Principale Crescere 11 migliori idee imprenditoriali redditizie per il 2016

11 migliori idee imprenditoriali redditizie per il 2016

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La maggior parte degli articoli che offrono consigli su idee di business redditizie includono elenchi di idee di avvio come diventare un personal shopper, un consulente, un pet sitter, un assistente virtuale, un interior designer...

Questo non è quel tipo di articolo.

Sebbene quanto sopra siano tutte ottime idee per avviare un'attività, cosa succede se si desidera far crescere la propria attività o liberare tempo e denaro sufficienti per avviare una nuova attività?

Andiamo in una direzione diversa. Ecco le mie idee preferite, quelle che puoi ancora realizzare facilmente quest'anno, anche se siamo nel 2016 inoltrato, che possono farti risparmiare tempo, risparmiare denaro e semplificare la tua vita professionale e personale.

L'obiettivo è fare di meno, in modo da poter ottenere di più:

1. Ridimensiona la tua lista di cose da fare.

Una lista di cose da fare con 20 o 30 elementi non è solo scoraggiante, è deprimente. Perché iniziare quando non c'è modo di finire?

Quindi non lo fai.

Prova questo invece. Per prima cosa crea una lista dei desideri: usala per scrivere tutte le idee, i progetti, le attività, ecc. che ti vengono in mente. Rendilo il tuo elenco di cose che ti piacerebbe fare.

Quindi scegli tre o quattro elementi da quell'elenco che faranno la differenza. Scegli i compiti più facili da portare a termine, o quelli con la maggiore vincita, o quelli che elimineranno il maggior dolore.

jennifer cunningham rauchet e pete hegseth

Rendi quella la tua lista di cose da fare. E poi fallo.

Poi torna indietro e scegline altri tre o quattro.

2. Sbarazzati di un 'permesso'.

Probabilmente non la pensi in questo modo, ma tutto ciò che fai 'addestra' le persone intorno a te su come trattarti. Consenti ai dipendenti di interrompere le riunioni o le telefonate a causa di 'emergenze' e si sentiranno liberi di interromperti in qualsiasi momento. Lascia perdere ciò che stai facendo ogni volta che qualcuno chiama e si aspetteranno sempre un'attenzione immediata. Restituisci le email immediatamente e le persone si aspetteranno sempre una risposta immediata.

In breve, le tue azioni danno ad altre persone il permesso di impedirti di lavorare nel modo in cui lavori meglio.

Un amico ha creato un account di posta elettronica di 'emergenza'; risponde a quelli immediatamente. Altrimenti, i suoi dipendenti sanno che controlla solo la sua e-mail 'standard' un paio di volte al giorno e agiscono di conseguenza.

Scopri come lavori al meglio e 'addestra' le persone intorno a te per consentirti di essere il più produttivo possibile.

3. Eliminare un rapporto.

Non stai leggendo la maggior parte di loro comunque. E nemmeno i tuoi dipendenti.

4. Eliminare una firma.

Ho lavorato in uno stabilimento di produzione in cui i supervisori dovevano approvare la qualità prima che un lavoro potesse essere eseguito. Mi è sembrato strano: ci siamo affidati agli operatori per garantire che i lavori rispettassero gli standard durante tutta la corsa, quindi perché non potevamo fidarci di loro per sapere se un lavoro soddisfaceva gli standard di qualità prima che iniziassero a funzionare?

Probabilmente hai almeno un'approvazione in atto perché, da qualche parte lungo la strada, un dipendente ha commesso un errore grave e non vuoi che lo stesso errore si ripeta. Ma nel processo, hai ridotto la quantità di responsabilità che i tuoi dipendenti sentono per il proprio lavoro, perché hai inserito la tua autorità nel processo.

Addestra, spiega, fidati e allontanati dai processi a cui non appartieni. (La stessa premessa funziona anche a casa.)

5. Licenzia il tuo peggior cliente (opeggior impiegato).

Conosci quello: quello ad alta manutenzione, basso reddito, profitti inesistenti.

Inizia a caricare di più o a fornire di meno. Se ciò non è possibile, licenzia quel cliente.

6. Elimina una spesa.

In questo momento, stai spendendo soldi per qualcosa che non usi, non ti serve o non vuoi. Ma visto che lo compri... senti di doverlo usare. Mi sono abbonato a diverse riviste (perché l'abbonamento è davvero economico rispetto all'acquisto in edicola).

Fantastico, ma poi arrivano le riviste. Allora devo leggerli. Se non lo faccio, si siedono facendomi sentire in colpa.

