Quando si tratta di risorse umane e reclutamento, alcune aziende hanno best practice che non vogliono necessariamente portare alla tua attenzione. Ma come professionista, dovresti probabilmente conoscere questi segreti sulle risorse umane.
1. Hanno una nuova regola di assunzione di 90 giorni.
Anni fa, quando sono entrato per la prima volta nelle risorse umane, mi è stato detto: 'Qualunque sia il comportamento che vedi nei primi 90 giorni di lavoro di qualcuno, moltiplicalo per 10 e questo è come sarà il dipendente tra un anno'. I nuovi dipendenti cercano di mantenere il loro comportamento migliore, ma svanisce nel tempo. Ecco perché così tante aziende ora hanno una 'clausola di 90 giorni' nel contratto di assunzione, che consente loro di licenziarti senza spiegazioni. È così che possono lasciarti andare se vedono un comportamento che non gli piace. I datori di lavoro stimano di perdere milioni di dollari all'anno per cattive assunzioni. La clausola consente loro di ridurre le perdite più velocemente.
Lucas Jade Zumann e Shannon Sullivan
2. Fanno controlli di riferimento 'backdoor'.
Prima di assumerti, le risorse umane verificheranno le referenze. Potresti pensare di poter controllare il processo dando i nomi delle sole persone che forniranno raccomandazioni brillanti, ma alcune persone delle risorse umane eseguono anche controlli di riferimento 'backdoor'. Attingono alla propria rete di contatti e trovano qualcuno che ha lavorato con te per ottenere un punto di vista imparziale. In particolare, questa tecnica viene utilizzata se sembra che tu abbia lasciato il tuo ultimo datore di lavoro in circostanze sospette, ad esempio, dici di essere stato licenziato, ma sembra che tu sia stato licenziato.
3. Non hanno paura di diventare candidati al phishing.
Hai mai avuto un recruiter che ti ha contattato per un lavoro e ti ha fatto una serie di domande su chi hai lavorato con un particolare datore di lavoro? Pensi che il colloquio sia andato alla grande, ma non hai mai più notizie del reclutatore. Quello che è successo? Lui o lei era un candidato di phishing, ovvero ottenere i nomi delle persone che attualmente lavorano presso l'azienda in modo che possano reclutarle. Purtroppo, questo accade più frequentemente ai disoccupati. Perché? Gli studi mostrano che i datori di lavoro preferiscono assumere persone che stanno attualmente lavorando.
4. Vieni etichettato come 'a manutenzione elevata' per essere un esecutore delle politiche.
Sì, il manuale delle risorse umane è stato progettato in modo che tu possa consultarlo e rimanere conforme, ma ciò non significa che dovresti correre alle risorse umane ogni volta che un collega non rispetta le regole. Scegli le tue battaglie. Se un dipendente sta facendo qualcosa che potrebbe danneggiare gravemente l'azienda, dovresti dire qualcosa. Ma troppe visite alle risorse umane sui tuoi colleghi e improvvisamente verrai etichettato come quello da tenere d'occhio.
5. Fanno tutto il necessario per toglierti il compenso del lavoratore.
Gli studi dimostrano che più a lungo una persona è assente con la retribuzione del lavoratore, meno è probabile che ritorni al lavoro. Le persone si disimpegnano e si deprimono quando sono fuori in congedo per malattia prolungato. Si adattano al tasso di invalidità più basso e spesso non tornano mai più al lavoro. Per evitare che ciò accada, le risorse umane collaborano con il medico del dipendente e si adoperano affinché la persona venga rilasciata per svolgere un qualche tipo di lavoro, qualsiasi tipo di lavoro, per farli tornare in ufficio. Di solito, vengono dati loro lavori noiosi e noiosi come un modo per invogliarli a migliorare più velocemente. Non vogliono che tu a casa sul divano ti senta dispiaciuto per te stesso. Ti vogliono alla tua scrivania.
6. Non danno referenze per evitare cause legali per diffamazione.
Il motivo per cui molte aziende hanno una politica contro le referenze è evitare qualsiasi causa per diffamazione, specialmente in situazioni in cui il dipendente non se ne andò in buoni rapporti. In questi giorni, le aziende sono tenute solo a fornire le date di assunzione e la retribuzione. Possono rifiutarsi di commentare le prestazioni di un dipendente. Tuttavia, se gli viene chiesto se il dipendente può essere riassunto, può legalmente dire 'sì' o 'no' e non correre il rischio di essere citato in giudizio. Questo è importante, perché se dicono 'no', allora dice al potenziale datore di lavoro che qualcosa è andato storto. Quindi, se non hai spiegato onestamente perché hai lasciato il tuo ultimo lavoro, potrebbe essere visto come sospetto e potresti non ricevere un'offerta di lavoro.
7. I piani delle prestazioni sono il modo in cui le risorse umane dicono 'Inizia a cercare un nuovo lavoro'.
Quando le risorse umane ti mettono su un piano formale delle prestazioni, non aspettarti di cambiare le cose e diventare un dipendente stellare. Quello che stanno veramente dicendo è: 'Prendi il tuo curriculum e inizia a cercare al più presto.' Se trovi un lavoro prima, non dovranno licenziarti e non rimarrai disoccupato. È meglio per entrambe le parti perché essere disoccupati rende più difficile trovare un lavoro, il che significa che rimarrai disoccupato più a lungo.
8. Quando si tratta di licenziamenti, la personalità è importante per le risorse umane.
Quando alle risorse umane viene detto di completare una ristrutturazione e ridurre una percentuale della forza lavoro, si consultano con i manager per scegliere chi resta. Mentre le competenze e la produttività contano, la personalità è in cima alla lista. Perché? I licenziamenti creano un ambiente di lavoro stressante. Le risorse umane cercano dipendenti che ritengono si mobiliteranno e faranno del loro meglio per rimanere positivi. Coloro che in passato sono stati critici nei confronti dell'azienda e manifestano le proprie frustrazioni nei confronti del management spesso vengono lasciati andare.
9. Un buon record di prestazioni non ti salverà dal licenziamento o dal licenziamento.
Non dare per scontato che ottime revisioni annuali anno dopo anno equivalgano alla sicurezza del lavoro. Questi sono solo un riconoscimento per quello per cui sei stato pagato. In un dato giorno, le regole possono cambiare e l'azienda può decidere di non volerti trattenere. La performance passata non è una polizza assicurativa. Le risorse umane pensano sempre: 'Cosa stai facendo per noi ora che ci fa risparmiare o ci fa guadagnare abbastanza per' giustificare il costo per tenerti ?'
10. I controlli dei precedenti online sono una pratica standard.
Mentre alcune aziende pagano per controlli formali dei precedenti e sono tenute a chiedere il tuo permesso, il resto (senza dirtelo) fa invece ricerche su Internet gratuite. Se hai qualcosa nel tuo passato che può renderti un'assunzione rischiosa, le risorse umane lo troveranno online.
Comprendere quanto sopra può aiutarti a pensare attraverso le tue azioni quando lavori con le risorse umane e il reclutamento. Essere preparati è la chiave. Inoltre, non fa male cerca un coaching esterno da un esperto per assicurarti di fare mosse di carriera intelligenti. Conoscere l'agenda delle risorse umane può aiutarti a gestire le tue interazioni con loro in modo più efficace.
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