Un sabato mattina di dicembre 2012, ho ricevuto all'improvviso un'e-mail dal presidente della Bank of America Merrill Lynch Asia Pacific, uno dei dirigenti più anziani dell'organizzazione globale. Ha detto di aver appena letto uno dei miei articoli (uno dei primi che ho scritto per questa rubrica) ed è rimasto affascinato dalle correlazioni che ho creato tra la cultura della comunità delle operazioni speciali degli Stati Uniti e la creazione di team ad alte prestazioni nel settore mondo.
Ha concluso l'e-mail invitandomi a tenere una serie di presentazioni e workshop durante gli incontri di leadership globale dell'azienda il mese successivo a Hong Kong. Terrorizzato, ho accettato. Sono un imprenditore, per aver gridato forte.
Non appena ho premuto 'invia' mi sono rivolto a mia moglie e ho detto: 'Oh merda, devo imparare a essere un oratore professionista... veloce!'
Fino a quel momento, non avevo avuto esperienze significative di parlare in pubblico al di fuori delle riunioni aziendali e delle riunioni di panel alle fiere. Ma una cosa che si attacca a tutti gli ex Navy SEAL per il resto della loro vita è l'importanza della preparazione. Così mi sono preparato. E preparato. Poi ne ho preparate altre. È andata così bene che due mesi dopo mi hanno portato a Sydney ea Singapore. È stato cinque anni fa. Ora parlo un centinaio di volte all'anno.
quanto è alta Lisa Boote
E tu sai cosa? Diventa più facile!
Tutti abbiamo bisogno di parlare bene di fronte a un pubblico a volte durante la nostra vita. Che tu parli al matrimonio di tua sorella, ti rivolgi al tuo team, insegni a un corso o parli a un giudice, tutti noi vogliamo fare bene. Allora perché lasciare le cose al caso?
Ecco alcuni suggerimenti che ti lanceranno nella stratosfera parlante.
1. Conosci il tuo pubblico.
Se parli di fronte a un pubblico, di solito c'è un motivo. Sapere con chi stai parlando e cosa vogliono o devono portare via. Se si tratta di amici e familiari, intrattienili. Se si tratta di un evento aziendale, insegna loro e ispirali. Conoscere la demografia del pubblico è fondamentale.
2. Prova, prova, prova.
Niente diventa memoria muscolare a meno che non ti alleni senza sosta. Se hai un discorso importante in arrivo, prenditi del tempo ogni giorno per esercitarti. Prepara i tuoi obiettivi e il contenuto con largo anticipo. Questo può essere fatto mentre guidi, ti alleni, in macchina, in aereo... ovunque.
3. Esercitati con le distrazioni.
Una volta che conosco il contenuto, mi piace aggiungere un po' di distrazione per testare quanto sono davvero preparato. Accendi la TV o prova mentre spingi il bambino sull'altalena. Tutto ciò che aggiunge un po' più di sfida.
4. Trova uno stile che funzioni per te.
Eventi diversi richiedono spesso un approccio o uno stile diverso. A volte va bene leggere un discorso preparato. Ma sappi che indietro sono in avanti, quindi non stai fissando le pagine per tutto il tempo. Alcuni usano le note. Altri preferiscono essere programmati e memorizzati al 100%. Se questo è il tuo stile, memorizza il contenuto così bene da poter uscire dal copione, se necessario, in modo da non sembrare che stai recitando una poesia. Utilizzare l'approccio corretto per l'evento appropriato.
5. Conoscere l'ambiente.
Conosci il luogo in cui parlerai. Arriva con largo anticipo. Cammina per la stanza. Cammina sul palco. Senti l'atmosfera dell'ambiente in modo da sentirti più a tuo agio quando è il momento di andare.
6. Testare tutte le apparecchiature.
Niente fa più schifo delle difficoltà tecniche dell'ultimo minuto. Evita di aggiungere ancora più stress testando in anticipo tutte le apparecchiature e le funzioni audiovisive. E avere backup.
7. Esercitati davanti a uno specchio.
Esercitarsi davanti a uno specchio è un buon modo per imparare la giusta quantità di movimento del corpo, l'uso delle mani e le espressioni facciali.
8. Cogli ogni occasione per parlare.
L'unico modo per migliorare in qualsiasi cosa è farlo sempre. Le prove sono buone, ma niente è paragonabile a alzarsi di fronte a un pubblico e farlo per davvero.
