Principale Prendersi Cura Le aziende che si sono orientate verso le maschere si preparano per il futuro

Le aziende che si sono orientate verso le maschere si preparano per il futuro

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Quando la pandemia ha colpito gli Stati Uniti lo scorso anno, le aziende di tutti i tipi si sono rapidamente orientate per soddisfare l'enorme domanda di mascherine, sia per ragioni umanitarie che come nuova fonte di reddito nel clima economico catastrofico. È stato un business vivace, fino a quando la recente decisione del CDC di allentare le linee guida sui DPI ha causato un brusco calo della domanda.

Ora gli imprenditori che si affidavano alla vendita di maschere stanno cambiando rotta ancora una volta e attingendo all'esperienza dell'anno passato per pianificare ciò che verrà dopo.

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'Siamo rimasti un po' sorpresi dalla rapidità dell'annuncio. E non eravamo gli unici', afferma David Billstrom, CEO di Kitsbow, un produttore di abbigliamento da ciclismo diretto al consumatore con sede nella Carolina del Nord che ha iniziato a vendere mascherine durante la pandemia. Stima che la società abbia venduto 2 milioni di dollari di maschere da 25 dollari - una 'parte significativa' delle vendite totali dell'azienda - da quando sono state lanciate lo scorso marzo. Dopo aver tenuto duro per i primi mesi del 2021, tuttavia, afferma, le vendite di maschere sono diminuite immediatamente la settimana dopo la decisione del CDC del 13 maggio. In risposta, l'azienda ha ridotto la produzione.

Allo stesso modo, le aziende segnalano un calo dell'interesse dei consumatori per le pubblicità di maschere. Un portavoce di New York City Proper Cloth afferma che gli annunci per le maschere del marchio di abbigliamento diretto al consumatore su Instagram, Google e Facebook hanno ricevuto un coinvolgimento drasticamente inferiore sulla scia delle nuove linee guida CDC, portando a un calo stimato del 50-60% delle vendite.

In tutto, dopo aver generato 5,6 miliardi di dollari di entrate nel 2020, si prevede che il mercato globale delle maschere per il viso dei consumatori si ridurrà in modo significativo, secondo un rapporto da Ricerca e Mercati. Il rapporto stima un tasso di crescita annuo composto negativo del 39,8% entro il 2025.

Mentre i produttori di maschere prevedevano un calo della domanda alla fine della pandemia, alcuni ritengono che le persone continueranno a indossare maschere come precauzione quotidiana o durante le stagioni dell'influenza e degli incendi. 'Abbiamo visto diminuire le vendite di mascherine ad aprile e da allora sono diminuite notevolmente rispetto al picco, ma molti clienti le stanno ancora acquistando e prevediamo che le mascherine continueranno a essere un prodotto importante fino alla fine dell'anno', afferma Seph Skerritt, il fondatore e CEO di Proper Cloth.

La decisione di alcuni imprenditori di produrre mascherine durante la pandemia offre un mini case study su come si ruota un'attività, dimostrandosi preziosa per ragioni che vanno oltre le semplici entrate. Billstrom nota che senza l'operazione con la maschera, sarebbe stato costretto a licenziare alcuni dei suoi dipendenti. In un momento in cui molte persone hanno ridotto gli acquisti di lusso come l'abbigliamento da ciclismo, lo staff di Kitsbow era impegnato nella produzione di maschere per i primi soccorritori.

'Siamo passati dal parlare di licenziamenti il ​​martedì alla realizzazione di prototipi il giovedì', afferma Billstrom.

Altri imprenditori affermano che le maschere erano un potente strumento per attirare nuovi clienti sui loro siti Web e altri prodotti. Alcune aziende sono addirittura cresciute grazie alla loro impresa di maschere. Ellen Bennett, CEO di Hedley & Bennett, produttore di grembiuli e abbigliamento da cucina, afferma che l'anno scorso l'azienda ha assunto più dipendenti a tempo pieno e temporanei e ha iniziato a utilizzare nuovi partner, venditori e fornitori, in parte grazie alla domanda di le sue maschere.

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La pandemia ha costretto le aziende ad essere più agili e adattabili alle sfide. Ha anche fornito visibilità a un nuovo pubblico e ispirazione per andare in direzioni diverse, anche a parte le maschere. Bennett, ad esempio, afferma che prima della pandemia, Hedley & Bennett era principalmente un'azienda B2B che si occupava del settore della ristorazione. Con gran parte dell'industria della ristorazione negli Stati Uniti chiusa durante la pandemia, l'attività ha iniziato a concentrarsi invece sui consumatori. Fortunatamente, molte persone hanno abbracciato la cucina casalinga come hobby durante il blocco.

Harold Robison, il fondatore dell'azienda di calze Pac-Mfg con sede a San Diego. , afferma che l'azienda è stata in grado di passare alle maschere in una settimana lo scorso marzo, realizzandole con il materiale utilizzato per i suoi prodotti esistenti. Mentre la domanda di calzini è ripresa a settembre, la vendita di diversi milioni di maschere ha aiutato Robison a rendersi conto che l'azienda poteva esplorare strade diverse.

'Anche se siamo tornati alla nostra attività principale di calze e abbigliamento, ci siamo espansi molto di più per i clienti esistenti a tutti i diversi tipi di accessori', afferma Robison. 'Ho imparato che non dovrei sentirmi limitato alla 'mia corsia''.