Quindi ne ho lasciati tre o quattro. Non mi mancano.

Spesso il risparmio maggiore nel taglio di una spesa non è il costo effettivo; è il tempo impiegato per fare o mantenere o consumare qualunque cosa rappresenti la spesa.

Scegli una spesa che puoi eliminare e che ti farà risparmiare tempo e fatica. I tuoi profitti e la tua giornata lavorativa ti ringrazieranno per questo.

7. Elimina un impegno personale.

Tutti facciamo le cose semplicemente perché sentiamo di doverlo fare. Forse ti offri volontario perché un amico te lo ha chiesto, ma non senti un vero legame con la causa che sostieni. Forse hai un pranzo settimanale con alcuni vecchi amici, ma sembra più un lavoro ingrato che un regalo. O forse continui a cercare di imparare il francese solo perché una volta che hai iniziato non volevi sentirti uno che mollava.

Pensa a una cosa che fai per abitudine, o perché pensi di doverlo fare, o semplicemente perché non sai come uscirne, e poi smettila. Il dolore momentaneo - o, in alcuni casi, il confronto - di dimettersi, abbandonare o lasciarsi andare sarà rapidamente sostituito da un enorme sollievo dei sensi.

Quindi puoi usare quel tempo per fare qualcosa che ritieni abbia un significato reale.

O semplicemente prenditi una pausa.

8. Ottimizza il tuo pranzo.

Hai già preso abbastanza decisioni. Cosa mangiare a pranzo non dovrebbe essere uno di questi.

Confezione di tonno e una piccola insalata. Scegli qualcosa di sano, qualcosa di semplice, anche qualcosa che puoi mangiare alla tua scrivania. Risparmia il processo decisionale per ciò che è veramente importante.

Come bonus, perderai un po' di peso e ti sentirai un po' meglio.

9. Ritagliati del tempo costante per sederti e pensare.

La maggior parte dei proprietari di piccole imprese trascorre molto più tempo a reagire - ai problemi dei dipendenti, alle richieste dei clienti, alle condizioni del mercato, ecc. - piuttosto che a riflettere.

Elimina 20 o 30 minuti di tempo di reazione creando un po' di silenzio. Chiudi la porta e pensa. Meglio ancora, fai una passeggiata. L'esercizio fa più per rafforzare il pensiero di quanto non faccia il pensiero; camminare solo 40 minuti tre giorni alla settimana costruisce nuove cellule cerebrali e migliora le funzioni della memoria.

E non preoccuparti che accada qualcosa di brutto mentre non ci sei: la maggior parte delle volte i problemi che 'eviti' si risolveranno da soli.

10. Rimuovere un drenaggio di forza di volontà.

Abbiamo tutti una scorta finita di forza di volontà. Resistere alla tentazione crea stress e infine esaurimento.

E poi ti arrendi.

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Ma se non devi esercitare la forza di volontà, non prosciughi la tua energia. Diciamo che tieni una ciotola di caramelle per i clienti alla reception. Ogni volta che passi sei tentato di prenderne un pezzo, ma tieni duro. Resistere ti stanca, però, e col tempo sarai più suscettibile al fascino delle caramelle.

Sbarazzati del tutto delle caramelle. Quindi non devi usare alcuna forza di volontà. Scegli qualcosa a cui devi resistere: cibo, perdere tempo, navigare sul Web, controllare gli account dei social media ed eliminare la tentazione.

La disciplina si esaurisce. La disciplina è estenuante. Rimani fresco eliminando del tutto la necessità di disciplina.

11. Rimuovere una categoria di decisioni.

Invece di prendere decisioni seriali, prova a prenderne solo una: decidi chi deciderà.

Supponiamo che tu debba decidere regolarmente se accelerare la spedizione a causa di ritardi di lavoro in corso. Invece di essere il decisore di riferimento, scegli qualcuno nell'organizzazione che prenderà queste decisioni. Fornisci guida, parametri e consigli e libera quella persona. Quindi, controlla periodicamente per vedere se hanno bisogno di più indicazioni. In questo modo, puoi dedicare del tempo a capire come eliminare i ritardi invece di affrontare le ripercussioni.

Quasi tutte le decisioni che prendi attualmente possono essere prese in carico da persone di cui ti fidi. Come imparerai a fidarti di loro?

Insegna, forma, guida, verifica e con il tempo darai ai tuoi dipendenti l'autorità e la responsabilità che non solo guadagnano, ma meritano.