Se ti piace ascoltare gli audiolibri durante il tuo tragitto giornaliero o trascorrere il tuo tempo libero guadagnando nuove prospettive tra le pagine del cartaceo, i lettori voraci sono sempre alla ricerca di qualcosa di buono da consumare. Ecco quasi due dozzine di idee fornite da dirigenti che giurano sulla saggezza che contengono questi titoli.
1. Le 5 disfunzioni di una squadra di Patrick Lencioni
'Questo libro mi ha davvero guidato con approfondimenti e best practice per la creazione di team. La cosa più importante che possiamo fare per guidare la crescita in questa fase dell'evoluzione della nostra azienda è imparare a lavorare insieme efficacemente. Tutti nel nostro team portano qualcosa di unico in tavola e il mio compito è assicurarmi che tutte queste cose funzionino per creare sia valore aziendale che un ambiente produttivo e sano.'
--Eric Palm, CEO di Fuzzy Pet Health, una startup di telemedicina di cure veterinarie che si è presa cura di oltre 3.000 animali da quando è stata lanciata nel 2016
Due. Chi ha mosso il mio formaggio? di Spencer Johnson, M.D.
'Prima di alzare gli occhi al cielo, lasciatemi dire che questo libro è un classico ancora attuale. Trovo che puoi sempre trarre nuovi insegnamenti da questo libro. Uno dei mantra con cui vivo è: è quello che è. La mia filosofia negli affari, e quello che dico al mio team, è che quando le cose si stanno svolgendo, non passare molto tempo a pensare a quello che è successo. Quando le cose cambiano (e il formaggio si muove), concentrati sulle soluzioni. Il cambiamento è una buona cosa. Nella Silicon Valley, chiamiamo questa 'interruzione', ed è ciò che ci fa innovare e andare avanti negli affari. Il mio consiglio a chiunque voglia sconvolgere uno spazio è di leggere questo libro, quindi riconoscere e adottare le parti rilevanti per la propria attività.'
--Amit Haller, co-fondatore e CEO di Reali, una società immobiliare tecnologicamente avanzata che ha raccolto $ 10 milioni di fondi per espandere il servizio nella Bay Area, Sacramento e oltre
3. La cosa difficile delle cose difficili di Ben Horowitz
'Questo è il libro più reale per un amministratore delegato o un leader aziendale. Spesso, la visione esterna delle aziende è che stanno sempre andando alla grande. Tuttavia, la realtà può essere molto diversa: gestire una startup non è sempre facile. Ho trovato terapeutico leggere questo libro e penso che sia una lettura importante per ogni imprenditore perché ti insegna a concentrarti sulla strada anziché sul muro quando ci sono così tante cose che cambiano internamente ed esternamente che hanno un impatto sulla tua azienda.'
--Vivek Ravisankar, co-fondatore e CEO di HackerRank, una piattaforma di assunzione tecnica che aiuta oltre 1.000 aziende, tra cui cinque delle otto principali banche negli Stati Uniti e quattro delle sette principali società di vendita al dettaglio, a trovare e valutare gli sviluppatori di software in giro il mondo basato sull'abilità
Quattro. Il nostro iceberg si sta sciogliendo : Cambiare e avere successo in qualsiasi condizione di John Kotter
'Amo questo libro per il suo approccio semplice ed efficace per trasmettere il suo messaggio. Il cambiamento è qualcosa che è costantemente necessario in qualsiasi attività commerciale e questo libro fornisce un pratico processo in otto fasi per gestire il cambiamento con risultati positivi. Il potente framework spiegato nel libro è molto efficace nell'aiutare i team ad adattarsi alle nuove circostanze. Il libro fa un ottimo lavoro nello spiegare i diversi comportamenti all'interno di una squadra durante il cambiamento, identificando tutti i diversi aspetti ed educa il lettore su come gestirli in modo efficace, incluso come creare un senso e un bisogno di urgenza.'
