Chiunque è in grado di diventare un leader, ma non tutti sono tagliati per la leadership. Ciò non significa che siano meno capaci di dare un contributo importante, solo che portano in tavola un diverso insieme di abilità.
Non c'è niente di sbagliato nell'essere un seguace: il mondo ha bisogno di loro tanto quanto i leader. C'è un equilibrio in tutto. Il trucco è sapere quale ruolo sei più qualificato per ricoprire.
Ecco alcuni tratti che potrebbero mostrare che potresti essere più a tuo agio a seguire che a guidare:
1. Devi lavorare per controllare le tue emozioni. I migliori leader hanno intelligenza emotiva; possono sentire le cose profondamente, ma sono emotivamente forti e mantengono il controllo dei loro sentimenti. I follower sono più reattivi con le loro emozioni, mentre i leader sono più reattivi.
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2. Ti piace il mezzo della strada. I leader di successo hanno forti convinzioni e sono audaci nelle loro convinzioni, mentre i seguaci sono meno impegnati negli ideali. I seguaci escono dalla tempesta mentre i leader sono forti contro di essa.
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3. Sei deciso e rigido nel tuo pensiero. I leader possono essere testardi e determinati, ma sanno anche quando essere flessibili e agili. I follower sono più inclini a rimanere sulla rotta prestabilita qualunque cosa accada.
4. Sei contrario al rischio. Per natura, i follower sono più cauti che audaci. I leader combinano grandi sogni e azione; saltano in situazioni in cui sia il profitto che il rischio sono sostanziali. I follower guardano e prendono appunti; si muovono più lentamente.
5. Non sei molto sicuro di te stesso. I leader tendono ad essere decisi, supponenti e sicuri di sé. È più probabile che i follower vedano dei limiti nelle loro capacità e ripongano più fiducia nei giudizi degli altri.
6. Non sei particolarmente orientato ai risultati. Ai leader piace avere un piano definitivo e un progetto per ottenere risultati: un ponte tra obiettivi e risultati. Ai follower piace avere istruzioni chiare che consentano loro di concentrarsi maggiormente sul proprio angolo individuale del quadro generale.
7. Preferisci un approccio a dispersione rispetto alla concentrazione. I leader di successo si basano sulla disciplina, sulla concentrazione e sul fare le cose. I follower sono più a loro agio con la distrazione: sono abili nel mettere giù le cose e riprenderle in seguito.
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8. Non sei comunicativo. I leader sono spesso buoni oratori e ascoltatori pazienti che amano riunire le persone e motivarle. I follower tendono ad essere più introspettivi e meno comunicativi.
9. Non guardare troppo avanti. I leader sono quasi sempre caratterizzati da una visione chiara per il futuro e dalla condivisione di tale visione con gli altri. I follower si concentrano sul momento o aderiscono alla visione di un leader.
10. Sei più concentrato sui dadi e sui bulloni che sull'ispirazione. Una qualità importante di un leader è motivare e ispirare gli altri. Per i follower, questo tipo di pensiero non viene affatto naturale.
Sia i leader che i seguaci possono essere ugualmente guidati dal loro desiderio di fare la differenza. E non è una distinzione chiara: la maggior parte ha elementi di entrambe le parti e l'una o l'altra può venire in primo piano a seconda della situazione. Non devi essere responsabile per essere influente.