9. Pratica il linguaggio del corpo e il movimento.
Ricorda, la comunicazione riguarda molto più il tono e il linguaggio del corpo che le parole che diciamo. Le parole ovviamente contano, ma l'enfasi arriva con il movimento e il linguaggio del corpo.
10. Rallenta.
Abbiamo alcuni grandi detti nei team SEAL: 'lento è fluido e fluido è veloce' e 'non correre verso la morte'. Niente mostra i nervi più che correre attraverso la tua presentazione. Se vuoi avere un impatto significativo sul pubblico, assicurati che ascoltino davvero quello che stai dicendo. Rallenta.
11. Stabilisci un contatto visivo.
Questo è molto importante e non importa quanto sia grande il pubblico. Stabilisci un contatto visivo con il maggior numero possibile di persone. Fa sentire i membri del pubblico come se stessi parlando direttamente a loro. E non limitarti alle persone nelle prime due file. Guarda anche le persone dietro.
12. Conosci il tuo materiale.
Se il tuo obiettivo è diventare un leader di pensiero o insegnare qualcosa al pubblico, solo una comprensione veramente autentica del materiale ti porterà lì.
13. Fai lunghe pause.
Simile a rallentare le cose, prenditi delle lunghe pause. E rendili più lunghi di quanto pensi sia appropriato. Può avere un grande impatto sull'enfatizzare i punti chiave e sul connettersi emotivamente al pubblico.
14. Pratica il tono e la proiezione.
Non limitarti a farti strada attraverso un discorso usando lo stesso tono e volume. Il tono e la proiezione aggiungono uno strato di intrattenimento e aiutano a mantenere il pubblico completamente coinvolto dall'inizio alla fine. Anche questi devono essere praticati religiosamente.
15. Usa umorismo ed emozioni.
Non importa di cosa stai parlando. C'è sempre un posto per l'emozione o l'umorismo, o entrambi. Una volta ho tenuto una presentazione sull'analisi dei dati a una conferenza: noiosa! Quindi mi sono assicurato di intrecciare un sacco di umorismo per rendere le cose più piccanti. Trovo che l'umorismo autoironico funzioni al meglio. E se stai iniziando ad emozionarti, e allora? Usalo. Il pubblico potrebbe non ricordare tutto ciò che hai detto, ma ricorderà come li hai fatti sentire.
16. Prepararsi mentalmente.
Trova il tempo durante l'ora prima del tuo discorso per un po' di solitudine. Metti la tua mente a posto. Svuota la testa. Se mancano cinque minuti, rilassati. Il tempo per essere sicuri di conoscere perfettamente il materiale è passato.
17. Esercizio prima di andare avanti.
È quasi impossibile provare stress e ansia dopo un buon allenamento. Se hai tempo, fai esercizio. Più vicino al tuo discorso, meglio è. È anche un buon momento per esercitarsi. Mi piace provare mentre corro o nuoto.
18. Fiducia del progetto.
Più proietti fiducia, più è probabile che tu ti senta sicuro. Esci e prendi possesso della stanza. Anche se sei terrorizzato. Fai finta. Guarda le persone negli occhi e attira la loro attenzione.
19. Non andare oltre il tempo assegnato.
In caso di dubbio, vai al di sotto del tempo assegnato. A volte meno è di più. Ma mai, mai, andare oltre. È una cattiva etichetta che parla e dimostra che non sei preparato. È anche irrispettoso dell'agenda dell'evento. Ancora una volta, solo pratica.
20. Chiedi un feedback.
Alla maggior parte di noi non piace chiedere feedback, specialmente quando sappiamo che la risposta potrebbe includere alcune critiche costruttive. Uno dei primi grandi eventi che ho fatto è stato il 'Vetrepreneur Day' all'Inc. 500 | 5000 conferenza. Ho parlato subito dopo Simon Sinek. Veramente?! poi ho chiesto Inc .'s redattore capo, Eric Schurenberg, cosa ne pensava. Una cosa che amo di Eric è che è un tiratore dritto. Ha detto: 'Beh, Brent, non è andata così bene. Non era lucido». Nascondendo la mia devastazione, ho accettato il consiglio. Non sono mai stato mal preparato di nuovo.
Parlare è un ottimo modo per entrare in contatto con le persone e un'abilità che tutti dovremmo padroneggiare. Il presidente della Bank of America Merrill Lynch? Io e lui ora siamo amici intimi e padrini l'uno dei figli dell'altro! Quindi non sai mai dove ti porterà un grande discorso.
È un must per leader e manager. È un must per le vendite. È fondamentalmente un requisito per tutti gli imprenditori e gli imprenditori.
Quindi vai avanti.