--Venky Balasubramanian, co-fondatore e CEO di Plivo, una piattaforma di comunicazione che semplifica il modo in cui le aziende integrano SMS e comunicazioni vocali nelle loro applicazioni, che è cresciuta fino a oltre 70.000 clienti con 200 dipendenti in tre uffici a livello globale ed è redditizia dal 2015
5. Le quattro discipline di esecuzione di Stephen McChesney
'Questo libro descrive la filosofia che è stata utilizzata per trasformare Washington, D.C., nella vibrante città che è oggi e qual è anche la nostra filosofia in Phone2Action. Delinea quattro discipline per raggiungere il successo aziendale, tra cui concentrarsi su ciò che è estremamente importante (ad esempio, concentrarsi su meno per ottenere di più) e tenere un quadro di valutazione (far sapere alle persone come si stanno comportando su base continuativa). Il principio che ho trovato più utile è stato 'agire sulle misure guida'. Il successo si basa su due misure: leader e ritardo. Normalmente prestiamo attenzione alle misure in ritardo, come entrate e profitti. Tuttavia, le misure di piombo - le attività che i membri del team stanno facendo ogni giorno per guidare la crescita - sono più importanti e alla fine guideranno la crescita e le entrate. Questo libro non solo mi ha aiutato a stabilire le priorità del mio tempo, ma mi ha anche reso un manager migliore e mi ha aiutato a raggiungere i risultati di business desiderati.'
--Ximena Hartsock, che in precedenza ha lavorato per il governo DC nell'amministrazione Fenty ed è fondatrice e COO di Phone2Action, una piattaforma tecnologica civica con più di 400 clienti e che raddoppia di dimensioni ogni anno
6. Shoe Dog: un ricordo del creatore di Nike di Phil Knight
'Questo libro è scritto da Phil Knight e documenta la storia della sua creazione di Nike. È uno sguardo ispiratore al sacrificio che ha fatto per creare l'azienda. Il suo rispetto per il feedback dei suoi dipendenti e la lealtà verso coloro che hanno collaborato con lui forniscono una buona tabella di marcia per aiutare a dare priorità ai propri dipendenti come l'aspetto più prezioso della propria azienda.'
--Gabe Winslow, EVP dei media per Ansira, un'agenzia di acquisto di media locale che fornisce l'acquisizione di clienti basata sui dati a oltre 65.000 punti vendita al dettaglio
7. Iper crescita delle vendite di Jack Daly
'Un libro assolutamente vitale per chiunque cerchi di creare un'impresa, che è ora e rimane la mia principale passione nella vita. Il libro di Daly descrive in dettaglio l'arte dimenticata della vendita: non come convincere qualcuno a comprare da te, ma come fare in modo che tu non ne abbia mai bisogno. L'intera chiave per mantenere la crescita è costruire relazioni con i tuoi clienti invece di trattarli come un salvadanaio; i clienti rispondono al rispetto più che alla pressione. Avrei tanto voluto avere un libro come questo quando stavo iniziando TransPerfect e non avevo dovuto imparare quelle lezioni nel modo più duro. E tutti coloro che pensano di avviare un'attività dovrebbero iniziare proprio da qui, in modo che possano apprendere la verità fondamentale su come dimostrare al cliente che ci tieni più ad aiutarli che a concludere la vendita.'
--Liz Elting, co-fondatrice ed ex co-CEO di TransPerfect, una società di soluzioni di traduzione, e nominata Forbes 'Lista delle donne che si sono fatte da sé più ricche degli ultimi tre anni'
8. Leadership audace per l'accelerazione organizzativa di Jim A. Tompkins
'Jim cattura un fulmine in una bottiglia con questo piccolo libro. Sottile in appena un paio di centinaia di pagine, è una lettura veloce, ma non lasciarti ingannare. [Il libro] nasconde la vera saggezza sotto quel titolo dichiaratamente blando, sviluppando una filosofia di leadership umana e umana che abbraccia tutta la tua vita, compreso tutto, dalle forme di cura di sé alla solidarietà con la tua squadra in uno sforzo costante, per non produrre di più, ma produrre efficacemente in un modo che possa essere mantenuto a lungo termine. Niente più scricchiolii, niente più nottate; questo libro sottolinea l'importanza di mantenere le tue relazioni, la tua energia, il tuo entusiasmo, in breve, tutto ciò che rende il tuo lavoro degno di essere fatto. Ed è qualcosa che dimentichiamo troppo spesso».
