Alcuni anni fa, ho pubblicato un post sull'avvio di un'impresa mantenendo il lavoro a tempo pieno. Ho elencato una serie di motivi per cui questo ha senso. Ho anche incluso alcuni passaggi pratici.
Ma non sono andato abbastanza lontano.
Quindi, ecco un guest post di Ryan Robinson, un imprenditore e marketer che insegna alle persone come creare carriere autonome significative. (I suoi corsi online Avviare un'impresa mentre si lavora e scrivere una proposta vincente per un freelance possono insegnarti come avviare e far crescere la tua attività mentre lavori a tempo pieno.)
Ecco Ryan:
Mai prima d'ora abbiamo sperimentato una crescita così rapida del numero di giovani imprenditori che hanno iniziato a lavorare in proprio. Dagli sviluppatori di app ai marketer di contenuti freelance, ai consulenti aziendali, agli scrittori e ai fondatori di startup, non c'è carenza di persone disposte a correre grandi rischi calcolati nel nome della creazione delle proprie carriere da sogno.
Inoltre, molti di questi imprenditori solisti stanno rapidamente facendo crescere milioni di piccole imprese.
In un recente studio della Bentley University, oltre il 66% dei Millennial ha affermato di desiderare di avviare un'attività in proprio. Eppure, a partire dal 2013, solo il 3,6% delle imprese negli Stati Uniti era di proprietà di persone di età inferiore ai 30 anni. Chiaramente, c'è una grande disparità tra il numero di giovani che vogliono essere i propri capi e quelli che riescono effettivamente a tirare fuori spento.
Non è per mancanza di istruzione. L'accesso globale a risorse educative online gratuite ed economiche su piattaforme come CreativeLive, Lynda.com, General Assembly e altre ha contribuito a ridurre drasticamente le curve di apprendimento e le barriere all'ingresso in molti settori. Con preziose opportunità di apprendimento online facilmente disponibili come una connessione Internet, non ci sono scuse per non raccogliere nuovi concetti e sviluppare abilità potenti, se sei abbastanza motivato.
Attraverso il mio lavoro, ho trovato i tre motivi più comuni per cui le persone non portano avanti la propria attività: una mancanza di fiducia in se stessi, una mancanza percepita delle risorse necessarie e, soprattutto, una mancanza di motivazione .
Avviare e far crescere un'attività di successo è molto difficile. Tirarlo fuori mentre sei ancora impiegato a tempo pieno e ottenere un reddito per te stesso è ancora più difficile. (Dovrei saperlo; l'ho fatto quattro volte.)
Avviare un'impresa mentre si lavora ancora a tempo pieno può anche permettersi molti lussi e garanzie che vanno dritte fuori dalla finestra quando si lascia il lavoro per perseguire un'idea imprenditoriale. Dall'ovvio vantaggio di avere un reddito costante per finanziare la tua nuova impresa a benefici aggiuntivi, come essere costretto a concentrarti solo su ciò che offre il massimo impatto e ridurre la pressione su te stesso, ho sperimentato personalmente benefici positivi dal lancio mentre lavoravo.
Ma per farlo hai bisogno di un piano. Ecco i miei 10 passaggi per avviare la tua attività mentre mantieni il tuo lavoro a tempo pieno.
1. Chiediti quanto lo desideri.
Avviare un'impresa sarà difficile, metterà a dura prova le tue relazioni e ti costringerà continuamente a prendere decisioni difficili.
Scrivi un elenco di tutte le attività e gli impegni che hai nella tua vita, con la quantità di tempo che dedichi a ciascuno durante una settimana. Prendi nota di quelli con cui puoi permetterti di ridurre il tuo coinvolgimento e fai sapere alle persone che stai facendo un passo indietro per concentrarti su un nuovo progetto che significa molto per te. Pensa prima alle cose facili: il tempo trascorso a guardare la TV, giocare ai videogiochi o navigare su Facebook e Instagram.
Più tempo puoi liberare, più velocemente sarai in grado di iniziare a vedere i risultati.
2. Inventa le tue abilità, abilità e debolezze.
Quali competenze richiede la tua nuova idea imprenditoriale? Probabilmente possiedi almeno alcune delle competenze necessarie per realizzare la tua attività, ma se non lo fai, ti troverai di fronte a una decisione difficile. Dedica del tempo all'apprendimento di una nuova abilità o affida a qualcun altro che può aiutarti.
In questa valutazione delle competenze, elencherai tutte le risorse e le abilità richieste dalla tua idea di business e mapperai tali esigenze su ciò che puoi o non puoi fare per te stesso in questo momento.
3. Convalida la tua idea imprenditoriale.
La rivista Fortune ha recentemente condotto uno studio approfondito su 101 startup fallite, esaminando la domanda sul perché le startup falliscono secondo i loro fondatori. Il motivo principale per cui la maggior parte delle aziende fallisce, secondo Fortune, è la mancanza di necessità del mercato per il loro prodotto (questo è stato citato da oltre il 42% delle aziende fallite).
Ciò evidenzia davvero la necessità di convalidare completamente la tua idea e ottenere un feedback onesto dai potenziali clienti prima di iniziare a costruire, creare e spendere denaro. È nella natura umana pensare che abbiamo ragione e che le nostre idee sono sempre sorprendenti.
Sfortunatamente, i nostri concetti di business e idee di prodotto spesso non sono completamente pensati, utili o addirittura non adeguatamente studiati.
