È un detto più antico dei nostri nonni. E come imprenditore, probabilmente l'hai sentito più e più volte e oltre ancora. Ma è proprio vero che ci vogliono soldi per fare soldi?
In una parola: sì. ci credo ci vuole alcuni i soldi per avviare qualsiasi impresa commerciale.
La maggior parte delle volte, tuttavia, i costi iniziali per avviare un'impresa non sono così alti come si aspetterebbero gli imprenditori. E ancora più frequentemente, gli imprenditori per la prima volta senza un budget chiaro in mano spendono molti più soldi del necessario per avviare la loro attività, e più di quanto non ne ricaveranno mai.
In definitiva, il costo per fare soldi dipende molto da una serie di fattori. Ma ci sono diversi modi per prevedere le spese e impedire che i costi operativi sfuggano al controllo.
Valuta i costi tipici del settore
Innanzitutto, i costi associati all'avvio della tua attività dipenderanno fortemente dal tuo settore. Produci un prodotto o fornisci un servizio? La tua azienda opera principalmente online o hai bisogno di un negozio fisico? Quanto dipenderai dal lavoro salariato? Che tipo di attrezzatura dovrai acquistare? In generale, più risorse fisiche sono necessarie per produrre la tua offerta, più costi di avvio incorrerai.
Le spese più costose che gli imprenditori introducono in genere includono i pagamenti del leasing su spazi commerciali, di produzione o uffici; acquisto di attrezzature o macchinari; risorse umane (assunzione di dipendenti); e commercializzazione. Ma quanto spendi in ciascuna categoria varierà ampiamente a seconda del prodotto o servizio che la tua attività fornirà.
Ricorda che il tempo è denaro
Le aziende basate sui servizi comportano certamente meno costi iniziali rispetto a quelle che richiedono la produzione o l'acquisto di scorte. Ma anche senza costi di produzione o di avvio specifici, il tempo che investi nella costruzione della tua attività rappresenta i dollari che potresti guadagnare facendo qualcos'altro. Dopotutto, il tuo tempo è una risorsa preziosa. In effetti, è una delle risorse più limitate in circolazione.
E ricorda, anche se non ti stai tagliando uno stipendio, devi comunque mangiare tre pasti al giorno, pagare l'alloggio, le utenze, i vestiti e molte altre spese. Il tempo che dedichi lavorando gratuitamente mentre costruisci la tua attività rappresenta un costo opportunità. Quindi, mentre i dollari potrebbero non lasciare fisicamente il tuo conto bancario, costruire la tua attività ti sta ancora costando denaro in qualche modo.
Non dimenticare le spese aziendali nascoste
Al di là dell'ovvia equità del sudore e dei costi di produzione, ci sono una serie di spese associate al possesso di un'attività che i proprietari di imprese principianti tendono a dimenticare. Quali tasse dovrai pagare per autorizzare la tua attività? Quali tasse dovrai pagare? Dovrai pagare per un commercialista, un avvocato o altri servizi professionali? Devi acquistare un dominio web? Assumi un esperto di branding o un web designer? Queste spese di avvio e di esercizio spesso non si fanno strada in un bilancio tradizionale, ma i costi possono sommarsi rapidamente.
Un mentore aziendale nel tuo settore può aiutarti a identificare i costi operativi nascosti che inizialmente potrebbero non venire in mente. Contatto PUNTO o il tuo centro di sviluppo locale per piccole imprese per informazioni sull'abbinamento con un mentore aziendale.
Tieni d'occhio la linea di fondo
Anche se ci vuole un po' di soldi per fare soldi, troppi imprenditori si preparano al fallimento accettando questa verità come licenza per fare acquisti frivoli. Solo perché sono necessarie alcune spese operative di base, non significa che non dovresti fare tutto il possibile per mantenere tali costi il più limitati possibile.
L'errore di spendere troppo è spesso commesso da imprenditori basati sulla passione. Poiché questi imprenditori amano ciò che fanno e spesso hanno poca formazione aziendale o istruzione, troppo spesso possono spendere in base a una presunta necessità senza riconoscere l'impatto sui profitti dell'azienda.
Se vuoi che la tua attività guadagni, devi decidere che la redditività è la tua priorità. Ciò significa che le spese sono determinate in base a ciò che aumenterà le entrate e la redditività, non su ciò che sarebbe bello avere.
Analizza costi e benefici
Ogni spesa sostenuta dalla tua attività, dall'affitto, ai costi di inventario, alla spesa per il web design e il marketing, è un costo che sottrae ai tuoi profitti. La quantità di denaro che guadagni per ogni dollaro speso in una particolare categoria rappresenta un vantaggio a quel costo.
Per eseguire un'analisi costi-benefici per le spese aziendali, elenca e stima tutti i costi all'interno di ciascuna area della tua attività, quindi elenca i vantaggi finanziari per ciascuna spesa e assegna un valore in dollari a ciascuna. Per ogni spesa, sottrarre il valore del costo dal valore del beneficio.
Alcune spese operative, come l'inventario per un negozio al dettaglio o gli stipendi dei dipendenti per un'azienda basata sui servizi, hanno un chiaro e diretto vantaggio in termini di costi. Per altre spese, come l'acquisto di attrezzature oi costi di marketing, il collegamento costi-benefici sarà meno diretto. Ma per ogni dollaro che scegli di spendere per la tua attività, il tuo compito è determinare in che modo tale spesa andrà a beneficio dei tuoi profitti. Se una spesa non ha un beneficio misurabile, potrebbe essere necessario riconsiderarne la necessità.
Pareggio
Anche con un ottimo modello di business e un occhio attento alla gestione delle spese, la maggior parte delle nuove imprese opera in perdita almeno per il primo anno. La quantità di tempo necessaria per diventare redditizia varia ampiamente in base al settore, al tasso di crescita, alle entrate e al modo in cui hai gestito le tue spese.
eseguendo un analisi di pareggio ti aiuterà a determinare il punto in cui la tua attività raggiungerà la redditività. Usa questa formula per calcolare il punto di pareggio della tua azienda:
Beth Chapman perdita di peso 2016
Punto di pareggio = costi fissi / (prezzo unitario di vendita - costi variabili)
Sì, ci vogliono soldi per fare soldi. Ricorda solo che questa è una realtà aziendale, non una battuta da buttare mentre addebiti quella seconda bottiglia di Dom Perignon come una 'spesa aziendale'. Come imprenditore, ogni dollaro perso per spese inutili alla fine viene fuori il tuo tasca, quindi assicurati che i soldi che spendi ti stiano effettivamente facendo soldi in cambio.