--Eric Yaverbaum, presidente e CEO di Erich Communications, nonché autore di sette libri best-seller, tra cui PR per manichini e I segreti della leadership dei CEO di maggior successo al mondo
9. Il mito elettronico rivisitato di Michael E. Gerber
'Questo libro mi ha insegnato la differenza e l'importanza di lavorare nella tua attività come imprenditore, piuttosto che nella tua attività come tecnico. In altre parole, mette in evidenza i vantaggi di lavorare sulla cosa più importante, non sulla cosa più urgente.'
--Kevin Mann, co-fondatore e chief product officer di CallRail, un fornitore di monitoraggio e analisi delle chiamate a più di 90.000 aziende e agenzie di marketing in tutto il mondo che hanno ricevuto 75 milioni di dollari di finanziamenti lo scorso autunno
Robert Valletta patrimonio netto 2017
10. Intelligenza Emotiva 2.0 di Travis Bradberry
'I leader non sono definiti da come si sentono, ma da come affrontano i loro sentimenti di fronte agli altri. Intelligenza Emotiva 2.0 spiega in che modo la consapevolezza dei comportamenti tuoi e degli altri in una determinata situazione e le motivazioni alla base di tale comportamento sono la chiave per una leadership più efficiente ed efficace. L'autoconsapevolezza, l'autogestione, la consapevolezza sociale e la gestione delle relazioni sono fondamentali per il mio stile di leadership.'
--Andreas Pettersson, CEO di Arcules, una piattaforma video intelligente connessa che è l'ultimo spin-off di Canon, costruita sulla proprietà intellettuale, la tecnologia e l'esperienza della società Milestone Systems del gruppo Canon
undici. Barracoon: la storia dell'ultimo 'carico nero' di Zora Neale Hurston
'Potrebbe essere un po' una palla curva, ma Barracoon è uno dei miei preferiti in questo momento. Si tratta di una serie di interviste (nel 1927) all'ultimo sopravvissuto catturato in Africa e trasportato al sud su una nave negriera. È uno straziante resoconto di prima mano della schiavitù e uno studio sul meglio e sul peggio della natura umana, sempre rilevante per gli affari, la leadership, la società.'
--Bryce Smith, fondatore e CEO di LevelTen Energy, un mercato di energia rinnovabile lanciato a gennaio 2018, si è laureato nel 2017 al programma di accelerazione di Seattle Techstars e ha raccolto $ 6,8 milioni in una serie A nell'ottobre 2017
12. Il grande Gatsby di F. Scott Fitzgerald
'Nel corso degli anni, questo è diventato facilmente il mio libro preferito. L'interpretazione di Fitzgerald del sogno americano e di come il desiderio di successo influenzi il processo decisionale è una lezione preziosa per qualsiasi leader di oggi. Una delle grandi cose dell'essere un imprenditore è l'opportunità di stare con persone di grande successo e imparare da loro. Tuttavia, può anche essere estremamente facile perdere di vista i tuoi valori fondamentali se non stai attento. Questo libro è un buon promemoria per essere sempre fedele a te stesso e mantenere i tuoi valori.'
--Neill Feather, CEO di SiteLock, una soluzione per la sicurezza di siti Web aziendali che protegge oltre 12 milioni di siti Web in tutto il mondo ed è stata recentemente acquisita da ABRY Partners
13. Il potere dell'abitudine: Perché facciamo quello che facciamo nella vita e negli affari di Charles Duhigg
'Più di ogni altra cosa nella nostra vita, le nostre abitudini determinano il nostro destino. Il loro potere misterioso deriva dalla loro automatismo, ripetizione e potere cumulativo. Ad esempio, Benjamin Franklin scriveva un riassunto della sua giornata ogni sera prima di andare a letto. Arianna Huffington inizia le sue giornate con 30 minuti di meditazione. Queste azioni, che a prima vista sembrano insignificanti, diventano nel tempo la chiave del loro successo. Quello che ho imparato da questo libro: L'abilità principale della vita non è un'abitudine specifica. È il potere di creare nuove abitudini. Il successo è in gran parte una questione di creare abitudini di successo. E Duhigg ci mostra come realizzare questa mentalità abituale.'
