Il cambiamento è inevitabile. Accettarlo e imparare ad anticiparlo non lo è, e capire che è un grosso ostacolo mentale per gli imprenditori poiché le loro attività, i clienti e il mercato cambiano nel tempo.
Ma puoi effettivamente allenare il tuo cervello a migliorare nella gestione del cambiamento attraverso alcuni semplici esercizi mentali, dall'immaginare la fine della tua azienda all'imparare a meditare. Non è sempre piacevole, ma è possibile. Qui, 12 imprenditori di YEC condividere i loro modi preferiti per forzare un cambiamento di mentalità.
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1. Impara a meditare.
La tua mentalità è un muscolo che può essere rafforzato e migliorato. Un modo per migliorare la tua mentalità e abbracciare il cambiamento nella tua vita è imparare l'esercizio della meditazione. I materiali per aiutarti a 'allenare' questo muscolo includono libri come Dan Harris' 10% più felice , o app come Spazio di testa , che ti guida attraverso un grande impegno di meditazione per principianti di soli 10 minuti al giorno per 10 giorni.-- Kim Kaupe , ZinePak
2. Rendi lo sviluppo personale una priorità per te stesso.
Prendersi del tempo per lavorare sul proprio sviluppo può essere incredibilmente impegnativo per un imprenditore. Ma è l'unico modo per abbracciare il cambiamento e gestire l'inevitabile stress e gli alti e bassi che derivano dalla crescita di un'azienda. Che si tratti di mediazione, yoga, pratica spirituale o solo autoindagine, l'intenzione sulla tua crescita e sul tuo percorso ti permetterà di imparare ad abbracciare il cambiamento.-- Jennifer Benz , Benz Communications
3. Riqualifica il tuo cervello notando 3 cambiamenti positivi al giorno.
Crea una pratica per notare tre cambiamenti al giorno che hanno avuto un effetto positivo sulla capacità delle persone di fare affari: e-mail contro corrispondenza postale, telefoni rotanti contro chiamate Skype con il tuo dipendente remoto in un altro paese, ecc. Facendo lo sforzo di riconoscere gli effetti positivi del cambiamento per il business, riqualificare il tuo cervello per vedere il cambiamento come un'opportunità di crescita.-- Jared Brown , Hubstaff
4. Scrivi la tua autopsia.
Non c'è niente di più efficace per generare cambiamento che pensare alla fine della tua azienda. Dai un'occhiata alla tua attività e pensa a cosa accadrebbe tra sei mesi o un anno se fossi stagnante. Indossa il cappello dei tuoi concorrenti e pensa a cosa farebbero per batterti. Una volta che ti rendi conto della mortalità della tua azienda, abbraccerai rapidamente il cambiamento!-- Aaron Schwartz , Modifica orologi
5. Concentrati sulla tua visione a lungo termine.
Il cambiamento è spesso scomodo, ma è necessario se vuoi che la tua attività cresca. Devi abbracciare questo fatto e guardare oltre le condizioni attuali ai tuoi obiettivi e alla tua visione a lungo termine.-- Alfredo Atanacio , Uassist.ME
6. Immagina l'inevitabile.
Tieni presente che quasi tutti i prodotti della storia alla fine sono obsoleti, almeno nella sua forma originale. Come esperimento mentale, prova a immaginare come e perché la tua attività diventerà obsoleta. Chi o cosa potrebbe renderlo obsoleto? Trovando le risposte a questa domanda, puoi posizionarti per fare queste innovazioni piuttosto che farlo fare ai tuoi concorrenti a tue spese.-- Shawn Porat , Pubblicità sui biscotti della fortuna
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7. Fai il lavoro sporco da solo.
Lavora in altre posizioni nella tua azienda. In particolare, assumi il lavoro che tutti in azienda odiano fare. Questo ti preparerà la mente ad affrontare il business da un punto di vista diverso. Quindi sarai pronto per iniziare a cambiare la tua azienda in meglio.-- Kumar Arora , Aroridex, Ltd.
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8. Ascolta le prospettive esterne di fiducia.
Costruisci la tua squadra di alto livello. Assumi un CEO in modo da poter tornare in un ruolo presidenziale. Questo ti costringe ad essere più aperto ai cambiamenti perché il CEO ha le proprie idee per far crescere l'azienda. E avranno il potere decisionale definitivo per apportare modifiche e condurti fuori dalle 'sabbie mobili mentali'. Se non sei disposto a farlo, forma un comitato consultivo che ti consentirà di sovrascriverti tramite voto.-- Joshua Lee , Autorità eccezionale
9. Accetta che il cambiamento avverrà con o senza di te.
Accetta tre cose: la vita è breve, il tempo è prezioso e il tuo ego ha sempre bisogno di una dose di umiltà. Ogni idea ha una vita e un'evoluzione. Il cambiamento è una parte naturale e necessaria di quel ciclo evolutivo. Il cambiamento avverrà con o senza di te, quindi non intralciarti. -- Souny West , CHIC Capital
10. Assumi più donne.
Assumi più donne. Uno studio recente ha scoperto che i gruppi con più donne che uomini hanno superato i gruppi con più uomini. In effetti, la sola presenza di una donna aumentava la produzione di un gruppo anche se quella donna non era in una posizione di leadership. Le donne pensano ai problemi in modo più olistico e sono risolutrici di problemi più collaborative. Queste sono le qualità di cui hai bisogno nella tua squadra quando abbracci il cambiamento.-- Jeff Denby , Abbigliamento PACT
11. Renditi vulnerabile agli altri.
Man mano che la nostra attività si evolve, è il percorso di minor resistenza, ma non sempre il percorso migliore, per formare qualcosa di nuovo basato solo sulle nostre attuali comprensioni e competenze. Essendo in una posizione di potere, gli altri vengono trascinati nei nostri processi. Ma se ci rendiamo vulnerabili ad accettare i pensieri degli altri, potremmo non solo cambiare positivamente la nostra mentalità, ma anche diventare leader migliori.--Ken Cauley, Supporti avanzati
12. Elimina la tua mentalità da 'costi irrecuperabili'.
Più tempo e impegno hai investito in qualcosa, più è probabile che tu rimanga attaccato ad esso, anche se fare perno o allontanarti è la scelta più sana. Non lasciare che la paura di perdere ciò che hai investito guidi il tuo processo decisionale. Pensa razionalmente alle ricompense di continuare su un sentiero o di crearne uno nuovo.-- Heather Black-Lopes , EarlyShares