4. Annota il tuo vantaggio competitivo.
Un vantaggio competitivo è definito come un vantaggio unico che ti consente, come azienda, di generare maggiori vendite o margini e/o acquisire e fidelizzare più clienti rispetto ai concorrenti. È ciò che rende il tuo business il tuo business.
Questo può essere sotto forma di struttura dei costi, offerta di prodotti, rete di distribuzione, assistenza clienti o altrove nell'azienda.
5. Stabilisci obiettivi dettagliati, misurabili e realistici.
Senza fissare obiettivi raggiungibili e scadenze realistiche per te stesso, passerai molto tempo a girare le ruote. È difficile arrivare da nessuna parte se non sai esattamente dove stai andando. Nella mia esperienza, funziona meglio impostare obiettivi giornalieri, settimanali e mensili per me stesso. Mi aiuta a mantenere gli obiettivi sia a breve che a lungo termine.
quanto vale Bonnie Raitt
All'inizio, i tuoi obiettivi quotidiani sono molto probabilmente piccole vittorie o elenchi di cose da fare, quindi inizierai gradualmente a raggiungere traguardi mentre ti avvicini al lancio della tua attività.
6. Mappa il tuo piano di gioco per la data di lancio e oltre.
Una cosa è impostare i tuoi obiettivi e un'attività completamente diversa per mappare esattamente come arriverai al punto B, C, D e oltre. Devi essere particolarmente proattivo con questo passaggio. Nessuno può farlo per te, ma non sarai nemmeno in grado di fare tutto da solo.
Il co-fondatore di WeWork Adam Neumann è un forte sostenitore del 'conoscere sempre il tuo piano B'. È così che ha adattato le sue comunità spaziali di co-working in un business multimiliardario.
La tua capacità di risolvere i problemi e aggirare i tuoi ostacoli determinerà il livello di successo della tua attività.
7. Esternalizza tutto ciò che puoi.
Tutto questo riguarda la concentrazione. Cerca opportunità di esternalizzare ogni possibile parte della creazione della tua attività.
Ovviamente, non vuoi che qualcun altro pianifichi i tuoi obiettivi, la tua tabella di marcia o ti dica al 100% come dovrebbe essere il tuo prodotto o servizio. Il vero punto qui è che devi fare solo ciò che sai fare meglio. Anche se sarebbe fantastico se potessi codificare il tuo sito Web per testare la tua idea di servizio online, se non hai già una conoscenza dello sviluppo, stai guardando alcuni mesi di tempo dedicato all'apprendimento solo per arrivare al punto dove sarai in grado di comprendere le basi.
8. Cerca attivamente feedback.
Il tuo obiettivo è creare un prodotto o un servizio che fornisca valore alle persone. Non serve costruire qualcosa che nessuno vuole. È importante cercare un feedback esterno imparziale per assicurarti di costruire qualcosa che sia effettivamente commerciabile.
Fallo dal primo giorno e non fermarti mai. Per trovare il tuo primo gruppo di feedback, devi rivolgerti a persone che sai ti daranno solo un'opinione onesta. Rivolgiti a loro personalmente. Il mio gruppo di riferimento è composto da una manciata di amici intimi imprenditoriali e da alcuni mentori con cui sono regolarmente in contatto.
Da qui, puoi iniziare ad ampliare il tuo ambito di feedback e iniziare a incorporare Facebook, LinkedIn Groups, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers e il tuo Starbucks locale.
9. Non confondere i confini tra progetti personali e lavoro.
Può sembrare allettante creare una versione migliore di Company You Work At, ma a meno che il tuo datore di lavoro non si sia perso alcune lezioni importanti lungo la strada, il tuo contratto probabilmente stabilisce chiaramente che hai accettato di non farlo. Inoltre, questa è solo una cattiva pratica e può (distruggerà) molte relazioni che potrebbero invece essere molto utili per te un giorno.
Se sei soggetto a clausole di non concorrenza, assegnazione di clausole di invenzione o accordi di non divulgazione, allora è meglio consultare il tuo avvocato per una consulenza personalizzata su questo argomento.
Può sembrare ovvio, ma non lavorare sul tuo progetto durante l'orario di lavoro.
Dovrai anche astenerti dall'utilizzare le risorse aziendali sul tuo progetto personale, non importa quanto possa essere allettante. Ciò include non utilizzare il computer di lavoro o strumenti online, software, abbonamenti o notebook, nonché non richiedere l'assistenza di altri dipendenti.
10. Raggiungi la massa critica prima di lasciare il tuo lavoro quotidiano.
Non fraintendetemi, sono un sostenitore del fare solo le cose che mi appassionano e di fare quelle cose con il 100% della mia energia. Detto questo, sono disposto a prendermi il mio tempo per esaminare completamente un'idea, scoprire il mio mercato di riferimento e testare quell'idea con loro, prima di prendere la decisione da solo che deve essere fantastico!
Avere il tempo di continuare a riflettere e cercare il consiglio degli altri sarà di grande beneficio per la tua nuova attività.
Ancora più importante, a meno che tu non stia lavorando su una startup ad alta crescita e possa garantire il finanziamento degli investitori (o sei in grado di autofinanziarti), avrai realisticamente bisogno di una qualche forma di reddito sostenibile prima che il tuo nuovo progetto sia in grado per essere quell'unica fonte di sostentamento per te.
Avviare la propria attività mentre si lavora a tempo pieno sarà indubbiamente difficile, ma è fattibile. Ci sono tanti percorsi per l'imprenditorialità quanti sono gli imprenditori in questo mondo. Prendi in considerazione questi passaggi e sarai sulla buona strada per diventare il capo di te stesso.
Immagina quella sensazione fantastica.