--David Maxfield, New York Times autore di best-seller e vicepresidente della ricerca presso VitalSmarts, una società di formazione alla leadership che lavora con più di 300 aziende Fortune 500
14. Consegnare la felicità di Tony Hsieh
'Mi ha colpito diversamente da qualsiasi altro libro mentre cercavo di risolvere la grande domanda 'Come faccio a mantenere lo stesso sentimento familiare che avevo nella mia prima posizione mentre mi spostavo in tutto il paese?' A quel tempo, la mia attività si stava espandendo rapidamente, ma l'azienda cominciava a sentirsi sempre più aziendale. Ogni anno venivano messe in atto norme aggiuntive per garantire le migliori pratiche. Le idee di Tony alla fine mi hanno aiutato a implementare una cultura aziendale unica che sarebbe diventata uno dei maggiori vantaggi competitivi della mia azienda. Se sei stanco di costruire la solita vecchia burocrazia aziendale e vuoi aggiungere un po' di pepe al tuo posto di lavoro, allora questa è una lettura obbligata.'
--David Royce, fondatore e presidente di Aptive Environmental, ha recentemente nominato l'undicesima più grande azienda di controllo dei parassiti in Nord America nel suo secondo anno completo di attività
quindici. Creazione americana di Joseph Ellis
'Ogni volta che mi sento sfidato individualmente, o la mia organizzazione si sente sopraffatta, penso a come i fondatori di questo paese hanno vinto una guerra di indipendenza e creato un governo unificato senza paura di fallire, nonostante il fallimento fosse il risultato più probabile. Mi riferisco sempre a questo, poiché mostra che le persone possono compiere imprese straordinarie quando non si limitano a una nozione preconcetta del modo in cui le cose vengono fatte. Soprattutto nello sviluppo del business e nelle vendite, dove si tratta di vincere e perdere, la differenza di solito deriva dall'essere audaci e abbracciare l'arte del possibile da ciò che è apparentemente impossibile.
--Chris Crowley, vicepresidente esecutivo e direttore commerciale di Alorica, il più grande fornitore di servizi ai clienti negli Stati Uniti e il terzo al mondo, con oltre 100.000 dipendenti in tutto il mondo
16. Leadership libera dall'ego di Brandon Black e Shayne Huges
'In [questo libro], Brandon Black, CEO di Encore, racconta la sua storia personale di lotta professionale e come l'eliminazione delle abitudini improduttive dell'ego non solo abbia giovato alla sua azienda durante la Grande Recessione, ma lo abbia aiutato a crescere come persona. La storia è raccontata anche dall'allenatore per lo sviluppo della leadership di Black e presidente di Learning as Leadership, Shayne Hughes, che discute le tecniche per apprendere e controllare il tuo 'sistema dell'ego'. Sono stato particolarmente attratto dalla vulnerabilità che Black mostra facendo un passo indietro e realizzando come ha un impatto diretto sulla disfunzione interna della sua azienda, e come lui e Hughes vi pongano rimedio adottando tattiche senza ego per aumentare i profitti di Encore del 300 percento. Quando ho avviato e finanziato molte delle mie aziende, mi sono ritrovato a guardare indietro al modello di comunicazione VEDEC - vulnerabile, empatico, diretto, esplorativo e premuroso - per promuovere le conversazioni sullo sviluppo aziendale.'
--Andreas Roell, managing partner di Analytics Ventures, una società di finanziamento di fondi di venture capital guidata da algoritmi di intelligenza artificiale che supporta oltre 70 dipendenti
17. Crescendo forte: Come la capacità di resettare trasforma il modo in cui viviamo, amiamo, genitori e conduciamo di Brené Brown
'Come imprenditore seriale, ho avuto molti momenti negativi in cui non ero sicuro di avere la forza per andare avanti. Questo libro mi ha aiutato a capire che tutti noi annaffiamo e falliamo, non solo noi professionisti che si prendono dei rischi, e che il potere di affrontare le difficoltà deriva dall'accogliere l'incertezza che è inerente alle scelte audaci. Mi ha aiutato a capire che i bassi sono solo una parte dell'avventura imprenditoriale e ad usarli per imparare ciò che era necessario per rendere me e la mia azienda molto più forti.'
