Quando si tratta di successo in qualsiasi area della tua vita, il miglioramento continuo fa parte del lavoro. E le intenzioni sono grandiose, ma sono le azioni che intraprendi a decidere i tuoi risultati. Hai bisogno di qualche idea su come puoi migliorare? Ecco le abitudini che 19 fondatori e dirigenti di successo affermano di praticare per spingersi al livello successivo.
1. Corri per un miglio, pioggia o sole.
'Ho corso dal 21 marzo 2015 e di recente ho attraversato 1.200 giorni di fila. Corro almeno un miglio al giorno, pioggia o sole. I benefici della corsa sono ben noti, dall'alleviare lo stress al miglioramento del sistema immunitario. La corsa mi aiuta a rimuovere me stesso dalle sfide quotidiane di guidare un'azienda e concentrarmi sul quadro più ampio. La corsa è fantastica, ma la corsa in serie è un animale completamente diverso. La corsa in serie crea un legame psicologico con l'atto di correre e 'mantenere la serie'. Una volta che hai attraversato 50, 100 o 1.000 giorni di fila di qualsiasi attività, è molto meno probabile che tu decida che oggi è il giorno in cui smetterai. Per me ciò ha significato un impegno indissolubile per mantenere un equilibrio tra la mia salute personale e le esigenze del lavoro. Mi sento meglio, ho più energia e so che posso realizzare qualsiasi cosa in cui mi impegno.'
--Ted Murphy, fondatore, presidente e CEO di IZEA, una società tecnologica internazionale focalizzata sull'influencer marketing, che è cresciuta da $ 6,6 milioni di entrate nel 2013 a $ 24,4 milioni nel 2017
2. Ottieni un'ora di integrazione tra lavoro e vita privata.
'Non credo nell'equilibrio tra lavoro e vita privata. Nella mia esperienza, l'equilibrio non è un obiettivo realistico: è più integrazione tra lavoro e vita privata. Nello stile di lavoro odierno e focalizzato sull'essere sempre attivo (in ogni strada della tua vita), mi trovo in un costante stato di flusso tra lavoro, famiglia, obiettivi personali, salute, forma fisica, riposo e rinnovamento. Mi assicuro di avere un'ora al giorno per concentrarmi sull'integrazione tra lavoro e vita privata frequentando SoulCycle o facendo yoga, dove posso completamente isolarmi e concentrarmi sull'uscire dalla mia testa e nel mio corpo. Sorprendentemente, quando faccio questo, le soluzioni alle sfide lavorative (e alle sfide della vita) emergono naturalmente. Ottengo alcune delle mie migliori idee quando mi concedo intenzionalmente quell'ora per rilassarmi e ricaricarmi, [e come risultato finale mi ritrovo a essere una leader, madre e moglie migliore.'
--Niki Hall, VP del marketing aziendale presso Five9, un fornitore di software per contact center cloud per l'impresa digitale che facilita ogni anno più di tre miliardi di interazioni con i clienti
3. Abbandona un ufficio.
'Come co-fondatore, molte persone sono scioccate nel sentire che non ho un ufficio. In effetti, non ho nemmeno una scrivania. Il motivo è duplice. Innanzitutto, [la nostra azienda] sta crescendo a un ritmo rapido e per garantire che il mio team ottenga il massimo dal proprio spazio di lavoro, ho perso il mio ufficio e la mia scrivania. La seconda ragione è che questa configurazione mi consente effettivamente di fluttuare, conoscere ogni persona dell'azienda e ispirare la creatività. Questo non significa che non ho tempo per me stessa. Ho preso l'abitudine di arrivare almeno due ore prima del normale orario di lavoro per avere un po' di tranquillità prima che l'ufficio inizi a brulicare di attività.'
