Principale Settimana Delle Piccole Imprese L'uomo da 14 miliardi di dollari: perché Nike ha perso la superstar NBA Stephen Curry in Under Armour

L'uomo da 14 miliardi di dollari: perché Nike ha perso la superstar NBA Stephen Curry in Under Armour

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Tutti abbiamo sottovalutato i dipendenti, o solo le persone in generale, ma il costo sicuramente non era alto come quando Nike ha Stefano Curry scivola tra le sue dita per atterrare con Under Armour.

Quando Curry è entrato in NBA, ha firmato un contratto di sponsorizzazione con Nike. Questo è tutt'altro che raro; quasi tre quarti dei giocatori NBA hanno firmato accordi con la società. Alla fine della stagione 2013, il contratto di Curry con Nike era in attesa di rinnovo.

Secondo an eccezionale articolo di Ethan Sherwood Strauss per ESPN , ecco cosa è successo quando Nike ha cercato di convincere Curry a rimontare:

'La riunione di presentazione, secondo il padre di Steph, Dell, che era presente, è iniziata con un funzionario Nike che si è rivolto per sbaglio a Stephen chiamandolo 'Steph-on', il soprannome, ovviamente, dell'alter ego di Steve Urkel in (lo show televisivo) Questioni familiari . 'Ho sentito alcune persone pronunciare male il suo nome prima', dice Dell Curry. 'Non ero sorpreso. Sono rimasto sorpreso di non aver ricevuto una correzione.'

Da lì è peggiorato. Una diapositiva PowerPoint mostrava il nome di Kevin Durant, presumibilmente lasciato per caso, presumibilmente residuo di materiali riutilizzati. 'Ho smesso di prestare attenzione dopo,' dice Dell. Sebbene Dell abbia deciso di 'mantenere una faccia da poker, per tutto il campo, la decisione di lasciare Nike era in lavorazione'.

Tieni a mente Questo è Steph Curry. (Prenditi un paio di minuti e guarda il video. Aspetterò.)

Se non pensi che un accordo di sponsorizzazione di un atleta sia importante per una grande azienda come Nike, ripensaci. Le vendite della scarpa da basket firmata Curry sono aumentati del 350 percento dall'inizio dell'anno , rendendoli più alti delle vendite di qualsiasi scarpa firmata Nike eccetto quella di Jordan.

E se ciò non bastasse, Jay Sole, analista di Morgan Stanley, valutare le prospettive future di Under Armour , disse:

L'attività totale di basket di UA è probabilmente doppia (in termini di vendite al dettaglio) e anche i suoi stili non Curry sono cresciuti a un ritmo molto alto. La crescita potrebbe essere il risultato della presa di quota di UA sottoprezzando le sue scarpe. Oppure potrebbe essere un punto di svolta che segnala la fine del dominio del basket di Nike.

'Se quest'ultimo è vero o Curry diventa il prossimo Michael Jordan, la nostra chiamata potrebbe essere sbagliata, indipendentemente da ciò che UA fa nell'abbigliamento femminile o nelle calzature da corsa. Ciò sarà particolarmente vero se l'effetto Curry è così forte da mettere un'aureola sull'intero marchio, a vantaggio delle sue attività di abbigliamento e calzature da corsa.'

Qual era la 'chiamata' di Jay? Ritiene che la capitalizzazione di mercato di Under Armour potrebbe essere di circa 14 miliardi di dollari se Curry non avrà un impatto importante sulle vendite; se Curry lo farà, Sole stima che il valore di Under Armour sarà di 28,2 miliardi di dollari.

È una differenza di 14 miliardi di dollari , in gran parte attribuibile alla popolarità di Curry e al suo impatto sul marchio Under Armour.

Anche se Curry non è stato molto impressionato dal campo della Nike, il gigante dell'abbigliamento avrebbe comunque potuto tenerlo. Il contratto esistente di Curry con Nike garantiva alla società i diritti di abbinamento, il che significa che avrebbe potuto mantenere i suoi diritti abbinando eventuali offerte concorrenti, anche se Curry avesse voluto andarsene.

Farlo sarebbe stato relativamente economico: Secondo Darren Rovell di ESPN , 'Nike non è riuscita a eguagliare un accordo del valore di meno di $ 4 milioni all'anno'. (A scopo di confronto, LeBron James ha un contratto a vita con Nike del valore di almeno $ 500 milioni .)

So cosa stai pensando: 'Interessante; ma cosa ha a che fare con? io ?'

Quasi tutte le aziende, inclusa la tua, hanno almeno un dipendente chi è sottovalutato o, peggio, chi è caduto in disgrazia.

Forse non è riuscito a portare a termine un compito importante. Forse ha perso la calma durante una riunione. Forse sembra che non riesca a soddisfare i requisiti di base del lavoro. Col tempo, quel dipendente viene visto da te e dai suoi colleghi come un anello debole.

Mentre quel dipendente potrebbe desiderare disperatamente di 'riabilitarsi', a questo punto farlo è quasi impossibile. Il peso della disapprovazione della squadra è troppo pesante per essere spostato da una persona.

Ma non è troppo pesante per voi .

Prima di rimuovere il tuo anello debole dalla catena, sforzati al massimo per cercare di salvarlo. Dì: 'Janice, so che stai lottando, ma so anche che ci stai provando'. E io ti aiuterò.'

Esprimi fiducia. Sii rassicurante. Soprattutto, dille che ci sarai ad ogni passo.

Non rilassare i tuoi standard, però. Basta intensificare il mentoring e il coaching che fornisci.

E se ti sembra troppo lavoro per un risultato potenziale troppo scarso, pensala in questo modo.

I tuoi migliori dipendenti non hanno bisogno di molto del tuo tempo; sono eccezionali perché hanno già certe qualità. Se sei fortunato, un'attenzione extra potrebbe tradursi in alcuni punti percentuali di prestazioni extra. Ma un dipendente in difficoltà ha tonnellate di rialzo; salvalo e farai un'enorme differenza.

Certo, a volte non funzionerà, e quando non funziona, non preoccuparti. In questi casi, considera lo sforzo come la sua ricompensa.

Ma a volte, un impiegato un tempo scadente avrà successo oltre i tuoi sogni più sfrenati. Occasionalmente, un dipendente in difficoltà si trasformerà nella versione della tua azienda di Stephen Curry e la tua azienda trarrà enormi vantaggi.

E, cosa altrettanto importante, saprai di aver fatto un'enorme differenza nella vita professionale e personale di un'altra persona.

Linus Tech Tips è sposato

È una sensazione che sicuramente non puoi battere.

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