--Sheryl O'Loughlin, CEO di REBBL, un'azienda di bevande adattogene a base di erbe super vegetali, ex CEO di Clif Bar and Company, ex co-fondatore e CEO di Plum, Inc. e autrice di Killing It: una guida per imprenditori per non perdere la testa senza perdere il cuore
18. Parlando più veloce che posso di Lauren Graham
'Crescendo, Gilmore Girls era il mio programma televisivo preferito, in parte per l'umorismo e la scrittura, ma soprattutto per la relazione che veniva rappresentata tra due forti protagoniste femminili. Essere una donna forte e avere donne forti a cui guardare è così importante per me. Ogni volta che rileggo questo libro gli tolgo qualcosa di nuovo. Lauren Graham ti fa sentire come sua amica mentre ti accompagna nel suo viaggio di vita attraverso l'imprenditorialità, il sessismo e l'insicurezza. Due delle sue più grandi opportunità le sono state date da donne di successo, e questo rafforza davvero l'idea che le donne dotate di potere hanno bisogno di dare potere alle altre donne, qualcosa che cerco di fare ogni giorno. Lauren fa sentire il dubbio così facilmente riconoscibile e ti incoraggia ad andare avanti. È un libro di benessere scritto in un modo che ti farà venire voglia di essere il suo migliore amico.'
--Lauren Steinberg, la fondatrice ventiquattrenne di Queen V, un marchio di benessere femminile incentrato sui millennial che è stato lanciato a livello nazionale a Walmart ad aprile e ha superato $ 1 milione di vendite
19. Complessità della cooperazione di Robert Axelrod
'Ero a conoscenza della teoria dei giochi, ma per me era sempre troppo astratta associarla a situazioni di lavoro (e di vita) quotidiane. Il libro di Axelrod mi ha davvero aperto gli occhi su come la teoria dei giochi può davvero fare la differenza nell'ottenere allineamento e vincere con clienti, partner e persino concorrenti. Il libro è una lettura estremamente facile che esamina le strategie vincenti (e perdenti) in una varietà di domini competitivi: affari, standard industriali, negoziati commerciali e persino negoziati per il controllo degli armamenti. Avere esempi concreti di come le stesse strategie hanno funzionato (e non hanno funzionato) in così tanti domini diversi mi ha davvero aperto gli occhi su come costruire sistemi e strutturare programmi per ottenere quel vantaggio per tutti.'
--Ray Ghanbari, CTO di SmartDrive Systems, un fornitore di servizi di sicurezza e informazioni sui trasporti basati su video con un database di oltre 220 milioni di eventi di guida a rischio, che ha registrato una crescita del 30% nella sua base di abbonamenti nel 2017
venti. Futuro Primo: In che modo i leader di successo trasformano le sfide dell'innovazione in nuove frontiere del valore di Alice Mann
'Con il suo acuto senso degli affari e la sua profonda compassione per le persone che erediteranno i nostri successi e fallimenti, Mann ha scritto un libro che contiene una parte di strategia aziendale, una parte di ispirazione e una parte di appello ai leader del mondo affinché considerino il conseguenze a lungo termine delle nostre azioni. Con Prima il futuro , Mann porta avanti il discorso sulla responsabilità aziendale ponendo le questioni sociali e il degrado ambientale globale non come problemi ma come sfide per l'innovazione. Questa è davvero una lettura obbligata per qualsiasi imprenditore interessato a ottenere risultati di business durevoli e integrati e al cambiamento sociale.'
--Kirsten Saenz Tobey, co-fondatore e chief impact officer di Revolution Foods, che serve quasi tre milioni di pasti sani a settimana agli studenti di 30 città in 15 stati degli Stati Uniti e distribuisce una linea di prodotti alimentari al dettaglio a oltre 3.000 negozi di alimentari a livello nazionale
ventuno. Pensare velocemente e lentamente di Daniel Kahneman
'È un libro sul processo decisionale umano. Questo libro mi ha aiutato a pensare a come le persone, siano essi clienti, colleghi o altri stakeholder, elaborano le informazioni, prendono decisioni e le trappole in cui tendiamo a cadere come esseri umani. La convenzione dei sistemi, con le loro caratteristiche uniche, ha gettato una luce unica su come funziona il nostro cervello e ha contribuito a cambiare il modo in cui penso alle nostre interazioni reciproche.'
--Riaz Ali, amministratore delegato del marketing di SCAN, uno dei più grandi piani Medicare Advantage senza fini di lucro della nazione, che serve oltre 190.000 membri
