Quando ho iniziato a contribuire a Inc.com, uno dei miei primi e preferiti post - e il più popolare - è stato quando ho riflettuto sui grandi mentori e leader con cui ho avuto il privilegio di lavorare nel corso degli anni per identificare i sei cose che i leader eccezionali fanno meglio di tutti gli altri. Queste sei caratteristiche includevano:
- I grandi leader sono comunicatori e oratori eccezionali. I leader eccezionali sanno meglio quando chiudere e ascoltare.
- I grandi leader hanno una visione eccezionalmente idealistica. I leader eccezionali sono più bravi ad ammettere quando sbagliano.
- I grandi leader sono eccezionalmente organizzati e analitici. I leader eccezionali sono più bravi a delegare.
- I grandi leader sono identificatori di problemi eccezionali. I leader eccezionali sono migliori risolutori di problemi.
- I grandi leader sono decisori eccezionalmente fiduciosi. I leader eccezionali sono più bravi a concedere credito.
- I grandi leader sono eccezionalmente intelligenti. I leader eccezionali sono più bravi a non essere stupidi.
Sento ancora fortemente queste sei qualità e continuano a essere caratteristiche eccezionali che misuro e vedo nei leader rispettati che ho incontrato durante la mia carriera di consulente e consulente.
Uno di questi leader è Sean Edwards, che di recente si è impegnato nell'imprenditorialità come fondatore e CEO di Lysi USA , il distributore statunitense di un produttore di integratori di olio di pesce con sede in Islanda. Per non essere da meno di questa lista, Edwards mi ha suggerito queste sei abilità aggiuntive che differenziano ulteriormente i leader eccezionali.
- I grandi leader sono bravi a risolvere i problemi. I leader eccezionali sono in grado di responsabilizzare i propri dipendenti e fidarsi di loro nelle situazioni di risoluzione dei problemi.
- I grandi leader gestiscono un ufficio efficiente. I leader eccezionali trasudano positività e fiducia in quanto ispirano i propri dipendenti ad essere eccellenti.
- I grandi leader fanno del loro meglio per ridurre al minimo gli errori. I leader eccezionali sono responsabili delle prestazioni, buone o cattive, di ciascuno dei loro dipendenti (e sono pronti a lodare il bene).
- I grandi leader sono consapevoli della loro cultura del posto di lavoro. I leader eccezionali indirizzano intenzionalmente la loro cultura del posto di lavoro in modo che sia in linea con la missione dell'azienda.
- I grandi leader sono gentili con i loro dipendenti. I leader eccezionali sviluppano intenzionalmente una passione per l'empatia e la comprensione dei loro dipendenti a un livello più profondo.
- I grandi leader sviluppano solide relazioni con i loro colleghi. I leader eccezionali hanno il compleanno del bidello sul loro calendario.
Alla fine, ci sono molti modi per misurare le qualità e le caratteristiche di leader eccezionali. Inoltre, ogni leader ha e dovrebbe sfruttare uno stile e un marchio personali e professionali unici, in linea con gli obiettivi e la missione della propria organizzazione.
Quindi, se non ti senti all'altezza di questi tratti, non preoccuparti: il tuo stile di leadership e le esigenze specifiche della tua organizzazione dovrebbero essere il metro con cui confrontare.