--Thomas Pasquet, co-fondatore e COO di Ogury, un'azienda tecnologica specializzata nel marketing dei viaggi mobili, che impiega oltre 250 dipendenti in 11 uffici in tutto il mondo
4. Concentrati sulla comunicazione.
'Vorrei poterti dire che c'è un segreto per il successo, ma ciò a cui si riduce è la comunicazione e il duro lavoro. Ogni singolo giorno mi assicuro di comunicare con il mio team e di elaborare strategie per la crescita della nostra azienda. Mi assicuro che stiamo ascoltando i nostri dipendenti, dalle idee per nuovi prodotti ai modi in cui possiamo rendere [la nostra azienda] il posto migliore in cui lavorare... E mi assicuro che stiamo comunicando la nostra missione a tutti i nostri clienti in tutto ciò che fare. Se vuoi far crescere la tua azienda e come individuo, devi scambiare idee, articolare la direzione desiderata e impegnarti per arrivarci.'
--Louis Têtu, presidente e CEO di Coveo, un fornitore di tecnologie di ricerca intelligenti e predittive che impiega oltre 300 dipendenti in quattro uffici in tutto il mondo
5. Ascolta un podcast.
'Ogni giorno cerco di bloccare il tempo sul mio calendario per la crescita e lo sviluppo personale. Ciò potrebbe significare passare il tempo a leggere riviste di marketing, partecipare a riunioni di associazioni professionali o ascoltare podcast (uno dei preferiti è Come ho costruito questo? su NPR). Lo faccio per espandere la mia forza nel marketing, ma anche per uscire dal lavoro tattico quotidiano e fare un passo indietro per pensare a idee strategiche più grandi.'
--Paul Koulogeorge, CMO di Goddard Systems, Inc., franchising di The Goddard School, che è sulla buona strada per aprire la sua 500a scuola nel 2018
6. Salta la musica e ascolta un audiolibro mentre vai al lavoro.
'Ho sempre amato leggere. È un modo meraviglioso per sfuggire ai nostri fattori di stress quotidiani, semplicemente
sedersi e aprire un libro. Tuttavia, gli orari e la vita sono così frenetici che è difficile trovare il tempo ogni mattina per sedersi e farlo. Questo è il motivo per cui sono diventato un grande fan degli audiolibri. Se sto ascoltando un libro di affari ( Ricerca della felicità di Tony Hsieh è uno dei preferiti) o solo un romanzo giallo (Daniel Silva) per divertimento, puoi sempre trovarmi ad ascoltare qualcosa mentre vado in ufficio o al primo incontro della giornata. Ho scoperto che questo è un ottimo modo per motivare ed educare me stesso o semplicemente per distogliere la mente dal programma solitamente serrato davanti a me. È bello andare al lavoro ogni giorno con la mente lucida e mi sento sempre pronto ad affrontare ciò che la giornata porta con sé.'
--Elyse Linowes, presidente e CEO di Linowes Design Associates, Inc. uno studio di architettura e interior design focalizzato su più famiglie che progetta spazi interni ed esterni per gli sviluppatori a livello nazionale e ha gestito oltre 40 progetti negli ultimi 12 mesi
7. Pianifica la preparazione.
'Troppo spesso perdiamo occasioni per dare il meglio di noi stessi e sfruttare al meglio il nostro tempo con gli altri perché non abbiamo trovato il tempo per prepararci. Certo, la maggior parte dei leader è piuttosto brava a farla volare: dirigere riunioni al volo o presentare idee estemporaneamente. Ma possiamo essere molto più efficaci e utilizzare il tempo di tutti in modo più efficiente quando dedichiamo deliberatamente del tempo alla preparazione della nostra prossima riunione, presentazione o progetto. Non è facile trovare del tempo extra durante la giornata, quindi invece di sperare di trovare il tempo che ti serve quando ne hai bisogno, blocca il tempo che desideri per la preparazione sul tuo calendario. Pianifica 15 minuti prima delle riunioni per rivedere gli obiettivi. Blocca un'ora immediatamente prima di una presentazione per liberare la mente e provare. Ritagliati tutte le ore di cui hai bisogno per creare e allenare il campo.'
--Jared Stein, vicepresidente dell'istruzione superiore per Canvas by Instructure, un sistema di gestione dell'apprendimento online aperto (LMS) che ha collegato milioni di istruttori e studenti in più di 3.000 istituzioni educative e aziende in tutto il mondo
8. Alzati e vai in giro.
'È facile rimanere bloccati tutto il giorno seduti alla scrivania e nelle sale conferenze. Ho imparato a evitare questo destino trasformando gli incontri uno a uno in camminate e chiacchiere e facendo giri in giro per l'ufficio durante le chiamate. Rimanere in movimento è energizzante. I dialoghi sono anche più produttivi perché stiamo conversando su ciò che conta di più invece di leggere uno schermo insieme. E mi sento come se tenessi anche un polso migliore sulla compagnia quando sono spesso in giro. Assicurati solo di indossare scarpe comode».
