'Fai del tuo meglio.' Hai detto questo? O che dire di 'Fai del tuo meglio'. C'è differenza tra queste due frasi?
Dipende da come si dicono. Ho usato spesso quest'ultimo quando i dipendenti affermano di non essere in grado di svolgere il compito da svolgere. Di solito si dice con un sospiro, 'Fai del tuo meglio', come se stessi già riconoscendo che le loro esibizioni saranno scadenti.
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La prima frase, però, 'fai del tuo meglio', può, se pronunciata nel modo corretto, indicare che questa persona fare del suo meglio in questo progetto . Nessuna pietra tralasciata, nessun dettaglio ignorato. Ci sono pochissime volte che questo livello di perfezione è quello che vuoi. La maggior parte del lavoro che i tuoi dipendenti devono svolgere è un lavoro medio.
Se vuoi motivare le persone a fare il giusto tipo di lavoro, ecco dieci frasi che dovresti usare invece.
- So che farai un ottimo lavoro.
- Fammi sapere di quali risorse hai bisogno per farlo.
- Abbiamo una scadenza rigorosa per X. Sarà impossibile farlo perfettamente in questo lasso di tempo. Confido nel tuo giudizio su quali angoli tagliare.
- Fammi sapere di quale aiuto hai bisogno per portare a termine questo progetto. Sono felice di aiutare.
- So che sei preoccupato di non avere le capacità per farlo, ma so che puoi capirlo. Sono qui come supporto.
- Questo progetto è fondamentale e ha bisogno della tua massima attenzione. Rendilo la tua priorità e fammi sapere cosa devi abbandonare.
- Questo è nuovo e non siamo sicuri di come realizzarlo, ma so che hai il conoscenze, abilità e abilità per capirlo.
- Questa non è una priorità enorme. Ha bisogno di essere fatto, ma non stressarti per questo.
- Fai del tuo meglio e correggeremo eventuali errori in seguito.
- Ho solo bisogno di una bozza/stima/schema/qualsiasi cosa.
Si spera che noterai un tema in tutti questi esempi. L'idea è quella di essere di supporto ma anche di stabilire linee guida chiare.
Cosa puoi offrire in termini di aiuto? Se questa è una nuova area per i tuoi dipendenti, chiarisci che capisci che è una forzatura, ma hai fiducia nei tuoi dipendenti. È sempre importante spiegare che sosterrai i tuoi dipendenti. Oppure, se non puoi, dillo.
Si tratta di impostare e gestire le aspettative. Assicurati di distinguere tra il lavoro migliore di cui hai bisogno e il lavoro più duro. C'è un tempo e un luogo per entrambi.
Cosa diresti invece di 'fai del tuo meglio'?
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