Alcune persone nascono leader forti e trascorrono gran parte della loro carriera diventando più consapevoli di ciò che già fanno intrinsecamente. Per altri, la leadership è qualcosa che deve essere acquisita, appresa e praticata. Lo considero un parlare in pubblico: alcune persone sono naturali e altre diventano sempre più naturali nel tempo.
Soprattutto quando sei un fondatore di startup, padroneggiare l'arte della leadership è un aspetto cruciale per costruire un business di successo.
Quando io e il mio team abbiamo avviato ThirdLove, il modo in cui pensavamo alla leadership nel contesto dell'azienda era molto diverso dal modo in cui pensavamo consapevolmente di instillare o costruire la leadership mentre crescevamo. Più grande è diventata l'azienda, più persone abbiamo assunto, più noi come team abbiamo dovuto pensare a cosa significasse per noi la leadership, a livello esecutivo, a livello manageriale e anche per i nuovi dipendenti che volevano sentirsi proprietà sul proprio lavoro.
Una delle più grandi lezioni che ho imparato nel corso degli anni è quanto la leadership non avvenga nel vuoto. Non è qualcosa su cui lavori da solo. È una co-costruzione. È una collaborazione tra te e le persone intorno a te. E quanto sei efficace come leader dipende dal modo in cui crei un ambiente che promuova un apprendimento sano, produttivo ed efficace nel tempo, per tutte le persone coinvolte.
Detto questo, ecco quattro modi attuabili per promuovere un ambiente inclusivo e creativo nella tua attività e diventare tu stesso un leader migliore:
1. Stabilisci un ambiente che costruisca la tua comunità interna.
Alla fine della giornata, sei tu a dare il tono.
Per avere una squadra ad alto funzionamento, devi insegnare agli altri intorno a te come ti aspetti che l'ambiente operi attraverso il modo in cui tu stesso dai l'esempio. Il modo in cui accogli le nuove informazioni e incoraggi le persone a condividere le idee e il modo in cui ascolti attivamente e ti impegni (anche con piccole cortesie) alimenta i talenti di alto livello in modi sani e positivi.
Questo crea una cultura che consente agli altri di seguire le proprie curiosità innate e di conseguenza diventare loro stessi leader.
2. Sostieni lo sviluppo della carriera della tua squadra.
Come leader, hai successo quando gli altri hanno successo. La cosa migliore che puoi fare qui è creare mappe stradali per il tuo team, collettivamente e individualmente.
Per ogni singolo compagno di squadra, è necessario avere le risposte a queste domande:
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Loro chi sono?
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Dove vogliono andare?
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Cosa vogliono imparare?
Inoltre, devi avere conversazioni aperte e oneste con loro per avere un'idea chiara di come si sentono attualmente e se sono informati su ciò che deve accadere per andare avanti. E più chiarezza fornisci, meno è probabile che incontrerai problemi sul percorso di carriera lungo la strada.
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3. Sii un coraggioso agente di cambiamento.
La tua mentalità come leader dovrebbe essere uno di un 'abilitatore coraggioso'.
Sei una persona che si assume il controllo e abbraccia il ruolo di agente di cambiamento a sostegno di un'interruzione costruttiva, facendo in modo che l'ambiente e le persone intorno a te operino meglio e in modo più efficace.
Sfidi ogni membro del team a pensare in modo critico e li spingi a imparare, migliorare e fare il duro lavoro costantemente. E incoraggi tutti a vedere il proprio lavoro attraverso una lente di miglioramento continuo. Il tuo obiettivo è accelerare sempre, non inibire, il cambiamento produttivo.
4. Unisci la tua squadra dietro obiettivi comuni.
Come leader, dai la direzione della tua squadra.
Per fare ciò, è necessario collegare il lavoro quotidiano a uno scopo più ampio e condiviso per tutti all'interno dell'organizzazione. Tutti hanno bisogno di sentirsi come una risorsa preziosa e partecipata che condivide il successo di un obiettivo più ampio. E poi, una volta definito cos'è quella stella polare, devi dare spietatamente la priorità al rafforzamento di quella visione condivisa nei momenti quotidiani.
Se noti, gran parte della leadership efficace si riduce alla comunicazione. E quindi, devi riconoscere che, come parlare in pubblico, la leadership è un'abilità. E più intenzionalmente e deliberatamente pratichi quell'abilità su base giornaliera, più è probabile che crei un ambiente inclusivo, creativo e di grande successo in cui tutti prosperano.