--Rich Aberman, co-fondatore e chief product officer di WePay, una società Chase che lavora con più di 1.000 piattaforme, tra cui Constant Contact, GoFundMe e Meetup, per incorporare i pagamenti
9. Elimina la necessità di prendere quante più decisioni possibili.
'Il tempo è una cosa di cui non ne abbiamo mai abbastanza. Pertanto, cerco di essere efficiente al 100% in tutto ciò che faccio. L'eliminazione di alcune decisioni inutili da ogni giorno mi libera la mente per affrontare il lavoro da svolgere. Per massimizzare questo, indosso quasi la stessa cosa ogni giorno, preparo insalate preconfezionate per pranzo e opto per cose come Lasik, così come il trucco permanente e le estensioni delle ciglia. La quantità di vita che ho rivendicato è enorme e supera significativamente il costo del trattamento. Essere in grado di iniziare la giornata un passo avanti mi mette in una mentalità vincente. Penso a quel tempo extra che va ai miei figli e ai miei dipendenti che hanno bisogno di me. E poi, quando è il momento di vestirsi per andare da qualche parte, rende l'esperienza più piacevole.'
--J.M. McDaniel, CEO di First Saturday Lime, un prodotto biologico per il controllo dei parassiti che ha iniziato la produzione nel 2018 e ora fa parte della rete di distributori GroGroup, che serve 25.000 rivenditori indipendenti di prati e giardini negli Stati Uniti.
10. Pratica l'eccellenza e l'empatia.
'L'eccellenza non è la perfezione. L'eccellenza è svolgere al meglio ogni compito, anche quello piccolo che sembra poco importante. Sta lavorando per migliorare le tue capacità poco a poco, nel tempo, sviluppare uno stato d'animo focalizzato sul mettere i tuoi migliori sforzi nei compiti più piccoli diventa un'abitudine. Si insinua nella tua vita quotidiana e nei tuoi sforzi più importanti. Stranamente, questo da solo non garantisce felicità o successo. Le persone ti apprezzano davvero come individuo e rendono il tuo lavoro soddisfacente solo se entri davvero in contatto con loro. Non devi vivere la stessa esperienza l'uno dell'altro, ma se riesci a sentire o comprendere l'emozione dietro la loro esperienza - nel mio lavoro quell'esperienza è il dolore e le sue conseguenze - puoi identificare e quindi entrare in empatia. Se riesci davvero a entrare in empatia, ti connetti. In qualsiasi impresa, questa connessione, unita alla ricerca dell'eccellenza e dell'integrità, è una potente formula per prosperare.'
--Dott. Mitchell Cohn, DO, autore di Osteopatia e l'apocalisse zombie: perché vuoi essere un medico osteopata alla fine del mondo , e il prossimo libro, #CureMe Storie di persone reali che trovano sollievo dal dolore cronico con il detective del dolore americano, il dottor Mitchell Cohn
11. Fai da guida ai tuoi figli.
'La nostra attività è un'impresa familiare. I miei genitori mi hanno aiutato ad avviarlo 24 anni fa fuori dal loro garage. Mia moglie è la nostra fotografa e i nostri figli, Sonja (11) ed Erik (8), sono modelli, tester di prodotti e inventori. Investo tempo ogni giorno raccontando a Sonja ed Erik il mondo degli affari, le sfide che affrontiamo nella nostra attività e i successi della giornata. Ricordo loro spesso che viviamo in un mondo pieno di opportunità illimitate; opportunità che aspetta di essere colta con idee creative e tenacia. Insegno loro che il fallimento è parte del successo, non qualcosa di cui aver paura, ma da cui si impara. Li incoraggio e instillo la fiducia che possono e avranno successo. li ascolto. Viene loro ricordato che le loro idee e opinioni contano. Chiedo loro regolarmente la loro opinione sulle nostre nuove idee di prodotto e chiedo loro di contribuire con nuove idee di prodotto.'
