I 50 migliori posti di lavoro nel 2016

Lo sentiamo più e più volte a Inc. : La sfida più grande che la tua azienda deve affrontare è trovare e trattenere le persone migliori . Ecco perché è fondamentale costruire una cultura del posto di lavoro che consenta al personale di crescere con i profitti. Per guidarti e ispirarti, Inc. ha prodotto un elenco dei 50 Best Workplaces, la prima misurazione del genere delle aziende americane con un massimo di 500 dipendenti. Dalla gestione delle persone all'estero all'aiuto dei lavoratori a ripagare i prestiti degli studenti, queste aziende implementano tecniche all'avanguardia per mantenere il proprio personale felice e produttivo. Ci auguriamo che vi uniate a noi nel celebrarli e nell'imparare da loro.

Inc. è da tempo specialista in piccole aziende che crescono velocemente. E in qualità di esperto di coinvolgimento e cultura dei dipendenti, Quantum Workplace sa che le pressioni di una rapida crescita possono togliere il piacere dal lavoro. Quindi, in questa lista inaugurale dei 50 Best Work­places, Inc. e Quantum onorano un gruppo di aziende che fanno della felicità dei propri dipendenti un obiettivo primario.

Per trovare i veri innovatori nella gestione e nella motivazione delle persone, abbiamo verificato più di 500 aziende che hanno completato le domande online a febbraio e marzo. Per essere idonei, i candidati dovevano essere in attività da almeno tre anni, avere tra i cinque ei 500 dipendenti, avere sede negli Stati Uniti ed essere indipendenti e di proprietà privata, con un fatturato 2015 di almeno $ 2 milioni.

Abbiamo valutato le aziende in tre aree principali:

1. Portafoglio e luogo di lavoro:30 percento del punteggio

Abbiamo valutato l'efficacia con cui le aziende si prendono cura della sicurezza finanziaria del proprio personale attraverso pensioni, assicurazioni e altri vantaggi finanziari. Abbiamo anche esplorato modalità di lavoro che aumentano la soddisfazione dei dipendenti, come l'orario flessibile e le ferie illimitate.

bill o reilly moglie maureen e mcphilmy

2. Feedback dei dipendenti:34 percento del punteggio

Le migliori aziende di questa misura fanno di tutto per acquisire, comprendere e agire in base alle intuizioni del proprio personale. Abbiamo valutato le aziende sulla progettazione dei loro sistemi, la profondità delle loro intuizioni e l'accuratezza del loro follow-up.

3. Innovazione delle prestazioni:36 percento del punteggio

Abbiamo cercato aziende che adottano misure speciali per motivare e riconoscere le prestazioni dei dipendenti.

Tra i nostri risultati, l'offerta di un piano pensionistico è semplicemente una posta in gioco nel gioco del talento: il 90,3 percento dei candidati ne ha uno. I punteggi più alti si distinguono per la percentuale di contributi dei dipendenti 401 (k) che corrispondono: il 56,7 percento dei candidati corrisponde a contributi fino al 4% del reddito rispetto al 72% dei 50 migliori. Solo il 9,3% dei richiedenti corrisponde a più del 4%; Il 14 percento dei 50 migliori lo fa.

La differenza più evidente tra i best performer e gli also-rans è il modo in cui le aziende fissano e monitorano gli obiettivi. I punteggi più alti stabiliscono obiettivi individuali, di squadra, di reparto e aziendali e comunicano i risultati in modi visibili a tutti. La maggior parte delle aziende fa ancora affidamento su e-mail, bacheche fisiche o scorecard cartacee per comunicare gli obiettivi e il 7% delle aziende non ha alcun metodo organizzato per rendere visibili gli obiettivi aziendali.

Guarda cosa puoi imparare dai nostri premiati che ti aiuteranno a guidare la tua azienda. I tuoi dipendenti ti ameranno per questo.

--Greg Harris, CEO, Quantum Workplace, Omaha