questo? Creare imprenditori è un'attività complicata e sfuggente che coinvolge tratti intrinseci, stile genitoriale e l'influenza del contesto culturale più ampio, ma come chiarisce l'articolo del Financial Times avere forti modelli di ruolo nei tuoi genitori è sicuramente di grande aiuto.

Nella tua esperienza, i figli di imprenditori hanno maggiori probabilità di entrare in affari da soli?