--Brian Semling, fondatore e CEO dell'azienda di giocattoli Strictly Briks, che ha vinto 30 premi nel 2017
12. Approfitta delle interazioni informali con i tuoi team.
'C'è un enorme valore nel conoscere i membri del tuo team a un livello personale e professionale più profondo. Cerco di trovare quante più opportunità possibili per interagire con i dipendenti al di fuori del programma strutturato delle riunioni, che può essere trascurato in un ambiente ad alta crescita. Che si tratti di prendere la mia prima tazza di caffè al mattino con le persone nelle nostre postazioni di caffè comuni, o di prendermi del tempo per sedermi con diversi gruppi durante il pranzo, trovo che queste conversazioni possano essere fruttuose quanto un incontro formale. È anche un modo per me di essere più in contatto con le operazioni quotidiane dell'azienda. Mi piace prendermi del tempo alla fine di ogni giornata per passare da uno dei nostri dipartimenti, discutendo di qualsiasi cosa, da sport, cibo e vino a sfide e opportunità di lavoro. Investire tempo per imparare e socializzare in un ambiente informale e renderlo un punto per essere avvicinabile è inestimabile per rafforzare la nostra cultura.'
--Rick Tallman, CEO di Vungle, una piattaforma di performance marketing per annunci video in-app, utilizzata da oltre 50.000 app mobili in tutto il mondo e che offre cinque miliardi di visualizzazioni video al mese su oltre un miliardo di dispositivi unici
13. Lavora durante il tuo tragitto giornaliero.
'Uso il mio tragitto in autobus per affrontare tutte le semplici attività lavorative. Un buon Wi-Fi e nessuna distrazione rendono i miei 45 minuti di tragitto giornaliero la parte più produttiva della giornata. Al mattino controllo due volte il mio calendario, rispondo alle e-mail di risposta rapida e leggo le notizie del settore. Quando arrivo in ufficio, sono pronta ad affrontare la mattinata. Le corse serali sono riservate per chiudere i conti in sospeso e affrontare le dozzine di cose da mamma che si sono accumulate durante il giorno. A volte sono geloso della persona accanto a me sull'autobus che ha il piacere di leggere o giocare a sudoku, ma usare questo tempo in modo produttivo mi rende una persona più calma quando entro in ufficio e quando torno a casa dalla mia famiglia.'
--Shari Buck, co-fondatrice e chief product officer di Doximity, una rete professionale per gli operatori sanitari statunitensi con oltre un milione di membri
14. Essere guidati dalle interruzioni.
'Durante il mio primo ruolo di senior management, mi sono ritrovato ad essere avvicinato dal mio team che chiedeva aiuto all'inizio della giornata. Di solito dicevo '... sopportami, lo farò e poi ti aiuterò...' e poi alle 16:00. Li seguirei per offrire il mio aiuto. Sfortunatamente, a quel punto sarei in genere troppo tardi per aiutare. Dopo tre mesi stavo lottando con il mio carico di lavoro e non aiutavo i team, quindi un giorno sono venuto a lavorare e ho deciso di essere guidato dalle interruzioni. Ciò significava che, a scapito della mia lista di cose da fare personale, avrei immediatamente abbandonato ciò che stavo facendo per trascorrere più tempo con loro come priorità. Tre mesi dopo avevo la squadra più performante dell'azienda. Sebbene possa andare contro la saggezza convenzionale, essere guidato dalle interruzioni ha contribuito ad aumentare la produttività e mi consente di aggiungere maggiore valore al lavoro svolto dal mio team.'
quanto è alto Henry Winkler
--Mark Robinson, co-fondatore e CMO di Kimble, un fornitore di servizi di automazione professionale, che ha recentemente aperto il suo nuovo ufficio ad Atlanta, con altre sedi già stabilite a Boston; Park City, Utah; e Chicago
15. Definisci e annota un obiettivo ogni giorno.
'Le imprenditrici e le imprenditrici devono affrontare enormi responsabilità. Quando ho creato [la mia azienda], sapevo che dovevo stabilire buone abitudini quotidiane per raggiungere i miei obiettivi di business. Ogni mattina, identifico la cosa più importante che devo raggiungere quel giorno. Lo scrivo all'inizio della mia giornata e alla fine della giornata valuto se è stato raggiunto o meno. Questo mi aiuta a rimanere concentrato ea perfezionare il mio flusso di lavoro per raggiungere i miei obiettivi.'
