Principale Discorso Pubblico L'allenatore K di Duke Basketball utilizza una potente tattica di comunicazione per costruire e motivare le squadre vincenti

L'allenatore K di Duke Basketball utilizza una potente tattica di comunicazione per costruire e motivare le squadre vincenti

Il Tuo Oroscopo Per Domani

Quando i Duke Blue Devils scenderanno in campo come testa di serie numero 1 nel torneo NCAA, gli spettatori saranno incollati al giocatore più elettrizzante del basket del college, Zion Williamson.

Gli altri quattro giocatori, tuttavia, non sono presenti come cast di supporto. Sono anche future superstar. Insieme come una squadra, si sentono inarrestabili, e questo è dovuto alla progettazione.

I numeri del capo allenatore Mike Krzyzewski sono sbalorditivi: più di 1.027 vittorie nelle sue 38 stagioni alla Duke e vincitore di cinque campionati nazionali. Come studente di lunga data della filosofia di leadership di Coach K, ho identificato una delle tattiche di comunicazione che usa per educare, motivare e ispirare i suoi team.

La cosa migliore è che è una tattica che qualsiasi leader può imparare per essere più persuasivo: Coach K è un maestro nell'usare vivide analogie per mettere a dura prova il suo messaggio.

Le analogie confrontano le idee astratte con qualcosa di concreto. Lavorano per motivare qualsiasi team, in particolare i gruppi di piccole imprese, perché agiscono come scorciatoie mentali. Possono sostituire i raccoglitori pieni di contenuti e invece dare ai giocatori della squadra una visione istantanea di ciò che vuoi che realizzino.

Ecco alcune delle analogie e delle metafore di Coach K:

Il pugno

Il lavoro di squadra è alla base del successo di Coach K. L'argomento è qualcosa che ha studiato da vicino, a cominciare dalla sua educazione a West Point. Non è un caso che fornisca una delle sue strategie più famose sotto forma di analogia.

'Guardo i membri della nostra squadra come le cinque dita di una mano. Individualmente, le dita non sono così potenti come tutte quelle che si uniscono a pugno.' Kryzyzewski scrive nel suo libro, Guidare con il cuore (una metafora per la leadership). Il fatto che una squadra di basket abbia cinque giocatori in campo rende l'analogia ancora più perfetta.

Coach K estende ulteriormente l'analogia: 'Ci sono cinque qualità fondamentali che rendono grande ogni squadra: comunicazione, fiducia, responsabilità collettiva, cura e orgoglio. Mi piace pensare a ciascuno come a un dito separato sul pugno. Ognuno individualmente è importante. Ma tutti insieme sono imbattibili.'

Il pugno è una potente analogia per i proprietari di piccole imprese che non possono permettersi che un piccolo gruppo di individui agisca per i propri interessi egoistici a spese della squadra.

Il mozzo

Affinché una squadra abbia successo duraturo, devono essere formati legami tra ciascun membro della squadra, con il leader al centro, afferma Coach K. Nel suo libro, scrive:

Visualizza una ruota del carro come una squadra completa. Un leader potrebbe essere il fulcro della ruota al centro. Supponiamo ora che i raggi siano le relazioni di collegamento che il leader sta costruendo con le persone sul cerchione della ruota. Se il mozzo viene rimosso, l'intera ruota crolla.

Ma quando tutti i membri della squadra si sostengono a vicenda e comprendono tutti gli aspetti di ogni altro lavoro in squadra, possono prosperare anche quando il leader è assente. In una piccola impresa, il capo squadra non è sempre davanti al gruppo. Molti dipendenti potrebbero lavorare a contratto o vivere al di fuori dell'area. Questa analogia aiuta il gruppo a vedere come il loro lavoro è connesso.

La famiglia

L'allenatore K attribuisce alla sua famiglia forte il merito di averlo reso migliore e più forte. Dice che i leader dovrebbero gestire le squadre come una famiglia: 'Fin dall'inizio, diciamo ai nostri giocatori che non sono solo membri di una squadra di basket, ma si uniscono a una famiglia di basket. In una famiglia non si è mai soli... se c'è una battuta d'arresto, qualcuno viene in tuo soccorso.'

Come la prima analogia, le famiglie rendono gli individui parte di qualcosa di più grande. Le persone entrano in un'azienda per guadagnarsi da vivere, ovviamente, ma cercano anche uno scopo e una connessione. Se i tuoi fuoriclasse non si sentono parte di una famiglia, è più facile per loro andarsene.

Il bus

Da giovane, Krzyzewski ha iniziato a recitare prima di entrare al liceo. Ricorda una conversazione che sua madre ha avuto con lui, una lezione sotto forma di analogia che usa con i suoi giocatori. Nel suo discorso di inaugurazione del Duke 2016, Coach K ha ricordato l'analogia che sua madre gli ha dato:

quanto è alto Charles Stanley

Domani voglio assicurarmi che tu prenda l'autobus giusto. Incontrerai nuove persone e inizierai un viaggio diverso. Assicurati che l'autobus che guidi sia quello giusto. Assicurati di lasciare che ci siano solo brave persone. E quando sali sull'autobus di qualcun altro, assicurati che sia con qualcuno che è bravo.

Coach K dice che se hai standard elevati, il successo seguirà. Questo vale per i proprietari di piccole imprese che devono circondarsi di persone che la pensano allo stesso modo nella loro ricerca dell'eccellenza.

Il primo dito nel 'pugno' dell'allenatore K è sinonimo di comunicazione efficace. I grandi team iniziano con grandi leader che comprendono il potere dell'analogia per riunirli.