--Karson Humiston, CEO di Vangst, una risorsa di personale per l'industria della cannabis, che fino ad oggi ha collegato 300 aziende nazionali con oltre 5.000 dipendenti
16. Restituisci.
'È così importante restituire costantemente agli altri. Non deve essere necessariamente finanziario, puoi dare il tuo tempo, le tue competenze e l'accesso alla tua rete a coloro che possono trarne vantaggio. Ad esempio, ogni mese faccio da mentore e consiglio a diverse aziende guidate da donne e minoranze. Per me è importante condividere la mia esperienza e conoscenza per aiutare questi imprenditori a crescere ea scalare le loro attività... Credo che uno abbia la responsabilità di dare agli altri senza aspettarsi nulla in cambio. In qualche modo l'universo spesso cospira per ricambiarti in tutte le forme e forme personali e professionali quando fai del bene agli altri.'
--Lorine Pendleton, presidente di New York City di TIGER 21, un'organizzazione di appartenenza tra pari per creatori e preservatori di ricchezza ad alto valore netto; un membro di Pipeline Angels, una rete di angel investor donne; e un partner di investimento in Fondi Portfolia, attraverso il quale ha finanziato 14 società
17. Pensa sempre al futuro.
'I veri visionari sono quelli che si ritagliano il proprio percorso, e quindi hanno molte più probabilità di successo. D'altra parte, i reazionari armeggiano per recuperare il ritardo e alla fine vengono sconfitti dalla concorrenza. Per stare al passo con la curva, devi mantenere l'acceleratore e concentrarti sull'obiettivo davanti a te, poiché il tempo è spesso il tuo nemico.'
--Dott. Jack Regan, CEO della società biotecnologica LexaGene, che ha recentemente completato un round di finanziamento azionario da 5,7 milioni di dollari e sta sviluppando una tecnologia di rilevamento dei patogeni rapida, sensibile e automatizzata per la prevenzione e la diagnosi delle malattie
18. Ricorda il tuo sistema di supporto.
'Una massima a cui si aggrappa la nostra squadra è: 'Chi porta il tuo paracadute?' Questo detto deriva da una vecchia storia originata da un pilota della Marina degli Stati Uniti. Tutti si affidano a qualcun altro per fornire ciò di cui hanno bisogno per affrontare la giornata. Durante le sfide quotidiane della vita, è importante ricordare chi ha caricato il tuo paracadute. In breve, ricorda e apprezza le persone che, a volte, tengono in mano il tuo destino. Sono fortunato ad avere un team eccellente che supporta e solleva la nostra intera comunità, assicurandoci di fornire un atterraggio sicuro e morbido a tutti i livelli della nostra attività, per i nostri pazienti, medici e venditori.'
--Joe Sardano, CEO di Sensus Healthcare, una società di dispositivi medici focalizzata su trattamenti non invasivi per il cancro della pelle e cheloidi che opera in 16 paesi in tutto il mondo e ha trattato centinaia di migliaia di pazienti
19. Ascolta, leggi e guarda cose interessanti.
'Rimanere al passo con il tuo gioco significa sapere cosa sta succedendo nel tuo settore ed essere in grado di pensare al futuro. Ogni giorno, inizio le mie mattine con del tempo dedicato a istruirmi sulle nuove tendenze nel mio settore. Invece di guardare le notizie, metto le cuffie e ascolterò Ted Talks mentre vado in ufficio. Ascoltare, leggere e guardare tutto ciò che mette alla prova il tuo pensiero ti aiuterà solo a continuare a crescere e ad essere migliore nel tuo mestiere.'
--Hans Hansson, presidente, preside e socio fondatore di Starboard Commercial Real Estate, con sede a San Francisco, che ha concluso due delle più grandi operazioni nel secondo trimestre del 2018, secondo l'elenco dei 10 migliori affari dei membri di TCN in tutto il mondo
